高市早苗就自民黨支部違規收受來自企業的捐款一事表示道歉。

等了這么久，
終于等來高市早苗的道歉！
12月9日，日本首相、自民黨總裁高市早苗表示，就自己擔任代表的自民黨支部違規收受來自企業的捐款一事表示道歉。
“新官上任三把火”，可高市早苗上臺不到百天，火還沒燒起來，自己先被燒了一把。
12月9日，這位日本史上首位女性首相、曾高調宣稱“重建清廉政治”的自民黨總裁，不得不低頭鞠躬，向全國民眾道歉——不是為政策失誤，而是為她主導的黨支部違規收下企業政治獻金。
這場道歉來得既晚又無力，背后卻藏著一個日本政壇幾十年都沒清理干凈的“老病根”：金權政治，仍在腐爛。
這次攤上事的是高市擔任代表的“自民黨奈良縣第2選舉區支部”，2024年，他們從東京一家企業收下了1000萬日元的政治捐款。
可問題是——根據日本《政治資金規正法》，這家企業注冊資本沒到1億日元，最多只能捐750萬。
多出的250萬，相當于日本普通打工人一年的積蓄，就這么“多給了”。
高市的解釋是“疏忽”，真有人信嗎？企業資質、捐款上限，這些在政治獻金中是最基本的審核流程。
更何況，這是首相親自掛名的支部，領導班子里哪個不是老江湖？
更巧的是，就在高市出事的同一周，日本防衛大臣小泉進次郎的團隊也被爆出接受超額捐款。
48小時內兩位內閣大員接連“爆雷”，不是巧合，而是冰山浮出水面的角。
高市的丑聞，民眾早就有心理準備，這不是她第一次在政治獻金上“翻車”。
早在她擔任總務大臣時，就有支持團體被爆出賬目不清，2022年競選自民黨總裁時，其后援團體也被質疑收過“隱形捐款”。
要說這只是她個人問題，那真是小看了自民黨這臺“老機器”。
從岸田文雄因派閥秘密資金事件下臺，到過去十年多個派系被查出小金庫、假發票、售賣籌款宴請券——自民黨的“金權政治”早已不是新聞，而是一種“制度化的腐敗”。
根據日本政治資金中心的數據，2023年自民黨的政治收入中，企業捐款占了42%，遠遠超過個人捐款。
這種對企業資金的依賴，不是“偶發”，而是“剛需”，沒有這些錢，自民黨就難以運轉。
要明白這事兒的嚴重性，得看捐款背后都藏了什么。
拿小泉進次郎的例子來說，他所在的神奈川縣聚集著日本最核心的一批軍工企業，包括三菱重工、川崎重工等。
作為防衛大臣，他的政策能直接影響這些企業的訂單和利潤，他們捐款，是出于愛國熱情，還是為了“未來回報”？
這種“你給我錢，我給你政策”的利益鏈，貫穿了整個自民黨的運作體系。
政客靠企業維穩選票，企業靠政客拿政策傾斜，最后誰為這場交易買單？普通民眾。
更可怕的是，監管機制形同虛設，政治資金報告年年交，但幾乎沒人認真查，檢方也常常“事后才動手”，還要靠媒體和民間組織爆料。
至于自民黨內部的所謂“黨紀”，更是可笑，歷史上多個派閥違規后，最多就是負責人辭職、象征性罰款，沒幾個人真正背上法律責任。
高市的道歉，并沒有平息輿論，反而像一根火柴，把民眾的怒火引燃。
根據NHK最新民調，她的支持率從上任初的58%暴跌至41%，而超過60%的日本人表示“不滿意”她的處理方式。
更嚴重的是，超過七成的受訪者認為自民黨已經“失去了執政的正當性”，這么多年，民眾一次次相信新首相能帶來新風氣，但結果總是換湯不換藥。
高市上任時打著“清算黑金政治”的旗號，如今卻成了丑聞的主角，這種反差，直接擊穿了民眾的信任底線。
反對黨也沒放過這個機會，在國會里，他們把這次丑聞和日本經濟疲軟掛鉤，質問政府為何一邊收黑錢，一邊對GDP下滑、物價上漲毫無作為。
2025年第三季度，日本GDP年率下滑2.3%，普通人生活越來越緊張，結果政客卻忙著“收賬”，這讓人怎么能不怒？
高市的道歉，看起來誠懇，但在很多人眼里，不過是一場危機公關，她沒有公布任何改革計劃，也沒承諾追責機制。
更讓人質疑的是，她試圖轉移焦點，用強硬的外交姿態來“遮羞”——比如在對華、對朝政策上頻頻放話，但內政不穩，誰還在乎你外交怎么發力？
不少日本學者也看得明白，政治學教授上脅博之就指出，這不是個人的問題，而是整個日本政治制度的“結構性腐敗”。
一個靠企業捐款維持運作的政黨，無論換誰當首相，都很難跳出“錢權交易”的怪圈。
這次丑聞，不是高市一人的“失足”，而是自民黨幾十年來“金權政治”的又一次翻車。
道歉可以止血，但不能治病，如果日本政壇還不肯動真格清理這套腐爛的機制，那高市之后，還會有下一個“高市”。
民眾的耐心正在耗盡，再多的“改革口號”也換不來信任，真正能救場的，只有制度上的大手術。
日本政治停滯不前的根源，不是沒有人才，而是制度太舊，要想走出丑聞循環，就得從根子上動刀。
這不是高市一個人的道歉，這是整個日本政治的一次“照鏡子”。
信源：高市早苗就自民黨支部違規收受捐款道歉2025-12-09 ·新京報