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導讀:上美集團對著歐萊雅的路不容易走。
李彥丨作者
木魚丨編輯
壹覽商業丨出品
壹覽商業獨家獲悉,古邁(原名胡偉雄)已于2025年12月30日從上美股份離職,其離職或與上美股份新品牌NAN beauty的孵化進展不及預期有關。壹覽商業了解到,目前,NAN Beauty品牌中心已解散。
距離古邁高調入職上美,僅度過半年。2025年5月12日,上美股份董事長呂義雄在朋友圈披露,原天貓美妝總經理古邁已正式加入上美,成為旗下新彩妝品牌NAN beauty的品牌合伙人。在相關討論中,呂義雄還公開表示,該品牌“不是對著珀萊雅,而是對著歐萊雅”。
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這一表態在當時引發行業關注。一方面,上美股份長期以護膚品牌韓束為核心增長引擎,彩妝是其仍在培養的第二曲線;另一方面,韓束爆火于抖音電商,而古邁在國際美妝集團與天貓體系的履歷,也被視為補齊上美“品牌化、全渠道、長期經營能力”的關鍵拼圖。
在加入上美之前,古邁曾任職于瑪氏、聯合利華、雅詩蘭黛和LVMH集團,擔任過貝玲妃和馥蕾詩中國區品牌總經理。2015年底,其加入阿里巴巴,出任天貓美妝事業部總經理,推動多家國際高端美妝品牌系統性入駐天貓,并在隨后幾年內不斷晉升。直到2020年底,據《中國經營報》記者報道古邁被帶走配合警方調查,自此淡出公眾視野。彼時,加入上美,被外界視作其沉寂多年后的首次公開回歸。
從品牌端看,NAN beauty并非臨時立項。上美股份在2024年年報中首次披露該品牌,合作對象為知名化妝師春楠。春楠同時擁有明星化妝師與社交媒體IP身份,其個人賬號在微博、抖音、小紅書等平臺累計粉絲超過360萬,并長期運營化妝師培訓業務。NAN beauty亦成為上美首次在彩妝品類中引入專業化妝師IP的嘗試。
“化妝師IP+彩妝品牌”并非新模式。毛戈平、彩棠等品牌已在市場中完成驗證,這類品牌普遍強調專業背書、產品功效與中高客單價定位。上美在此時切入該賽道,亦與其整體業務結構密切相關。
從財務結構看,上美股份2025年前9月營收41.08億元,其中主品牌韓束貢獻33.44億元,占比超過八成。2025年,韓束在抖音等核心渠道的增長速度也開始放緩,公司對新增長點的需求愈發迫切。彩妝,成為上美在護膚之外最具確定性的擴展方向。
在這一背景下,古邁與春楠的組合被寄予明確分工:前者負責品牌策略與渠道體系,后者負責內容表達與專業背書。
但從目前的公開數據來看,這一進展仍處于非常早期階段。壹覽商業注意到,截至發稿,NAN beauty在各平臺運營周期總計4個月,小紅書粉絲數196;抖音粉絲數3612;天貓旗艦店粉絲數為2199。從銷售結構看,銷量表現相對靠前的產品,主要為兩款小樣套組,定價分別為49.9元與59.9元。
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這些數據本身并不構成對品牌的價值判斷,但在客觀上顯示出,NAN beauty尚未形成明顯的規模化銷售與用戶沉淀。與呂義雄在公開場合提出的“對著歐萊雅”的目標之間,仍存在較大的現實差距。
在組織層面,這種差距也意味著更高的時間與資源成本。彩妝品牌不同于單一爆品邏輯,其對渠道協同、內容密度、研發節奏與品牌表達均有較高要求。對于一家仍以單一護膚品牌為核心收入來源的公司而言,新品牌的孵化進度,往往會被放置在整體增長壓力之下進行評估。
可以確認的是,隨著古邁離職,上美在彩妝的探索或許得換種打法。NAN beauty能否在未來承載起呂義雄的期待,壹覽商業將持續關注。
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