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有一說(shuō)一,最近比亞迪的日子,在外界看來(lái)似乎有點(diǎn) “微妙”。
前兩天,比亞迪發(fā)了 11 月的戰(zhàn)報(bào),賣出了 480186 輛。
雖然依然是行業(yè)里的 TOP,但也有人說(shuō),那是在報(bào)喜不報(bào)憂。同比一看,他們下降了 5.24%。但要我說(shuō), 5% 其實(shí)也不是很多,畢竟他們之前賣的確實(shí)太好了。
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那問(wèn)題來(lái)了,比亞迪為什么還能穩(wěn)穩(wěn)的坐在銷量第一的位置上?當(dāng)我們?cè)谀且欢鸭t紅綠綠的表格里扒拉的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)極其詭異的反差:
這幾個(gè)月,在國(guó)內(nèi)下滑的時(shí)候,比亞迪的海外市場(chǎng)卻在猛沖。
而且?guī)ь^沖鋒的,不僅有巴西這樣的第三世界國(guó)家,還有英國(guó)這個(gè)最傳統(tǒng)的汽車文化基地。
數(shù)據(jù)有多夸張?
9 月,比亞迪英國(guó)的銷量飆升了 880%,11271 輛直接成為比亞迪海外第一大市場(chǎng),也第一次進(jìn)入了英國(guó)月榜前十。
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后來(lái)兩個(gè)月銷量雖有下滑,但同比增長(zhǎng)率仍然超過(guò) 200% 以上,比亞迪也順利達(dá)成了全年 5 萬(wàn)輛的里程碑。
而且也不光是數(shù)據(jù),咱們不少留學(xué)生、華人也表示,在路上看到比亞迪的能見(jiàn)度越來(lái)越高,是真的有在賣車。
這下英國(guó)媒體懵了,好端端的家怎么沒(méi)了。以至于有些媒體在統(tǒng)計(jì)中國(guó)汽車銷量的時(shí)候,措辭都酸了起來(lái)。
銷量增長(zhǎng)一般用 break through,crash 有一點(diǎn)點(diǎn)貶義。
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所以,比亞迪到底給英國(guó)人灌了什么迷魂湯呢?
在外國(guó)平臺(tái)泡了兩天之后,我覺(jué)得原因說(shuō)簡(jiǎn)單又簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難。
先說(shuō)個(gè)前提,我大英自有國(guó)情在,英國(guó)雖然是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)源地,但是在產(chǎn)業(yè)的 “進(jìn)步” 中,他們卻揮刀自宮把自家汽車工業(yè)砍了。
上個(gè)世紀(jì) 80 年代,英國(guó)為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),將之前幾乎整合了全英國(guó)汽車品牌的利蘭集團(tuán)給逐步分拆私有化。
利蘭的倒下,解綁了整個(gè)英國(guó)的汽車市場(chǎng),回歸到了自由競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。
詳情請(qǐng)見(jiàn)差評(píng)汽車部英國(guó)車歷史視頻。
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英國(guó)卡迪夫大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)研究中心主任彼得·威爾斯在最近 CGTN 的節(jié)目上也直接挑明:
“英國(guó)市場(chǎng)一直給各種產(chǎn)品都留有空間,他們?cè)谙M(fèi)上并沒(méi)有那么明顯的民族主義傾向,英國(guó)消費(fèi)者也更愿意嘗試一點(diǎn)新東西。”
所以,今年年初歐盟在那因?yàn)榧邮罩袊?guó)車關(guān)稅問(wèn)題吵得要死要活的時(shí)候,對(duì)英國(guó)基本沒(méi)啥影響。
搞清楚了背景,我們?cè)購(gòu)挠?guó)老百姓的視角,來(lái)看看比亞迪是怎么滲透進(jìn)他們的生活的。
首先是老生常談的預(yù)算。
我們?nèi)シ朔葋喌显谟?guó)的定價(jià) ,賣得最好的海豹 U DM-i(也就是我們的宋 plus DM-i),一個(gè)三個(gè)版本,定價(jià)在 3.3 萬(wàn)-4 萬(wàn)英鎊左右(折合人民幣 31-37 萬(wàn))。
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是不是貴得很離譜?
我們看看競(jìng)品。直接用同樣打著性價(jià)比標(biāo)簽的韓國(guó)起亞吧,Sportage 獅跑,30885 鎊起售,最低配的版本是手動(dòng)擋,直接排除。
而 25 款目前只有油混版本(Hev),沒(méi)有插混,最低配的 PURE 版是 34425 鎊,GT 版本則是 36925 鎊,GT S 版則是 42125 鎊(4驅(qū)再加1600鎊)。
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可能有人說(shuō),差價(jià)不就 1、2 千鎊嘛,英國(guó)人半個(gè)月工資而已。
咱們?cè)倏纯磁渲帽恚葋喌夏氵@?三個(gè)版本怎么全都畫圈圈啊?
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是的,比亞迪沒(méi)像在我們國(guó)內(nèi)這樣搞精準(zhǔn)刀法,而是像蔚來(lái)、理想那樣,選什么選,全部標(biāo)配。
前倆版本的差異只有電池的度數(shù),最高配則是換上更寬輪胎的性能版。
而起亞獅跑,低配連方向盤、座椅加熱這樣英國(guó)的剛需配置(冬天必備)都沒(méi)有,到了 GT 版的中配,依然是手動(dòng)座椅。。。
Man,what can i say。
其實(shí)隔壁的福特 Kuga 配置比起韓國(guó)車會(huì)高一點(diǎn),但是他們的混動(dòng)系統(tǒng)是拆分出作為動(dòng)力形式進(jìn)行選配的,丐版車型選上之后車價(jià)也逼近 4 萬(wàn)。![]()
要知道,英國(guó)汽車超過(guò) 4 萬(wàn)鎊之后,可是要收每年 400 鎊的 “豪車稅”(昂貴車輛額外附加費(fèi))的。
這是最直觀的車價(jià),但光這樣不足以讓英國(guó)人趨之若鶩,比亞迪還做了很多本土化的東西。
最重要的一項(xiàng),尊重英國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣 —— 貸款。
在中國(guó),我們買車習(xí)慣看 “落地價(jià)” 是多少,但在英國(guó),大部分人買新車,看的是 “月供“。
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根據(jù)英國(guó)金融與租賃協(xié)會(huì)和金融行為監(jiān)管局的最新數(shù)據(jù),英國(guó)人貸款購(gòu)買新車的比例約為 80-90%,非常高。
而這就涉及到了英國(guó)最主流的兩種購(gòu)車金融模式:PCP(Personal Contract Purchase)和 HP(Hire Purchase)。
HP 就是我們平時(shí)理解的貸款,給首付,還完貸款車子就歸你。
而 PCP 這玩意兒有點(diǎn)像蔚來(lái)的 BaaS(電池租用服務(wù)),只不過(guò)蔚來(lái)租的是電池,PCP 租的是整車。
它的邏輯是:你只需要付一小筆首付,然后每個(gè)月付一筆租金。合同期(通常3年)結(jié)束后,你有三個(gè)選擇:
1.把車還給 4S 店,拍拍屁股走人;
2.付一筆尾款(Balloon Payment),把車買下來(lái);
3.直接換一輛新車,繼續(xù)下一個(gè) PCP 循環(huán)。
這種模式極其適合英國(guó)。因?yàn)橛?guó)的新車折價(jià)率超高(三年 50-60%),買新車極其不劃算。用 PCP,消費(fèi)者不用承擔(dān)太多貶值的風(fēng)險(xiǎn),還能每三年開(kāi)新車。
而比亞迪在這里玩了個(gè)絕的:幾乎 0 息 + 幾乎 0 首付。
首付幾百鎊,每月也幾百鎊。
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要知道,現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)都不太好,英國(guó)買車貸款利率基本在 6%-10% 之間。比亞迪在這個(gè)節(jié)骨眼上搞 0 息,簡(jiǎn)直就是降維打擊。
門檻變低,間接就把我們上面說(shuō)新車貴的問(wèn)題解決了,也就獲取了新的客源。
畢竟,以前英國(guó)買車的可都是手里有點(diǎn)積蓄的中老年人,在那邊老頭老太開(kāi)個(gè)跑車并不奇怪。
英國(guó)租車公司 Drover 的 CEO 菲利克斯·盧施納(Felix Leuschner)也曾給過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù),英國(guó)新車購(gòu)買者的平均年齡是 55 歲。。。
但這并不代表年輕人不想買車,英國(guó)每年二手車 700 萬(wàn)輛交易量擺在那呢。
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所以,比亞迪的這個(gè)做法,剛好就吃準(zhǔn)了年輕人。
這也與英國(guó)最大的汽車銷售網(wǎng)站 Auto trader 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符,目前中國(guó)品牌最大的支持者來(lái)自 17-34 歲這個(gè)年齡段,原因樸實(shí)無(wú)華,新技術(shù)與性價(jià)比。
除了銷售模式,還有最后一個(gè)原因,今年比亞迪在英國(guó)瘋狂鋪設(shè)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。
想致富,先修路。4S 對(duì)于汽車品牌,就是這么一個(gè)存在。
像現(xiàn)代的高端品牌捷尼賽思,在進(jìn)入中國(guó)時(shí)成千上萬(wàn)的砸錢,在上海浦東搞無(wú)人機(jī)編隊(duì),但大伙一查,全中國(guó)也就 19 家門店,找都找不到,這怎么做得起來(lái)呢?
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而比亞迪在英國(guó)的建店速度可以說(shuō)是直線飆升。
從 23 年 3 月的兩家,到了今年 5 月大約有 60 家,到了 9 月,特許經(jīng)營(yíng)店已經(jīng)超過(guò) 100 家。
上面還是官方數(shù)據(jù),如果把二級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)都算進(jìn)來(lái),已經(jīng)超過(guò) 150 家了(Auto trader數(shù)據(jù))。
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比亞迪擴(kuò)張的手段其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是一邊與當(dāng)?shù)氐拇笮徒?jīng)銷商集團(tuán)合作,比如 Arnold Clark 和 LSH Auto 這些,另一邊則是找那些因?yàn)闅W美車企轉(zhuǎn)型而蒙受損失的經(jīng)銷商。
像 24 年比亞迪客戶滿意度最高的經(jīng)銷商 Peoples Automotive 就是一個(gè)例子。
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他們的董事長(zhǎng)在 24 年表示過(guò),當(dāng)時(shí)他們因?yàn)楦L氐牟呗哉{(diào)整,撤出了部分車型,導(dǎo)致他們?cè)谟⒏裉m西北部損失了不少銷量。剛好這個(gè)時(shí)候,比亞迪、奇瑞的歐萌達(dá)和捷途找上門,雙方便一拍即合。
當(dāng)然,中國(guó)品牌在國(guó)外的認(rèn)受度確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。
但比亞迪英國(guó)銷售總監(jiān)在接受 Cardealer 采訪的時(shí)候舉了個(gè)例子:
比亞迪英國(guó)銷售總監(jiān)
Steve Beattie
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他們今年一月請(qǐng)了一批經(jīng)銷商去中國(guó)考察,里面不少人并不是很信任比亞迪,甚至有點(diǎn)事兒逼(Steve 對(duì)他們的形容差不多是 grumpy)。
當(dāng)這些英國(guó)佬站在深圳比亞迪總部,看著那全自動(dòng)化的生產(chǎn)線、滿大街跑的新能源車。回去之后,立馬簽約。
這樣的情況,也與我們?cè)诟鞔筌囌股峡吹降囊粯樱_實(shí)越來(lái)越多外國(guó)人來(lái)中國(guó)進(jìn)行考察。
放再多 ppt,都不如實(shí)地看一眼。
廣州車展上
長(zhǎng)城和奇瑞的展臺(tái)其實(shí)外國(guó)人更多
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以上,就是咱們這幾天對(duì)比亞迪英國(guó)的管中窺豹。
總的來(lái)說(shuō),穩(wěn)中向好。
現(xiàn)在咱們看一些外國(guó)視頻博主的比亞迪測(cè)評(píng)視頻,只有有一點(diǎn)噴得不到位的,外國(guó)的 “迪粉” 自己都會(huì)圍上去了,攻守之勢(shì)異也,放以前這是不敢想像的。
carwow 海鷗測(cè)評(píng)視頻的部分評(píng)論
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而英國(guó) Facebook 的比亞迪車主群,已經(jīng)有著接近 2 萬(wàn)人,基本每天都有人分享自己的用車問(wèn)題,也有車友進(jìn)行解答。
只要英國(guó)政府保持政策穩(wěn)定,那明年比亞迪在英國(guó)擠進(jìn)前十,應(yīng)該不成問(wèn)題。
英國(guó) 11 月銷量,已經(jīng)多月穩(wěn)超特斯拉。
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Em。。。其實(shí)脖子哥寫這個(gè)的時(shí)候還跟比亞迪的一位南美工程師聊過(guò)。哥們坦言今年國(guó)內(nèi)太卷了,不出海沒(méi)活路。
今年他們年產(chǎn)能 15 萬(wàn)輛的巴西工廠下線,年產(chǎn)能 35 萬(wàn)輛的匈牙利工廠還在建,等鋪開(kāi)之后,比亞迪在歐洲、東南亞、美洲都會(huì)有自己的工廠。
與這些整車工廠一起出去的,還有配套的電池產(chǎn)業(yè),共同拉出一張供應(yīng)鏈網(wǎng)。
而當(dāng)這些深入的本土化合作打破貿(mào)易壁壘的時(shí)候,那咱們也不用在國(guó)內(nèi)擱著天天吵架、零和博弈了。
一起開(kāi)門,到外面 “自由” 貿(mào)易去。
撰文:浩森
編輯:脖子右擰 & 面線糊君
美編:煥妍
圖片、資料來(lái)源:
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