從單一冠軍到全品類引領，五羊電三如何實現歷史性跨越？

2025年，是中國電動三輪車行業格局加速演進的一年。在機遇與挑戰并存的市場環境中，五羊電三以清晰的戰略定力、扎實的體系建設和持續的創新突破，不僅成功穿越行業周期，更實現了從單一品類冠軍向全品類引領者的歷史性跨越。

二月：新基地投產，奠定全年增長基石

2月9日，五羊電三位于江蘇徐州的美邦科技產業園正式投產。這座年產近200萬臺的現代化智能工廠，不僅徹底解決了產能瓶頸，更標志著五羊電三制造體系進入規模化、智能化、自主可控的新階段。

同期召開的營銷戰略峰會上，集團董事長郭希龍以“新棲夢歸處，不負韶華年”為主題，明確提出以“全品類增長”為核心戰略，致力于成為行業“不犯錯、不走彎路、不波折”的穩健領跑者。

三月：渠道突破，終端勢能全面爆發

2025年第一季度，五羊電三市場表現強勁，新增超過300家優質一網經銷商，渠道網絡實現質量雙升。

工廠發貨區晝夜繁忙的景象，成為品牌市場熱度的生動寫照。在行業競爭加劇的背景下，五羊電三以穩定的產品品質和清晰的品牌策略，為經銷商注入信心，在動蕩市場中構筑起堅實的渠道護城河。

四月：全品類亮相，戰略布局清晰落地

在行業矚目的豐縣展會上，五羊電三以1280平方米超大展位，首次完整展示貨三、篷車、休三三大品類產品矩陣，全面覆蓋貨運、載客、休閑等多場景需求。

這不僅是一次產品展示，更是其“全品類增長”戰略從規劃走向市場的重要標志，展現出五羊電三依托貨三優勢、拓展多元賽道的決心與能力。

八月：五力護航，旺季攻勢再掀高潮

8月13日，“五力全開?羊勢出擊”2025秋季新品發布暨旺季動員大會召開，系統提出以“品牌力、渠道力、團隊力、推廣力、產品力”為核心的生長模型。

悍途、U8等系列新品的發布，體現了五羊電三將貨三領域的技術與經驗延伸至全品類的策略。郭希龍董事長“領先不全面，就是全面不領先”的發言，進一步明確了產品開發的高標準定位。

全年脈絡：構建持續增長的四大支柱

回望2025，五羊電三的跨越式發展源于系統構建的四大核心支柱：

智能制造，筑牢產能根基：550畝智能工廠通過自動化與精益管理，實現效率與品質雙提升，構筑“新質生產力”行業標桿。

技術驅動，夯實研發護城河：全年研發投入達4000萬元，成立美邦技研院，以創新提升產品價值與技術辨識度。

渠道共生，構建共贏生態：通過“一地一策、一商一策、一車一策”精細化運營，與經銷商并肩作戰，形成良性循環的渠道網絡。

全品類布局，拓展增長空間：“貨三+休三、篷車”組合策略，有效拓寬市場邊界，增強抗風險能力，為經銷商創造多元盈利點。

從新工廠投產到全渠道突破，從單品領先到多品類協同，五羊電三在2025年完成了一次系統的品牌進化。憑借堅實的制造基礎、清晰的戰略路徑和健康的渠道生態，五羊電三已在邁向“全品類之冠”的征程上，積蓄充沛動能，未來值得期待。