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作者:少華
來源:咖門(ID:KamenClub)
封面圖來源:小紅書@鶴辭(拒畫GIS版)
茶顏悅色突然甩出王炸:
11月27日,在湖南、湖北、重慶、江蘇等地的近百家門店上線9款咖啡產品,未來將在600+門店鋪開。
已有獨立品牌“鴛央咖啡”,茶顏門店為什么還要上咖啡,難道自己卷自己?茶顏咖啡到底怎么樣?
一起來探——
1
茶顏門店開賣咖啡:
主打檸香風味,20元以下
“誰懂啊!茶顏悅色居然出咖啡了!”
自10月份發出預告起就備受關注,最近,茶顏悅色正式在近百家上線咖啡產品,吸引大波網友打卡嘗鮮,社交平臺上討論不斷:
“第一次喝檸檬味的咖啡,味道很奇妙。”“每杯名字都像在寫情書。”“喝一口直接淪陷。”
茶顏咖啡到底怎么樣?我到門店一探究竟:
在長沙7mallLM層,遠遠就能看到門店點單臺處擺放的咖啡宣傳物料,“茶顏咖啡,就是香檸咖啡”的slogan很顯眼。
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圖片來源:小紅書@7mallLM塞外游園會店
茶顏咖啡共9款,兩大類:奶咖&美式。
咖啡產品在菜單上單獨占據一頁,主要分為奶咖和美式兩大系列,其中美式又包含馬斯卡彭雙球美式、經典美式&果咖兩類,價格在13.9元~18.9元。
產品名有意思,延續茶顏悅色一貫的特色。
有的詩意,比如偏愛露華濃、羅曼蒂克、人生有幾何、你儂我儂等(菜單上是繁體字),有的自帶諧音梗,比如好事多磨more、花開不Bye,容易勾起消費者好奇。
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咖啡特色突出,主打“檸香”風味。
在咖啡中融入高品質青檸、鮮酪等,既有咖啡的醇厚,又有檸檬的清新果香,層次豐富、清爽不膩。
比如主推產品“偏愛露華濃”,是一款經典香檸拿鐵,如網友反饋“香檸奶和咖啡搭配好神奇,香檸味明顯”,尤其推薦攪拌后再喝,“口感濃郁,但卻一點兒都不膩”。
再比如“人生有幾何”,頂部是馬斯卡彭球,喝一口奶酪再吸一口底部的青檸美式解膩,口感豐富,絲毫沒有違和感。
我觀察到,上線首日有不少顧客下單咖啡。店員接連出餐,遞給顧客時還會提示喝法。比如“羅曼蒂克”的頂部是特色青檸淡奶油,店員會建議“攪拌后再喝味道更好”。
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圖片來源:小紅書@墩墩很能吃
現場消費者反饋,“口感清新,能喝到檸檬的味道。”還有顧客評價:“咖啡不濃不淡剛剛好。”
據茶顏方面介紹,咖啡目前處于內測階段,一共在湖南、湖北、重慶、江蘇等81家門店上線。12月18日將在全國600+門店推出,產品也會持續上新。
2
茶顏咖啡聚焦“便捷性消費”
和鴛央咖啡有3大不同
其實,在茶顏首次公布上咖啡的消息時,就有網友提問,茶顏咖啡和鴛央咖啡有什么不同?
很多消費者都知道,茶顏悅色有一個子品牌“鴛央咖啡”,主打“茶咖融合”的新中式體驗,2022年在長沙五一廣場開出首店。
截至發稿前,鴛央咖啡門店已達80+家,主要分布在湖南,而且產品在社交平臺上頗受好評。
那么,茶顏門店為什么還要上咖啡?茶顏咖啡與鴛央咖啡又有什么不同?我和品牌相關負責人聊了聊。
1、定位及運營模式不同,茶顏咖啡主打便捷,鴛央聚焦體驗感
鴛央咖啡是獨立門店,聚焦“體驗型消費”,吸引咖啡愛好者、有社交需求的群體;而茶顏咖啡則是被“塞進”茶顏悅色門店內,和奶茶同臺競技。
簡單說,茶顏咖啡依托茶顏悅色門店,在已有菜單上新增咖啡,聚焦“便捷型消費”。
品牌相關負責人告訴我,門店設備也做了升級,引入了緊湊型全自動咖啡機,通過模塊化布局與現有茶飲設備協同作業,無需大幅擴大空間即可實現茶飲與咖啡雙線并行制作。
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同時門店優化了操作流程,將咖啡制作區與茶飲制備區進行融合,員工經培訓后可靈活切換角色,確保點單、萃茶、萃咖啡、出杯環節無縫銜接。
2、門店區域分布不同,“不去長沙也能喝茶顏咖啡”
鴛央咖啡作為長沙特產,門店主要分布在長沙本地,是外地游客打卡地;而茶顏咖啡突破了地域局限,覆蓋全國38個城市600+門店。
不僅滿足消費者“離開湖南也能喝到茶顏咖啡”的期許,也彌補了外地消費者喝不到鴛央咖啡的遺憾。
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圖片來源:小紅書@66愛喝熱咖啡
因此,茶顏咖啡在內測期,就得到了不少外地消費者好評,“不去長沙也能喝到茶顏咖啡了”。
“在茶顏門店增設咖啡,是希望滿足更廣泛的消費需求,為顧客提供一個全新的、具有茶顏特色的風味選擇。”上述相關負責人補充道。
3、茶顏主打檸香咖啡,鴛央品類豐富
鴛央咖啡主打“西咖中做”,所有產品都是咖啡與茶結合的雙基底。在風味呈現上,比港式鴛鴦奶茶更清爽、適口性更強。
而茶顏咖啡更注重口味創新,檸香是主要特色。
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圖片來源:小紅書@小貓咪喜歡為了人間蹦極
據品牌方介紹:“原料選用精選香水檸檬,經過冷壓工藝和天然離心處理提取出‘0添加香精,天然香’的青檸香汁,搭配來自南美洲的巴西咖啡豆,杯杯現做現出。”
此外,鴛央咖啡門店產品覆蓋黑咖啡、奶咖、果咖、氣泡咖啡、手沖、冷萃、酒咖、Dirty等8大品類,消費者可以從早喝到晚。而茶顏咖啡聚焦奶咖和美式兩大類。
3
咖啡,成茶飲品牌的新戰場
茶飲品牌賣咖啡,正在從“錦上添花”的試水,演變為一場深刻的戰略行動。
以茶顏悅色為例,其推出咖啡產品并非從零開始,而是依托旗下品牌“鴛央咖啡”積累的經驗,實現資源協同與效益疊加,本質上是將咖啡作為提升單店營收、增強品牌綜合競爭力的重要抓手。
事實上,“茶飲+咖啡”的融合模式,已成為2025年新消費市場的核心趨勢之一。
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圖片來源:小紅書@愛喝瑞幸的木木婷
蜜雪冰城在已擁有幸運咖獨立咖啡品牌的基礎上,仍在年初于全門店體系內推出“雪王咖啡”,依托其龐大的網絡與極致性價比策略,迅速打開市場——僅2025年上半年,“雪王咖啡”銷量已突破2億杯。
古茗也在今年夏天將現磨咖啡鋪向全國超8000家門店,茶百道則于9月啟動咖啡試點,定價6.9~12.9元,部分試點門店平均杯量因此提升約10%。
這一現象背后,是茶飲行業在存量競爭下的必然選擇。
咖啡不僅標準化程度高、易于融入現有運營體系,更能有效攤薄門店固定成本、豐富消費選擇,甚至有望成為驅動茶飲品牌新一輪增長的“第二曲線”。
“茶咖融合”如何真正實現“1+1>2”的效果?對此,你怎么看?
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