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改造后的瀘糧小區。
□文/圖張紅
平坦的小區道路、規整的墻面排線、鮮活的文化彩繪、靚麗的新裝電梯……走進瀘州市江陽區大山坪街道龍透關社區瀘糧小區,初冬暖陽下,居民們或健身散步,或圍坐閑談,一派閑適景象。
這個建于1998年、擁有242戶居民的小區,曾因“老舊破”困擾住戶,如今通過改造實現“逆生長”。據江陽區住建局統計,“十四五”以來,全區已改造老舊小區353個,完成投資約3.25億元。這場從“憂居”到“優居”的蛻變,如何實現?筆者進行了探訪。
時代出題
老城區的“衰老”困境
誰解“安居”心頭憂?
作為瀘州市的老城區、中心區,江陽區老舊小區數量龐大,特別是2000年以前建成的小區。瀘糧小區便是縮影。
瀘糧小區是上世紀90年代由瀘州市糧油系統集資修建的住房,居民們于2000年陸續入住。那時小區里建有游泳池、網球場、乒乓球臺、籃球場等配套設施。但隨著歲月流逝,小區不可避免地陷入了“衰老”的困境:基礎設施落后、配套功能不足、公共空間逼仄。
“以前只有一道門,進出車輛容易堵住,路面也坑洼不平。”老住戶李業春回憶道。更讓居民們頭疼的是,由于缺乏專業物業管理,小區公共設施運維艱難,曾經的游泳池、乒乓球場等逐漸荒廢。房屋外墻斑駁,公共管線如蜘蛛網般雜亂交織,地下管網時常堵塞,暴雨后污水溢流等各類問題,讓居民生活受到較大影響。
面對這些民生痛點,江陽區在“十四五”期間將老舊小區改造作為重要民生工程全力推進。該區住建局工作人員介紹,改造工作聚焦群眾急難愁盼問題,圍繞小區配套基礎設施、功能提升等方面展開,包括道路修繕、停車場增設、安防系統升級等內容,并同步推進符合條件的樓棟加裝電梯。
政府作答
政策精準發力
“大手筆”投入推動城市更新
以2022年啟動改造的瀘糧小區為例,在實施老舊小區改造過程中,瀘糧小區增加了小區公共空間、增設了門禁管理系統、增設了非機動車停車位及充電位、修繕了圍墻立面,小區里還增加了帶有瀘糧小區LOGO的獨特小品景觀及紅立方黨群服務之家……
實實在在的改善贏得了居民的廣泛認可。年過六旬的何大爺感慨道:“路面平整了,小區漂亮了,下水道不堵了,心情都舒暢了。”此外,通過引入海綿城市理念進行改造,小區雨天積水問題也成為歷史。
江陽區另一個30歲的老舊小區——廖家花園的改造,則體現了“硬件更新”的深度。政府在基礎設施方面投入3000萬元,實現了從地面鋪裝、強電下地、四網合一,到門禁系統升級、樓梯護欄加固等全面升級。配套設施方面再投入1500萬元,新建了停車場、社區餐廳和社區書屋。這種“深度整形”模式,為全區老舊小區改造樹立了標桿。
據了解,目前江陽區已基本完成2000年以前建成的老舊小區改造任務。2025年,改造重點將轉向2000年至2005年建成的小區;力爭到2026年,全面完成改造任務,讓所有符合條件的老舊小區煥發新顏。
基層探索
“自治+保姆”創新治理
改管并舉確保長效
老舊小區硬件改造之后,如何實現長效管理,是避免其“打回原形”的關鍵。過去,因缺乏專業物業、維修資金不足、業委會運作不暢等問題,許多小區陷入了“一年新、兩年舊”的困境。瀘糧小區便是其中的典型——2023年,該小區就因業委會賬目不透明、服務不到位,導致業主拒繳物業費,管理工作幾近停擺。
為破解這一困局,2023年底,在龍透關社區的引導下,瀘糧小區探索出“自治+保姆”的創新模式:保留業委會,下設自管辦,并聘請小區退休干部擔任“大管家”,實現居民自我管理。物業費低至0.26元/平方米,停車費每月90元。為確保透明,小區還成立了監督委員會,每月賬目線上線下同步公示,張貼于門口公示欄,收支一目了然。
“100平方米才20多塊錢,年底還有公共收益分紅,大家當然愿意交。”李業春的話道出了眾人的心聲。隨著服務提升、賬目透明,小區的物業費繳納率從原來的約50%躍升至99%以上。
瀘糧小區的成功并非孤例。在南苑社區,由多個散居院落合并而成的新南苑小區,也通過類似的自治模式煥發了新生。小區選舉出熱心居民擔任自管物業負責人,通過提供保潔、收取停車費等,小區實現了自給自足:物業費低至25元/月,停車費40元/月。2024年,小區還向居民返還了4個月的物管費。
從“老舊破”到“精小美”,瀘糧小區正是江陽區老舊小區改造的生動寫照。作為一項既重“面子”更重“里子”的民生工程,改造過程中,江陽區探索出“政府升級硬件+居民共管長效”的可復制路徑,真正讓“安居夢”落地生根、持續保鮮。
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