102名一線領(lǐng)軍人物背后的技能人才新生態(tài)

清晨，山東港口青島港前灣集裝箱碼頭的橋吊下，郭凱仰望著這個他相伴二十余載的“鋼鐵巨臂”。從一名普通農(nóng)民工到一名普通的輪胎吊司機，再到青島市“首席技師”，到如今指揮若定的全國勞動模范，他的職業(yè)生涯在2023年迎來了一個里程碑——經(jīng)過嚴格的企業(yè)自評價郭凱被聘為山東港口青島港的首位首席技師，這也是青島市在“新八級工”制度實施后誕生的首位首席技師。

“這個稱號，像一座燈塔，照亮了我們技能工人職業(yè)發(fā)展的新航道。”郭凱感慨道。他口中的航道，正是國家推行的“新八級工”職業(yè)技能等級制度，即在傳統(tǒng)的“五級工”基礎(chǔ)上，向下延伸設(shè)立了學(xué)徒工，向上增設(shè)了特級技師和首席技師兩個更高等級，徹底打破技能人才成長“天花板”。

如今，在青島，這條“航道”已變得異常繁忙且成果豐碩：截至“十四五末”，全市特級技師、首席技師總量已達102人次，這一規(guī)模不僅在歷史上首次突破百人大關(guān)，更標(biāo)志著青島在高技能人才隊伍建設(shè)上走在了全省前列，形成了顯著的“高技能人才高地”。

個人成長：從“一技之長”到“行家里手”的跨越之路

郭凱的獲得感超越了個人榮譽。成為首席技師后，他領(lǐng)銜的“郭凱勞模創(chuàng)新工作室”攻關(guān)方向更加聚焦于行業(yè)前沿，他主導(dǎo)研發(fā)的集裝箱船裝卸作業(yè)“郭凱節(jié)油法”“慢關(guān)操作法”等多項絕技，被推廣至整個港口集團，每年節(jié)省燃油成本超2000萬元。他還積極參與技術(shù)創(chuàng)新，其所在團隊自主設(shè)計和組織參與了“潤滑脂自動灌裝機”“流動機械金屬結(jié)構(gòu)電磁探傷”等30余項設(shè)備技術(shù)革新項目，并推廣應(yīng)用到生產(chǎn)作業(yè)實踐中，每年可節(jié)約各項費用400多萬元，被工友們親切地稱作“小魯班”。

郭凱在團隊里，經(jīng)常這樣鼓勵年輕同事：“雖然沒有高學(xué)歷，但我們照樣能拼搏出屬于自己的一片天。”“不論做什么工作，都要認真。三百六十行，行行出狀元，選擇自己熱愛的，努力做都能干好。”郭凱通過自己的努力，完成了從一名農(nóng)民工到“首席技師”的華麗轉(zhuǎn)變，他的成長軌跡，生動詮釋了“新八級工”制度如何將個人的技藝巔峰，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)提質(zhì)增效的強大動能。

企業(yè)紅利：從“頂級工人”到“戰(zhàn)略資源”的價值重塑

以郭凱為代表的頂尖技能人才，在企業(yè)眼中早已從“高級成本”轉(zhuǎn)變?yōu)闊o可替代的“核心資本”和“戰(zhàn)略資源”。他們對制度響應(yīng)最積極，政策帶來的紅利受益也最直接。

在青島港，技能評價與生產(chǎn)績效深度綁定，形成了 “干什么、評什么；干得好，評得高” 的獨特機制。企業(yè)將評價權(quán)完全融入日常生產(chǎn)與重大攻堅項目，使得技能人才的晉升直接源于解決實際問題的能力和創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。這套機制成功激發(fā)了龐大基數(shù)技能工人的進取心，青島港已通過自主評價培養(yǎng)技能人才6000余人次，這支技能人才隊伍是其持續(xù)刷新世界作業(yè)效率紀(jì)錄的堅實基礎(chǔ)。

海信集團則展現(xiàn)了另一種全球化視野。集團建立了完善的內(nèi)部技能等級體系，并與薪酬、發(fā)展深度掛鉤。更具開創(chuàng)性的是，海信將這一中國特色的技能評價模式成功輸出至海外。2023年，其在墨西哥的工廠完成了對當(dāng)?shù)貑T工的技能等級認定，實現(xiàn)了山東省乃至全國在該領(lǐng)域的突破。這意味著，中國企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的體系和標(biāo)準(zhǔn)，正在成為支撐中國企業(yè)全球運營的核心競爭力之一。

政府革新：從“主導(dǎo)考評”到“生態(tài)營造”的服務(wù)轉(zhuǎn)型

百余名“技能尖兵”的涌現(xiàn)，特別是總量全省領(lǐng)先，離不開政府職能的深刻轉(zhuǎn)變。其背后的關(guān)鍵推動力，正是青島市人力資源和社會保障局主動推進的自我革新——是從過去直接“發(fā)證書”的主導(dǎo)者，轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸?biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)、強激勵”的生態(tài)營造者。

關(guān)鍵一步是下放評價自主權(quán)，將“誰用人、誰評價”的權(quán)力真正交給企業(yè)。近年來，青島市人力資源社會保障局的工作重心轉(zhuǎn)向了全方位服務(wù)：為不同行業(yè)的企業(yè)提供上門政策解讀、現(xiàn)場備案指導(dǎo)、考務(wù)過程督導(dǎo)、搭建交流平臺，甚至“一企一策”指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立“鏈上共評、人才互認”的技能人才“蓄水池”。

“我們的目標(biāo)是讓改革實施的技能人才評價制度和新八級工制度這樣的國家好政策看得懂、用得上、有效果。”青島市人社局相關(guān)負責(zé)人表示。截至目前，全市開展技能人才自主評價的備案企業(yè)已超380家，累計評價10萬余人次，一個由市場認可、企業(yè)主導(dǎo)的“技能人才森林”已在青島初具規(guī)模。同時，政府通過舉辦高規(guī)格職業(yè)技能競賽、加大表彰激勵力度等方式，讓技能人才站上C位，讓“首席技師”“特級技師”充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，引領(lǐng)整個技能人才隊伍振翅高飛。

102，這個數(shù)字是青島技能人才發(fā)展史上的一個醒目坐標(biāo)。它不僅是數(shù)量的突破，更是質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和生態(tài)的全面升級。它宣告了“新八級工”制度在青島深深扎根，并結(jié)出了領(lǐng)跑全省的碩果。

從郭凱在港口橋吊下的精準(zhǔn)操作，到海信墨西哥工廠里的跨國認證，青島的技能故事正在兩個維度上精彩書寫：一是縱向的深度，讓本土工匠能夠攀登至前所未有的職業(yè)高度；二是橫向的廣度，讓成熟的技能評價體系成為產(chǎn)業(yè)擴張的通用語言。

這支規(guī)模突破百人、位居全省之首的高技能領(lǐng)軍人才“先鋒隊”，正成為驅(qū)動青島制造業(yè)升級、實體經(jīng)濟創(chuàng)新的關(guān)鍵引擎。他們的成長，映射出一座城市對“工匠精神”最務(wù)實的尊崇與最有力的投資。未來，隨著更多“郭凱”的涌現(xiàn)，青島的“人才尖峰”必將更加雄偉，為城市發(fā)展帶來源源不斷的頂級技能力量。（工人日報客戶端記者 張嬙 通訊員 李晶）

來源：工人日報客戶端