AI×IP：一場關于“可計算內容”的產業革命正在發生

在多模態AI與全球文娛產業加速融合的今天，IP的形態與生產方式正經歷一場根本性變革。IP不再僅僅是依賴靈光一現的創意資產，而是進化為可被標準化、數字化、跨媒介重組的“可計算內容體系”。

本報告深入洞察了這一趨勢，并指出，AI的加入，讓IP的創作、生產與分發從人力驅動轉向算法驅動，行業變革的節奏關鍵已從大模型本身，轉向 “工具層+場景層” 的中腰部公司。

01市場概覽：IP經濟的黃金十年與AI驅動

全球IP經濟正展現出強勁的增長勢頭。根據中商產業研究院的數據，全球IP經濟市場規模已從2020年的7626億元增長至2024年的10608億元，預計2025年將達到11630億元。

（數據來源：中商產業研究院；制圖：極新）

其中，北美市場憑借成熟的娛樂IP體系貢獻了59% 的收入，而包括中國在內的北亞地區則以+9.3% 的增速成為全球增長最快的市場。

中國市場的發展尤為迅猛。中國IP經濟市場規模從2020年的994億元躍升至2024年的1742億元，復合年增長率高達15.1%，遠超全球平均水平。預計2025年市場規模將突破2103億元。

從市場結構看，中國IP經濟的變現仍以實體衍生為主，IP消費品占比高達69.7%，而IP數字商品和服務分別占18.7%和11.6%。

（數據來源：中商產業研究院；制圖：極新）

這一市場結構的背后，是Z世代已成為IP消費的絕對主力，22.6%的IP愛好者將10%-20%的可支配收入用于購買授權產品。

與此同時，資本正以前所未有的熱度涌入“AI×IP”賽道。艾媒咨詢數據顯示，過去十年全球AIGC及相關產業投融資規模約1938億美元。其中，與IP高度相關的內容生產、營銷廣告、媒體娛樂等應用層項目占比頗高。

值得注意的是，投融資呈現出清晰的 “金字塔結構” ：頂端是吸金能力強大的通用大模型與算力公司；中腰部是直接決定IP生產效率的AIGC工具平臺與虛擬人技術公司；底層則是海量直接掌握用戶關系的短劇工作室、MCN機構等，它們雖在統計中易被忽視，卻是生態活力的根基。

02技術驅動：從單模態到統一多模態，重構生產流程

AIGC技術的演進，是此次IP產業變革的底層引擎。本報告系統回顧了從2018年至今的技術發展路徑，揭示了AI如何一步步突破內容生產的邊界：

• 單模態階段（2018-2021）：以GPT系列為代表的大語言模型爆發，解決了文本生成智能化的問題。

• 多模態起點（2021-2022）：Stable Diffusion、DALL·E 2 等模型的出現，讓“文生圖”普及，成為多模態時代的真正起點。

• 通用多模態（2022-2023）：ChatGPT 引爆產業熱情，GPT-4 具備了“看圖解題”的初級多模態能力。

• 視頻生成突破（2023-2024）：Runway、Pika，尤其是 OpenAI Sora 的發布，標志著AI進入“視頻時代”，逼近電影級生成能力。

• 空間與統一（2024-2025）：技術向 “文生3D” 和數字世界構建擴展，并以 GPT-4o、Gemini 1.5 為代表走向 “統一多模態” 架構，一個模型即可處理所有輸入。

在這一技術浪潮下，全球形成了三種差異化的生態路徑：

• 北美“技術驅動型”：以基礎模型為原點，向下游垂直滲透，構筑 “模型-平臺-生態”閉環，技術領先但商業化節奏相對謹慎。

• 中國“應用牽引型”：以龐大應用場景倒推技術迭代，在短視頻、短劇、游戲、電商等領域快速規模化落地，商業化速度全球領先，用戶規模大，但基礎研究相對薄弱。

• 日韓“內容導向型”：將AI深度融入成熟的動漫、虛擬偶像等內容工業，文化生產強、視覺創新多，但模型研發能力有限。

AI的賦能效應已在多個內容賽道形成規模化落地。本報告重點剖析了短劇、游戲、動漫、影視廣電、自媒體這五大核心賽道的變革。

短劇

短劇已成為AI影視化的第一落地場景。截至2025年6月，全國微短劇用戶規模已達6.96億，占網民總數比重接近七成。

2023年我國微短劇市場規模已達到373億元，2024年505億元，首次超過電影票房規模。2025年市場規模將達到634.3億元，2027年達到1000億+元，年復合增長率達到19.2%。

（制圖：極新）

AI將單集制作成本降低60-90%，制作周期縮短70% 以上。2024年，AI制作內容已占中國短劇新增供給的15%-20%，投稿量同比增長300%。快手推出的國內首部全流程AIGC微短劇《山海奇鏡》，僅用2個月即完成制作，成本降至傳統方式的五分之一以下。

游戲

游戲是AI滲透最深、最成熟的賽道。AI不僅將美術團隊人力需求壓縮40% 以上，更通過 “逆水寒GPT” 等案例，讓NPC具備自由對話與記憶，推動游戲從 “預設內容”向“動態生成” 演進。預計到2033年，生成式AI在游戲領域的市場規模將以25.6% 的年復合增長率增長至111.1億美元。

動漫

動漫產業借助AI實現效率飛躍。在背景繪制等環節可節省約20%的人力，愛奇藝通過AI輔助將多語種配音效率提升近6倍。日本DLE公司更開創性地用同一劇本制作了傳統2D動畫版與AI寫實渲染版兩個版本的《小泉八云的怪談世界》，探索風格創新的邊界。

影視與廣電

影視領域，AI正從單點工具向全流程重構邁進。引入AI工具后，視頻制作時間可縮短50-80%，費用下降50-70%。在2025年全國兩會報道中，央視網推出的AI短視頻《哪吒說兩會》全網播放量突破2000萬次，成功觸達年輕群體。

自媒體與個體IP

自媒體的創作門檻被AI極大地降低。多數創作者使用AI后，單條內容制作時間節省30-50%。AI虛擬主播“許安一”在100天內直播打賞收入近1000萬元，標志著虛擬個體IP的商業化路徑已經跑通。

04創新難點與未來展望

盡管前景廣闊，但AI×IP的融合仍面臨結構性挑戰：高質量原生IP供給不足且集中度高、跨媒介開發能力薄弱、變現結構單一、出海本地化運營短板，以及AI生成內容帶來的版權與治理新難題。

展望未來，本報告判斷將呈現五大趨勢：

1. 角色演化：AI將從輔助工具升級為能夠相對自主創作的 “智能體”。

2. 生產鏈重塑：內容生產將逐漸轉向 “AI主導、人類監督” 的協作模式。

3. 創作民主化：創作門檻持續降低，UGC（用戶生成內容）將向AIGC乃至Autonomous Creator（自主創作代理）演進。

4. 規則升級：“AI版權”等新概念將得以確立，配套的監管與責任認定體系將不斷完善。

5. 出海新徑：AI將成為中國文娛產業全球化突破的關鍵杠桿，通過低成本本地化和數據洞察，打造全球性IP。

綜上，未來3-5年，誰能在 “合規、AI能力、全球化運營” 三個維度上同時完成能力建設，誰將有機會在IP產業的新黃金十年中，構建起屬于未來的 “新一代IP運營平臺”。

這場由AI驅動的IP產業革命，劇本剛剛翻開序章。

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