沃爾沃的AED公益實踐：從“救命神器”到“全民守護”

“車窗被砸，萬元設(shè)備被拿，車主為啥不追究？”

這是一個“出場率”高但頗具懸疑感的新聞標(biāo)題，往往用一條短信為由頭，來講述一個暖心的故事：“你好，車主，我的父親突發(fā)心梗，急需除顫儀，現(xiàn)已破窗拿出使用……我們會承擔(dān)今晚所有的損失，給你帶來不便，深表歉意。”

這條報道中，車主謝絕了更換車窗所需的費用，“車里的AED本來就是準(zhǔn)備給有需要的人，車輛受損愿意自費修理，不需要對方賠償。”若在社交媒體上對車載AED取用情況進行檢索，相關(guān)案例不在少數(shù)，我們欣喜地看到越來越多的緊急心臟驟停者因為AED的普及而得以“逃過一劫”。

“心臟驟停會導(dǎo)致血液循環(huán)的瞬間中斷，使得大腦和身體其他重要器官無法獲得足夠的氧氣和營養(yǎng)。”據(jù)科普中國介紹，腦循環(huán)停滯20秒后，患者就會喪失意識，完全性腦缺氧5分鐘后，就會產(chǎn)生不可逆性的腦損傷，甚至危及生命。

第五屆中國急救大會發(fā)布數(shù)據(jù)也顯示，中國每年因心臟疾病猝死的人數(shù)多達76萬，其中90%以上發(fā)生在醫(yī)院外。而院外心臟驟停存活率不到10%。近70%的心搏驟停患者存在心室纖顫，但目前現(xiàn)場除顫使用率僅21.5%。

啥是AED？有效、可取用的AED對于緊急情況而言有著怎樣的作用？目前中國AED普及情況如何？社會各界做出了哪些努力？

多元協(xié)作：共建共享AED救助社會拼圖

基于“安全”優(yōu)先的共識，越來越多的社會力量在政策引導(dǎo)下關(guān)注AED普及。

2020年，國家衛(wèi)生健康委員會聯(lián)合多部門共同印發(fā)的《關(guān)于進一步完善院前醫(yī)療急救服務(wù)的指導(dǎo)意見》，明確了相關(guān)工作的具體要求，力求解決民眾“不會救”的問題；2021年，《公共場所自動體外除顫器配置指南（試行）》發(fā)布，其中明確自動體外除顫器配置要求，包括數(shù)量、密度、點位、安裝規(guī)范等。

與政策引導(dǎo)相呼應(yīng)，全國各地AED普及爆發(fā)出蓬勃生機。2025年上海全市新增配置AED設(shè)備7500臺，廣州“5分鐘社會急救圈”建設(shè)也如火如荼……AED公益的社會參與度顯著提升。

同時，在AED普及“最后一公里”中，社會組織也不斷發(fā)揮作用。中華慈善總會專門成立“紅心閃閃”AED項目辦公室，持續(xù)向江蘇常熟“全民應(yīng)急急救能力提升工程”、北京房山和門頭溝洪水受災(zāi)地區(qū)、云南麗江華坪女子高級中學(xué)等人員密集場所進行設(shè)備捐贈并開展培訓(xùn)。

也是在該項目發(fā)起的同一年，由廣東悅爾公益基金會發(fā)起的“悅拍悅享TOP”AED排行榜活動受到各界關(guān)注。該活動通過鼓勵大家發(fā)現(xiàn)和上傳身邊的AED來共同筑就一張全國性的AED急救地圖，幫助公眾在必要的時刻快速找到離自己身邊最近的AED。而早在2021年，中國紅十字基金會便系統(tǒng)開展應(yīng)急救護工作，聯(lián)合各界力量推動應(yīng)急救護知識技能培訓(xùn)。

和社會組織并肩同行的，還有熱心AED公益事業(yè)的企業(yè)伙伴。

作為首批全國醫(yī)療應(yīng)急重點城市，蘇州聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造出“公益AED設(shè)備+急救志愿者體系+應(yīng)急救援調(diào)度系統(tǒng)”公共應(yīng)急模式，支持蘇州軌交實現(xiàn)AED設(shè)備全覆蓋，使用者通過小程序可以查詢距離自己最近的急救資源。

沃爾沃汽車同樣關(guān)注并力圖推動AED“觸手可及”。

作為汽車行業(yè)內(nèi)唯一官方成立的AED聯(lián)盟，沃爾沃汽車“AED道路使者聯(lián)盟”從自身出發(fā)，打破品牌壁壘，鼓勵車主接受專業(yè)急救培訓(xùn)并隨車配備AED設(shè)備，為乘客以及路上的行人多加了一份安全保障。

截至目前，聯(lián)盟成員超過1300人，相當(dāng)于道路上增加了1300臺“行走的急救車”。

“安全”是沃爾沃汽車的品牌基因。自1959年以來，從三點式安全帶到側(cè)撞保護系統(tǒng)，沃爾沃汽車持續(xù)革新汽車安全技術(shù)。

當(dāng)前，這張由沃爾沃車主編織的社會化急救網(wǎng)絡(luò)，正聯(lián)動高德、百度、騰訊三大地圖平臺，幫助更多人快速定位最近的AED設(shè)備，構(gòu)建起覆蓋全國、觸手可及的急救網(wǎng)絡(luò)。

值得一提的是，今年已是聯(lián)盟成立的第二年。隨著相關(guān)公益計劃的深入，沃爾沃汽車的“安全”理念從駕駛艙進一步延伸至社會場景：“AED道路使者聯(lián)盟”攜手中國紅十字基金會聯(lián)合發(fā)起首個車企共建“車載移動AED”公益項目，主動擔(dān)當(dāng)生命守護責(zé)任，進而引領(lǐng)帶動車企行業(yè)做出行動。

除此之外，沃爾沃汽車還多次發(fā)起了包括“小紅馬安全教育公益行動”“愛心計劃”等在內(nèi)的眾多公益行動，守護每一份愛與生命。

有效創(chuàng)新：讓AED動起來從而觸手可及

“沃爾沃讓‘安全’成為了一種習(xí)慣。”沃爾沃汽車公益大使、奧運冠軍郭晶晶如此形容。在沃爾沃汽車的公益實踐中， AED不僅要觸手可及，還要有用、好用。

2024年5月10日，由上海市衛(wèi)生健康委員會指導(dǎo)，上海市健康促進委員會辦公室等多部門聯(lián)合主辦的“健康上海行動：讓AED動起來！”AED普及與急救培訓(xùn)公益活動在上海舉行，沃爾沃汽車作為特別支持單位積極響應(yīng)號召，助推AED普及與社會急救體系的完善，以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任。在活動現(xiàn)場，不僅進行了AED的使用及急救技能培訓(xùn)，還對沃爾沃“AED道路使者聯(lián)盟”中的公益車主給予了表彰。

隨后的6月，沃爾沃汽車就在“守護全民健身 AED救在身邊”AED設(shè)備捐贈暨急救培訓(xùn)專項公益活動中向上海市30個市民健身中心捐贈了30臺AED急救設(shè)備，并為30位市民健身中心工作人員提供AED急救證的培訓(xùn)名額。

今年9月份，“讓AED動起來！”迎來了2.0時代。

“醫(yī)者引領(lǐng)全民參與讓AED動起來！”上海市急救能力提升科普專項行動正式啟動。儀式現(xiàn)場，沃爾沃汽車向上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院和上海市第六人民醫(yī)院的30名醫(yī)師捐贈了AED設(shè)備，這批設(shè)備將規(guī)范安裝于醫(yī)生私家車內(nèi)。

同時，沃爾沃汽車還現(xiàn)場組織了由美國心臟協(xié)會（American Heart Association , AHA）認證的基礎(chǔ)生命支持（BLS）培訓(xùn)課程，為接收捐贈的醫(yī)師們提供了更加專業(yè)的急救技能培訓(xùn)服務(wù)和指導(dǎo)。

從設(shè)備捐贈，到構(gòu)建“車-人-場景”急救網(wǎng)絡(luò)，再到多方位“生態(tài)共建”，我們能從中清晰看到沃爾沃汽車AED公益實踐路徑：以品牌理念為核心，通過行業(yè)引領(lǐng)性模式、立體化場景覆蓋、長效化能力建設(shè)、創(chuàng)新性保障機制四大維度，構(gòu)建起“移動急救+固定網(wǎng)絡(luò)”的社會急救體系，呈現(xiàn)出鮮明的“全鏈路、多場景、可持續(xù)”特征。

這一實踐本質(zhì)是將企業(yè)安全基因延伸至社會公共領(lǐng)域，其核心目標(biāo)并非“捐贈多少設(shè)備”，而是“讓更多人掌握急救技能，讓急救設(shè)備隨時可用”，最終實現(xiàn)“人人學(xué)急救、急救為人人”的社會氛圍。這種模式不僅符合沃爾沃的品牌理念，也為汽車企業(yè)參與社會公益提供了“全鏈路、可持續(xù)”的參考路徑。

“近年來，大家對應(yīng)急的重視有所提高，但這只是剛邁出頭幾步，離擁有更大的安全感、離全民擁有急救意識和急救能力還有很長的路要走。”央視主持人、評論員白巖松在一場圍繞AED實踐與社會化應(yīng)急的節(jié)目中談到，“有備無患，只有在平常的日子里我們抓應(yīng)急，應(yīng)急的時候面對它才能更平常。”

以公益為信條，以沃爾沃汽車為代表的多元社會力量正在從第一臺AED設(shè)備開始，讓每一臺車輛成為守護安全的“堡壘”，讓每一條道路延伸為生命通道，讓每一處公眾場所有能力擴展為簡易搶救室，讓我們的心真正地有備無患。