近期香港媒體一則報道炸了鍋:許家印位于香港布力徑10號C座的8億獨棟豪宅,突然從他控股的巨山有限公司名下,轉到了大管家譚海軍名下。官方說法是“轉名而非出售”,可明眼人都清楚,這種操作背后多半藏著不簡單的心思。一邊是恒大深陷資金困境,一邊是許家印私人財富穩如泰山,這對比未免太過刺眼。
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先說說這套8億豪宅。在香港布力徑這種頂級豪宅區,獨棟別墅本就是身份的象征,許家印偶爾會帶家人來此居住,和香港的各路大佬應酬。其實馬云、馬化騰這些商界大佬在香港有房產不稀奇,但許家印這套豪宅的轉名時機,偏偏選在恒大風雨飄搖之際,難免讓人懷疑是在轉移資產。
比起豪宅,更讓人咋舌的是許家印手里的現金。從2012年到現在,恒大累計利潤超1700億,其中600多億用于分紅。作為持股76%以上的最大股東,許家印光分紅就拿了400多億現金。要知道,阿里上市后馬云累計減持套現也才幾百億,在中國能手握幾百億現金的人,屈指可數。
有了錢,生活自然極盡奢華。許家印坐擁兩臺勞斯萊斯,一臺內地牌,一臺粵港兩地牌,出門標配頂級豪車。但對他這種級別的富豪來說,豪車根本不算什么,私人飛機才是身份的終極象征。李嘉誠、王健林這些大佬都有私人飛機,許家印也不例外,就連當年的恒大足球隊,都配備了私人飛機,排場大到離譜。
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當然,許家印從不會只曬財富,還精心打造了“慈善家”的人設。最廣為人知的就是回老家河南周口捐款建校,累計在當地教育領域捐了16億,還送了當年資助他上大學的老師一套帶全套家具的房子。此外,他還在貴州投入100億扶貧,累計捐款達180億,多次登頂胡潤慈善榜榜首,比“中國首善”曹德旺捐得還多。
可這慈善背后,真的毫無私心嗎?且不說這些捐款大多是恒大鼎盛時期的“錦上添花”,單看捐款的時機和方式,就透著刻意。當年武漢疫情,許家印出資8億促成哈佛大學與鐘南山團隊合作,還先后捐了3億;河南水災時,即便恒大已陷入資金困難,也捐了2000萬。這些捐款總能精準地出現在公眾視野里,成為最好的公關素材。
更諷刺的是,許家印拿著從恒大分來的400多億現金,過著住豪宅、坐私人飛機的奢華生活,投入慈善的180億,連一半都不到。一邊是股東分紅拿到手軟,一邊是恒大的債務危機讓無數購房者、供應商深陷困境,這種“富了方丈窮了廟”的操作,實在讓人無法認同。
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有人說許家印是難得的企業家,可企業家的基本底線,難道不是對企業負責、對員工負責、對消費者負責嗎?在恒大面臨危機時,許家印首先想到的不是如何解決問題,而是轉移自己的私人資產,這種行為哪里配得上“難得的企業家”稱號?
所謂的慈善,更像是他為自己量身定做的“保護衣”。用一部分從企業賺來的錢做慈善,既能博得名聲,又能掩蓋自己奢華生活和轉移資產的真相,可謂一舉兩得。可群眾的眼睛是雪亮的,是真心做慈善還是借慈善洗白,差別一目了然。真心做慈善的人,會把企業責任放在首位,而不是在企業陷入困境時,先保住自己的私人財富。
如今,8億豪宅轉名只是冰山一角,許家印手握400億現金的事實,更讓無數被恒大拖累的人寒心。或許他確實做過一些慈善實事,但這并不能抵消他對企業和社會造成的傷害。慈善從來不是富豪的“遮羞布”,更不是轉移資產的“擋箭牌”。
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希望許家印能真正認清自己的責任,把手里的400億現金用在刀刃上,解決恒大的實際問題,而不是繼續沉迷于打造自己的“慈善家”人設。畢竟,比起過往的慈善光環,當下的擔當才更重要。
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