山東
文 / 道哥
來源 / 節點AI觀
2025年的倒數第二天，硅谷投下了一枚“深水炸彈”。
就在幾個小時前，Meta正式宣布收購人工智能初創公司Manus。
雖然雙方并未在第一時間披露具體的交易金額，但根據硅谷核心創投圈流出的消息，這筆交易的規模被定性為“Meta歷史上第三大收購案”，數十億美元的收購金額，僅次于WhatsApp和2025年早些時候對Scale AI的戰略入股。
在AI應用層，Manus并不是“無名之輩”，這家在2025年3月才剛剛發布通用AI代理產品的公司，僅用不到9個月時間，就完成了從“爆紅”到“被巨頭收編”的華麗轉身。
《節點AI觀》認為，這不僅是馬克·扎克伯格在AI版圖上的又一次下注，更是整個AI行業從“大模型軍備競賽”轉向“智能體商業落地”的分水嶺時刻。
01 Manus 創始人肖弘這一槍，為什么是Manus？
對于大眾而言，Manus可能不如ChatGPT那樣家喻戶曉，但在科技圈和資本圈，它被視為“以小博大”的教科書級案例。
Manus的核心產品是一個基于云端虛擬機的通用智能體。簡單來說，它不像傳統的聊天機器人那樣只會“動嘴皮子”，它是真的能“動手干活”。
從寫代碼、分析股票財報、到自動投遞簡歷、甚至規劃并預訂整個旅行行程，Manus都能在沒有人為干預的情況下自主完成。
根據披露的數據，Manus在上線僅僅8個月后，其年度經常性收入（ARR）就突破了1億美元大關。在SaaS領域，達到這一里程碑通常需要5-10年，而Manus只用了不到一年。
這種極致的產品市場契合度，讓華爾街看到了AI Agent直接變現的巨大潛力。
Manus的融資歷程也堪稱光速。2025年4月，硅谷頂級風投Benchmark領投了其7500萬美元的融資，當時估值已達5億美元。短短半年后，Meta直接進場接盤。
Manus 創始人肖弘
值得玩味的是Manus的背景。其創始人肖弘曾是中國知名的連續創業者。但在本次收購發生前，Manus已于2025年7月正式將全球總部遷至新加坡，并在美國建立了核心銷售團隊。《節點AI觀》認為，這一“身份轉換”是本次交易能夠通過監管審查、最終落地的關鍵前置條件。
02 從“開源盟主”到“超級應用”
為什么是Meta？又或者說，為什么Meta如此急切地需要Manus？
在2025年的AI戰局中，Meta憑借Llama 4系列模型穩坐“開源盟主”的寶座。但在商業化變現這一最后一公里上，扎克伯格一直面臨著來自華爾街的拷問：“幾十億美元的GPU投進去了，C端的錢從哪收？”
收購Manus，精準地補齊了Meta戰略拼圖中最缺的一角。
第一，買的是“行動力”。
目前的Llama模型雖然智商超群，但缺乏原生的“工具調用”和“長程任務規劃”能力。Manus團隊最擅長的，正是利用現有模型的智力，通過工程化手段讓AI具備執行復雜任務的能力。
收購后，Meta極有可能將Manus的Agent能力直接整合進WhatsApp和Messenger。
想象一下，未來的WhatsApp不再只是聊天工具，你可以直接對它說：“幫我策劃一個去日本的旅行，訂好機票酒店，并把行程發給群里的朋友。”Manus的技術能讓這一切在后臺自動跑通，這將徹底改變Meta系產品的屬性，從“社交網絡”升級為“個人生活操作系統”。
第二，買的是“高凈值客群”。
Meta以往的收入高度依賴廣告，用戶畫像偏向大眾娛樂。
而Manus目前積累的數百萬用戶中，大量是愿意每月支付20-50美元訂閱費的開發者、金融分析師和企業高管。
這直接為Meta引入了一股極具付費能力的B端血液，幫助Meta在企業級服務市場上撕開一道口子，與Microsoft Copilot正面硬剛。
第三，防御性收購。
隨著OpenAI發布o3系列以及Operator功能的內測，Agent已成兵家必爭之地。
如果Meta不買，Manus很可能落入Google或亞馬遜手中。扎克伯格再次展現了他“看準就買，絕不手軟”的獵手本能。
03 中國AI創業者的“新加坡中轉站”
此次收購，對于中國的人工智能創業圈而言，心情或許是復雜的。
Manus的成功退出，驗證了一條清晰但艱難的路徑——生而全球化。
當前的市場環境下，純粹的中國本土AI公司想要被美國科技巨頭收購，面臨著美國外資投資委員會的嚴苛審查，幾乎是不可能完成的任務。
Manus團隊在2025年中期果斷將總部遷往新加坡，并進行架構重組，這一步“去敏化”操作，被證明是其最終能以數十億美元身價賣給Meta的決定性因素。
對于還在北京、上海、深圳的AI創業者來說，Manus提供了一個范本，如果你做的是底層模型，國內市場足夠大；但如果你做的是面向全球的SaaS應用，“新加坡身份+硅谷市場”或許是未來幾年唯一的超級退出通道。
《節點AI觀》認為，Manus脫穎而出的核心，在于它沒有卷“模型參數”，而是卷“產品體驗”和“工程落地”。
在2025年，國內創業團隊在應用層展現出的敏銳度和執行力，依然是世界頂級的。Manus證明了，即便不擁有最底層的模型（Manus早期底層主要調用Claude和GPT系列），僅靠優秀的Agent架構設計和用戶體驗，依然能創造巨大的商業價值。
2025年以Manus的被收購畫上句號，這極具象征意義。
它標志著AI行業正式告別了“聽個響”的各種聊天機器人的玩具時代，進入了“幫我做事”的Agent實干時代。
對于Meta來說，這是它構建“AI超級應用”的關鍵一步；對于全球AI創業者來說，Manus的故事則在提醒所有人：技術無國界，但資本和商業有疆界。唯有在疆界中找到縫隙，才能完成從獨角獸到巨頭的躍遷。
2026年，AI Agent的戰爭，才剛剛開始。
*題圖由AI生成
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