話說,今天,有一個事情還是有點意思的,那就是,在經過一個月的灰度測試后,餓了么的APP正式 全面煥新為 “淘寶閃購”。
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與此同時,淘寶閃購的官方微博也宣稱,原涉及“餓了么”品牌表達的各個場景,近期也將陸續完成向“淘寶閃購”的煥新升級。
餓了么與淘寶閃購的融合,標志著阿里邁出了大消費平臺戰略的重要一步。
淘寶閃購方面也公開表示,“更新是為了更好,更好也激勵我們常新。”“這是餓了么多年沉淀的服務和履約能力、產品技術、用戶信任與組織韌性的全面檢驗和煥新升級,由此將更深度融入阿里集團‘大消費平臺’戰略,釋放更大價值,在服務用戶、商家、騎士的道路上邁出更關鍵的一步。”
八姐也覺得,在經過半年的試錯和磨合后,淘寶閃購的這一更新也表明其進入了下一階段。
今年5月,“淘寶閃購”正式成為淘寶App首頁一級入口。融合淘寶和餓了么的優勢資源與能力,在過去半年內,淘寶閃購日訂單峰值達1.2億單,8月的周日均訂單達8000萬單,整體月度交易用戶數突破3億,并直接帶動手淘DAU同比增長20%。
而最新一季阿里財報顯示,淘寶閃購在經歷快速的規模化增長后,已來到精細化運營的新階段。在2025年7月至9月間,即時零售業務收入增長迅猛、年同比增長60%;9月以來,在保持住市場規模的同時,即時零售業務單位經濟效益也快速實現顯著改善。
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此前,阿里電商事業群CEO蔣凡將在財報電話會議中披露,我們已完成第一階段的快速規模擴張,第二階段的經濟效益優化優化符合預期,這不僅為外賣業務的長期可持續發展奠定了基礎,也進一步堅定了我們在即時零售領域長期投入的決心。
而捋順了思路、統一了品牌之后,阿里即時零售的發展可能將會更加順暢。
首先,統一了品牌,將更有助于用戶提升對阿里即時零售的認知。客觀上講,看到“餓了么”這個品牌,用戶就會想到跟餐飲外賣有關。但實際上,阿里即時零售業務囊括了各種品類,遠不止于餐飲外賣。在這種情況下,“淘寶閃購”這種萬物皆可閃購的人設會更深入人心。
比如,根據阿里披露的信息,(10月以來)盒馬、貓超的閃購訂單較8月環比上漲30%。近幾個月,阿里也在積極推動品牌商家入駐淘寶閃購,后續也將加速相關業務品類與閃購的協同整合。截至10月31日,約3500個天貓品牌將其線下門店接入即時零售。
其次,品牌融合之后,阿里對即時零售市場的投入會更集中和高效。
之前,雖然餓了么、淘寶等一起協同來做事情,但依然隸屬于不同的品牌和業務團隊。而在統一品牌之后,阿里對即時零售市場資源的投入將更集中,目標更清晰,協同也更為高效。
而現在,淘寶閃購可以更協同的利用阿里生態的流量、用戶,并融合豐富的供給(電商品類+品牌+閃購倉)以及適應多場景的履約能力。
總而言之,阿里現在已經圍繞大消費平臺戰略,集合了淘寶、餓了么、小時達、菜鳥、高德、支付寶等資源,淘寶閃購是其中的尖刀產品。接下來就看,煥新后的淘寶閃購是不是能一直高歌猛進吧。
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