“車窗被砸,萬元設(shè)備被拿,車主為啥不追究?”
這是一個“出場率”高但頗具懸疑感的新聞標(biāo)題,往往用一條短信為由頭,來講述一個暖心的故事:“你好,車主,我的父親突發(fā)心梗,急需除顫儀,現(xiàn)已破窗拿出使用……我們會承擔(dān)今晚所有的損失,給你帶來不便,深表歉意。”
這條報道中,車主謝絕了更換車窗所需的費用,“車里的AED本來就是準(zhǔn)備給有需要的人,車輛受損愿意自費修理,不需要對方賠償。”若在社交媒體上對車載AED取用情況進行檢索,相關(guān)案例不在少數(shù),我們欣喜地看到越來越多的緊急心臟驟停者因為AED的普及而得以“逃過一劫”。
“心臟驟停會導(dǎo)致血液循環(huán)的瞬間中斷,使得大腦和身體其他重要器官無法獲得足夠的氧氣和營養(yǎng)。”據(jù)科普中國介紹,腦循環(huán)停滯20秒后,患者就會喪失意識,完全性腦缺氧5分鐘后,就會產(chǎn)生不可逆性的腦損傷,甚至危及生命。
第五屆中國急救大會發(fā)布數(shù)據(jù)也顯示,中國每年因心臟疾病猝死的人數(shù)多達76萬,其中90%以上發(fā)生在醫(yī)院外。而院外心臟驟停存活率不到10%。近70%的心搏驟停患者存在心室纖顫,但目前現(xiàn)場除顫使用率僅21.5%。
啥是AED?有效、可取用的AED對于緊急情況而言有著怎樣的作用?目前中國AED普及情況如何?社會各界做出了哪些努力?
多元協(xié)作:共建共享AED救助社會拼圖
基于“安全”優(yōu)先的共識,越來越多的社會力量在政策引導(dǎo)下關(guān)注AED普及。
2020年,國家衛(wèi)生健康委員會聯(lián)合多部門共同印發(fā)的《關(guān)于進一步完善院前醫(yī)療急救服務(wù)的指導(dǎo)意見》,明確了相關(guān)工作的具體要求,力求解決民眾“不會救”的問題;2021年,《公共場所自動體外除顫器配置指南(試行)》發(fā)布,其中明確自動體外除顫器配置要求,包括數(shù)量、密度、點位、安裝規(guī)范等。
與政策引導(dǎo)相呼應(yīng),全國各地AED普及爆發(fā)出蓬勃生機。2025年上海全市新增配置AED設(shè)備7500臺,廣州“5分鐘社會急救圈”建設(shè)也如火如荼……AED公益的社會參與度顯著提升。
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同時,在AED普及“最后一公里”中,社會組織也不斷發(fā)揮作用。中華慈善總會專門成立“紅心閃閃”AED項目辦公室,持續(xù)向江蘇常熟“全民應(yīng)急急救能力提升工程”、北京房山和門頭溝洪水受災(zāi)地區(qū)、云南麗江華坪女子高級中學(xué)等人員密集場所進行設(shè)備捐贈并開展培訓(xùn)。
也是在該項目發(fā)起的同一年,由廣東悅爾公益基金會發(fā)起的“悅拍悅享TOP”AED排行榜活動受到各界關(guān)注。該活動通過鼓勵大家發(fā)現(xiàn)和上傳身邊的AED來共同筑就一張全國性的AED急救地圖,幫助公眾在必要的時刻快速找到離自己身邊最近的AED。而早在2021年,中國紅十字基金會便系統(tǒng)開展應(yīng)急救護工作,聯(lián)合各界力量推動應(yīng)急救護知識技能培訓(xùn)。
和社會組織并肩同行的,還有熱心AED公益事業(yè)的企業(yè)伙伴。
作為首批全國醫(yī)療應(yīng)急重點城市,蘇州聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造出“公益AED設(shè)備+急救志愿者體系+應(yīng)急救援調(diào)度系統(tǒng)”公共應(yīng)急模式,支持蘇州軌交實現(xiàn)AED設(shè)備全覆蓋,使用者通過小程序可以查詢距離自己最近的急救資源。
沃爾沃汽車同樣關(guān)注并力圖推動AED“觸手可及”。
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作為汽車行業(yè)內(nèi)唯一官方成立的AED聯(lián)盟,沃爾沃汽車“AED道路使者聯(lián)盟”從自身出發(fā),打破品牌壁壘,鼓勵車主接受專業(yè)急救培訓(xùn)并隨車配備AED設(shè)備,為乘客以及路上的行人多加了一份安全保障。
截至目前,聯(lián)盟成員超過1300人,相當(dāng)于道路上增加了1300臺“行走的急救車”。
“安全”是沃爾沃汽車的品牌基因。自1959年以來,從三點式安全帶到側(cè)撞保護系統(tǒng),沃爾沃汽車持續(xù)革新汽車安全技術(shù)。
當(dāng)前,這張由沃爾沃車主編織的社會化急救網(wǎng)絡(luò),正聯(lián)動高德、百度、騰訊三大地圖平臺,幫助更多人快速定位最近的AED設(shè)備,構(gòu)建起覆蓋全國、觸手可及的急救網(wǎng)絡(luò)。
值得一提的是,今年已是聯(lián)盟成立的第二年。隨著相關(guān)公益計劃的深入,沃爾沃汽車的“安全”理念從駕駛艙進一步延伸至社會場景:“AED道路使者聯(lián)盟”攜手中國紅十字基金會聯(lián)合發(fā)起首個車企共建“車載移動AED”公益項目,主動擔(dān)當(dāng)生命守護責(zé)任,進而引領(lǐng)帶動車企行業(yè)做出行動。
除此之外,沃爾沃汽車還多次發(fā)起了包括“小紅馬安全教育公益行動”“愛心計劃”等在內(nèi)的眾多公益行動,守護每一份愛與生命。
有效創(chuàng)新:讓AED動起來從而觸手可及
“沃爾沃讓‘安全’成為了一種習(xí)慣。”沃爾沃汽車公益大使、奧運冠軍郭晶晶如此形容。在沃爾沃汽車的公益實踐中, AED不僅要觸手可及,還要有用、好用。
2024年5月10日,由上海市衛(wèi)生健康委員會指導(dǎo),上海市健康促進委員會辦公室等多部門聯(lián)合主辦的“健康上海行動:讓AED動起來!”AED普及與急救培訓(xùn)公益活動在上海舉行,沃爾沃汽車作為特別支持單位積極響應(yīng)號召,助推AED普及與社會急救體系的完善,以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任。在活動現(xiàn)場,不僅進行了AED的使用及急救技能培訓(xùn),還對沃爾沃“AED道路使者聯(lián)盟”中的公益車主給予了表彰。
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隨后的6月,沃爾沃汽車就在“守護全民健身 AED救在身邊”AED設(shè)備捐贈暨急救培訓(xùn)專項公益活動中向上海市30個市民健身中心捐贈了30臺AED急救設(shè)備,并為30位市民健身中心工作人員提供AED急救證的培訓(xùn)名額。
今年9月份,“讓AED動起來!”迎來了2.0時代。
“醫(yī)者引領(lǐng)全民參與讓AED動起來!”上海市急救能力提升科普專項行動正式啟動。儀式現(xiàn)場,沃爾沃汽車向上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院和上海市第六人民醫(yī)院的30名醫(yī)師捐贈了AED設(shè)備,這批設(shè)備將規(guī)范安裝于醫(yī)生私家車內(nèi)。
同時,沃爾沃汽車還現(xiàn)場組織了由美國心臟協(xié)會(American Heart Association , AHA)認證的基礎(chǔ)生命支持(BLS)培訓(xùn)課程,為接收捐贈的醫(yī)師們提供了更加專業(yè)的急救技能培訓(xùn)服務(wù)和指導(dǎo)。
從設(shè)備捐贈,到構(gòu)建“車-人-場景”急救網(wǎng)絡(luò),再到多方位“生態(tài)共建”,我們能從中清晰看到沃爾沃汽車AED公益實踐路徑:以品牌理念為核心,通過行業(yè)引領(lǐng)性模式、立體化場景覆蓋、長效化能力建設(shè)、創(chuàng)新性保障機制四大維度,構(gòu)建起“移動急救+固定網(wǎng)絡(luò)”的社會急救體系,呈現(xiàn)出鮮明的“全鏈路、多場景、可持續(xù)”特征。
這一實踐本質(zhì)是將企業(yè)安全基因延伸至社會公共領(lǐng)域,其核心目標(biāo)并非“捐贈多少設(shè)備”,而是“讓更多人掌握急救技能,讓急救設(shè)備隨時可用”,最終實現(xiàn)“人人學(xué)急救、急救為人人”的社會氛圍。這種模式不僅符合沃爾沃的品牌理念,也為汽車企業(yè)參與社會公益提供了“全鏈路、可持續(xù)”的參考路徑。
“近年來,大家對應(yīng)急的重視有所提高,但這只是剛邁出頭幾步,離擁有更大的安全感、離全民擁有急救意識和急救能力還有很長的路要走。”央視主持人、評論員白巖松在一場圍繞AED實踐與社會化應(yīng)急的節(jié)目中談到,“有備無患,只有在平常的日子里我們抓應(yīng)急,應(yīng)急的時候面對它才能更平常。”
以公益為信條,以沃爾沃汽車為代表的多元社會力量正在從第一臺AED設(shè)備開始,讓每一臺車輛成為守護安全的“堡壘”,讓每一條道路延伸為生命通道,讓每一處公眾場所有能力擴展為簡易搶救室,讓我們的心真正地有備無患。
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