喜茶星星人聯名遭瘋搶，黃牛賺麻了！

作者 | 凌風

來源 | 廣告案例精選

喜茶不愧是最會做聯名的茶飲品牌之一，每次都能引發網友瘋狂搶購。

12月22日，喜茶與泡泡瑪特星星人聯名正式開售，瞬間在全網掀起瘋搶模式。多地門店被粉絲和黃牛雙重包圍，單店輕松破百單，熱門商圈門店因人手不足緊急限流，小程序付款頁面卡到崩潰，場面堪比當年優衣庫與Kaws聯名的名場面。

更離譜的是，閑魚等二手平臺上，原價78元的套餐被炒至120-180元，整套周邊更是被炒到400元以上，溢價超2倍。

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本次喜茶與星星人的聯名，堪稱“年度最卷茶飲營銷”。早上10點開售哨聲一響，全國多地喜茶門店就陷入“人擠人”模式。

杭州某熱門商圈門店員工透露，開售半小時內訂單就突破150單，排隊隊伍從門店門口蜿蜒繞了商場半圈，不少消費者帶著小馬扎、暖手寶堅守陣地，還有人跨城代購，就為集齊全套周邊。

本次聯名推出的“套餐+周邊”組合，精準拿捏了收藏愛好者的心思：

36元套餐贈送星星人金屬徽章，50元套餐搭配星星人貼紙包，78元套餐則包含一杯限定提拉米蘇·英紅飲品和星星人主題茶碗。

其中最受歡迎的當屬星星人茶碗，碗身印著復刻喜茶阿喜經典喝茶姿態的星星人，搭配黑糖啵啵元素服飾和紅色圍巾，冬日氛圍感拉滿，既能用來喝茶，也能當擺件收藏，顏值與實用性雙在線，成了瘋搶的核心目標。

有多火爆呢，聯名 茶碗一上線就秒空，就連貼紙和徽章都全部售罄。網友紛紛哭訴沒搶到，還有人高價收。

社交平臺上都是一片沒搶到的哀嚎聲，有人吐槽喜茶饑餓營銷，玩不起別玩。

真愛粉搶不到傷透了心。

誰能想到搶個聯名周邊難如上青天，這和搶泡泡瑪特有什么區別！

線上線下的火爆，直接 帶動二手平臺價格飆升。有黃牛在社交平臺曬出訂單截圖，直言“囤了20套，半天就賣完了，比上班賺得快多了”。真消費者看到沒脾氣了。

沒搶到的網友則開啟“云吸周邊”模式，在社交平臺刷遍星星人聯名的開箱視頻，甚至有人P圖自制“星星人隱藏款周邊”過干癮。

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喜茶聯名能火，一半功勞要歸于泡泡瑪特這位新晉頂流IP——星星人。

可能有人會問，這個頂著紅臉蛋、戴黃色尖頂帽的“小金人”，到底憑啥讓年輕人瘋狂追捧？

答案藏在它的“治愈系內核”與成熟的IP運營邏輯里。

星星人并非橫空出世的“流量新星”，它誕生于2020年插畫師大欣的繪本《夢之島》，最初是作為“星使”出現的小配角，負責收集人們夢中的思念并傳遞給牽掛的人。

溫柔的設定讓這個形象初步圈粉，隨后大欣通過《100個星星人的故事》系列插畫，賦予星星人更多性格與場景，讓每個星星人都對應著日常生活中的情緒與狀態，比如“哭泣的星星人”“旅游的星星人”“讀信的星星人”，精準戳中成年人的情感共鳴。

2024年泡泡瑪特簽約星星人后，更是將其打造成“王牌IP”：僅基礎造型的3D化打磨就耗時一年，力求還原原作的彩鉛風格；

推出的“我們都是星星人”“123！星星人”等系列盲盒，上線即秒空；

今年上半年，星星人IP收入已達3.8億元，多款產品在二手平臺溢價2-4倍，隱藏款毛絨掛件更是被炒到389元仍一搶而空。

除了潮玩手辦，星星人還拓展了香薰、暖壺、托特包等周邊品類，甚至擁有專屬主題曲《星星人之歌》，成為泡泡瑪特旗下繼LABUBU后第二個擁有主題曲的IP。

星星人的爆火，本質是抓住了Z世代的“情感剛需”。當下年輕人面臨著職場壓力、社交焦慮等多重困擾，而星星人傳遞的“溫暖、治愈、陪伴”的核心價值，恰好成為情緒出口。

有粉絲直言：“看到星星人圓圓的紅臉蛋，就覺得很治愈，好像所有煩惱都能被化解。”

泡泡瑪特還通過公益營銷強化這種情感聯結，比如在世界孤獨癥關注日發起“星星的孩子遇見星星人”活動，讓IP形象更具溫度，進一步提升了粉絲的忠誠度。

值得注意的是，星星人的影響力早已走出國門。在海外購物平臺Lazada上，其系列產品售出近7000筆，多款產品售罄，甚至登上當地潮玩回購榜單。

這次與喜茶的聯名，也是星星人首次跨界茶飲領域，同時實現全球同步上線，覆蓋海外超100家喜茶門店，進一步擴大了IP的全球影響力。

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作為聯名界的“老玩家”，喜茶從藤原浩到FENDI，每次跨界都能出圈，而這次與星星人的合作，更是把營銷玩到了極致，核心在于精準踩中了Z世代的三大消費心理。

首先是“顏值即正義”的視覺吸引。

本次聯名的星星人形象暗藏巧思，不僅復刻了喜茶logo阿喜45°喝茶的經典姿態，還融入了黑糖啵啵、紅色圍巾等元素，將茶飲特色與冬日氛圍完美融合。

從飲品杯、紙袋到茶碗、徽章，全套周邊都采用統一的治愈系色調，讓消費者拿到手就忍不住拍照分享。

在社交貨幣至上的時代，這種“高顏值=好出片=高傳播”的邏輯，讓消費者主動成為品牌的“自來水”，小紅書上相關打卡筆記超2萬條，點贊輕松破萬。

其次是“情緒價值＞實用價值”的消費轉向。

對于年輕人來說，買聯名套餐早已不是為了“喝奶茶”，而是為了獲取“擁有星星人周邊”的情緒滿足。

盡管網友瘋狂吐槽茶碗“太小不實用”，但依然愿意為其買單，本質是因為周邊承載了“治愈陪伴”的情感意義。

喜茶精準洞察到這一點，沒有過度強調飲品的口感，而是把重點放在“星星人帶來的冬日溫暖”上，通過“冬日有星星”的核心概念，將產品與情感價值深度綁定，讓消費行為變成一種情緒表達。

最后是“稀缺性營造”的饑餓營銷。喜茶采用“限定套餐+限量周邊”的模式，明確“先到先得”的規則，人為制造稀缺感。

熱門周邊的快速售罄，進一步放大了“搶不到”的焦慮感，倒逼消費者主動排隊、加價購買。

這種饑餓營銷并非簡單的“限量”，而是結合了IP的稀缺性與聯名的獨家性，讓消費者產生“錯過就再也沒有”的緊迫感。

這種策略能有效提升客單價，很多消費者為了集齊全套周邊會重復購買，甚至帶動朋友一起搶購，形成裂變式消費。

喜茶星星人聯名的瘋搶盛況，再次證明了“情感共鳴”才是當代消費的核心密碼。一碗小小的星星人茶碗，之所以能讓年輕人甘愿在寒風中排隊兩小時，讓黃牛賺得盆滿缽滿，本質是因為它承載了治愈的情感價值、潮流的身份標簽與社交的傳播屬性。

在產品同質化嚴重的今天，品牌之間的競爭早已超越了功能層面，而是進入了“情感競爭”的時代。 對于喜茶和泡泡瑪特來說，這次聯名是一次成功的“雙贏”：

喜茶借助星星人的流量實現銷量與聲量的雙重提升，泡泡瑪特則通過茶飲場景完成IP的破圈傳播。

但對于整個行業而言，聯名不是萬精油，只有真正讀懂消費者的情感需求，將IP價值與品牌理念深度融合，才能打造出真正的“爆款”，而不是曇花一現的“流量狂歡”。

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