從“品牌”到“文化” 茶葉市場趨向新生態

融媒體記者：杜金明

中國茶葉市場規模突破3000億元，全球茶業市場容量高達1742億美元，增長態勢仍在持續。然而宏觀繁榮之下，國內眾多茶企卻深陷生存焦慮。行業仍停留在“拼產地、比包裝、卷價格”的低維競爭階段，傳統茶葉店面臨前所未有的挑戰。業界認為：未來茶葉市場正趨向健康化、年輕化、高端化、電商化、定制化、國際化和智能化。中國茶的價值躍遷正從“賣產品”到“賣品牌”“賣文化”“賣生活方式”的新生態。

當前中國茶產業正面臨多重發展瓶頸：生產力水平低、經營高度分散、標準化缺失、產品附加值不足、主體議價能力弱、農殘隱憂難解、服務體系不健全。這些痛點導致許多堅守品質的茶農與茶企，因缺乏品牌意識與現代化運營能力，被困在深山與門店之間，難以走向更廣闊的市場。、

茶，源自中國，風行世界。它既是中國人的生活美學，也是連接文化、產業與科技的健康載體。令人遺憾的是，盡管中國是全球茶葉的故鄉，卻因工業化起步晚、標準體系不完善等因素，長期缺席國際品牌競爭。在全球十大茶葉品牌榜單上，至今未見中國品牌的身影。

破解中國茶產業“大而不強”的困局，亟需從品牌建設、文化認同、專業分工、標準制定與供應鏈優化等方面實現系統性突破。

業界共識認為，中國茶品牌的全球化須完成從“賣原料”到“賣品牌”“賣文化”“賣生活方式”的價值躍遷。在鞏固傳統市場的同時，需重點突破歐美高壁壘市場，通過攻克有機認證、功能茶品研發打開高附加值空間。同時，把握“一帶一路”機遇，積極開拓中亞、中東、東盟等新興市場。

正和貴人茶董事長范信貴強調，茶文化應該著重于挖掘茶的精神和社會的功能。“禮”是中國傳統文化的核心之一，具備濃厚“禮品屬性”的中國茶則能看做“禮文化”的一種構成形式。中國茶品牌建設需要文化與科技的雙輪驅動。公司正推動“碳中和茶禮”等創新產品，運用無人機航拍、微距攝影等視覺語言，將茶山風光與制茶工藝直觀呈現給消費者，重塑品牌認知。正和貴人茶的使命，是打破茶行業“私藏家業”的傳統格局，構建品牌圖騰共享的新生態，通過共推標準、共建場景，重新定義行業規則，以一杯茶講述中國故事，共享高維賽道的發展紅利。

“國內真正懂茶的消費者可能不足1%。”正和貴人茶CEO索明誠指出，當前市場已形成差異化品牌格局：小罐茶以“大師作”建立溢價，吳裕泰憑“老字號”贏得信任，八馬茶業以“好好茶找八馬”承諾品質。而正和貴人茶提出“好茶敬貴人”，旨在傳承中國茶文化中的禮儀情懷與人文精神。

索明誠認為，商業進化的本質是市場需求、競爭優勢與利潤實現的動態平衡。正和貴人茶致力于構建開放包容的產業生態，讓茶企供應鏈找到適合的發展錨點，將產品融入“文化賦能平臺”，突破同質化競爭，實現集體價值升維。通過品牌、資本與營銷的三重賦能，支持有情懷的茶山經營者，助力有夢想的行業創業者，培育懂市場、守匠心的新一代茶人，最終實現產業價值的整體提升。