金刻羽說,全球化正在經歷重構,如今想封鎖技術、封鎖知識已不可能。
12月28日,香港科技大學地緣經濟研究所所長金刻羽在《財經》年會2026:預測與戰略·年度對話2025全球財富管理論壇上說,當前地緣與經濟已深度融合,成為影響企業戰略的核心因素,但全球化并未因大國競爭和保護主義而消失,而是在經歷重構。
金刻羽認為,如今想封鎖技術、封鎖知識已不可能。“19世紀時高科技可以鎖在一臺機器里防止竊取,有人想偷,得把整個設備運走再從英國逃到美國,現在這已經行不通。技術無法被封鎖。”金刻羽說。
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金刻羽1982年出生于北京,雖然是80后,但金刻羽的經濟學知識非常深厚,她不僅是哈佛大學經濟學博士,同時還是亞投行行長金立群的女兒,早在14歲金刻羽就赴美讀高中,畢業后曾就職世界銀行、國際貨幣基金組織等機構,同時還精通多國語言,是名副其實的才女。
在全球化重構的今天,金刻羽的認識也愈發深刻,即西方想通過封鎖技術和知識來限制他國發展,已經不可能。
而歷史經驗也表明,技術封鎖往往適得其反,反而會加速技術的多極化擴散。早在上世紀50年代,美國就曾發起麥卡錫運動,對當時的科學家進行迫害,錢學森等華裔科學家就被迫回國,反而意外推動了我國航天和導彈技術的飛越。
同樣,二戰時期德國對猶太科學家的驅逐,也迫使愛因斯坦等天才流向美國,為美國核物理和航天工業奠定基礎。
今天美國重演技術知識封鎖,試圖限制我國發展,但結果也可能重蹈覆轍。隨著我國加大自主研發投入,在人工智能和量子計算等領域取得突破,反而加速了技術自主化的進程。
金刻羽強調,封鎖會催生出替代方案,技術多極化成為必然趨勢。例如我國在半導體領域推動國產替代,歐盟也提出數字主權戰略,日本強化日主供應鏈,這些都意味著全球技術格局正從“單級壟斷”轉向“多級競爭”。
金刻羽認為,真正的挑戰不在于“能否封鎖”,而在于“如何在開放中保持競爭力”。她提出,未來技術競爭的關鍵不是“誰封鎖誰”,而是誰能夠在開放中更快吸收轉化。
這一觀點也呼應了全球化的本質:即技術進步依賴全球協作和知識共享,而不是單方面封鎖。
美國最佳似乎也開始意識到了這個問題,其中英偉達芯片解禁,就是一個典型的例子,但同時英偉達最先進的芯片仍然處于封鎖之中,這也彰顯了美國“既要又要”的矛盾心理。
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面對當前全球化的重構和技術封鎖的挑戰,金刻羽認為我們應該發揮制造業優勢,我國作為全球制造業樞紐,既是中間產品供應方,也是最大終端市場。
通過掌控產業鏈關鍵環節,我國可增強技術談判籌碼。其次,發展服務支撐體系,制造業升級離不開服務業賦能。
例如大疆無人機通過全球專利布局和金融服務支持,占據全球消費級無人機市場80%份額。
最后,金刻羽認為我們還需要保持開放姿態和國際接軌,以降低國際合作摩擦。
金刻羽作為哈佛博士和倫敦政經最年輕的終身教授,她的學術成就和立場也形成了強烈反差,在新冠期間她曾主張援助美國,當時還遭到許多人批評。
從實際角度來看,金刻羽的建議還是有一定的道理。在全球化重構的今天,國家競爭力越來越取決于“開放中的韌性”。
開放不是被動接受,而是主動構建全球合作網絡;韌性不是封閉自守,而是通過技術自主與制度優化來抵御風險。
當西方越是保守,越是封閉的時候,在這個時候,我們恰恰越要開放,越要自信。如果說保守意味著殺敵一千自損八百的話,那么我們越開放,就意味著我們不僅沒有任何損失,而且還會獲得更大的利益。
因此面對全球化重構和保守的歐美,我們只有加大開放的步伐,才能夠在全球化重構的浪潮之中,把握最大的先機。
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開放意味著自信,而自信則意味著我們擁抱全球;聽起來很簡單,但做起來其實也并不容易。尤其是這幾年,我們很容易觀察到公共情緒的變化。
一個最明顯的例子就是節日,不管是萬圣節還是圣誕節,甚至是元旦節,這幾年的慶祝活動其實越來越小了。
事實上這些節日雖然是外來物,但對絕大多數人來說,節日只是一個由頭,它只是用來慶祝或大家聚在一起的理由,在節日氛圍下親朋好友聚在一起,圖的只是一個快樂,僅此而已。
沒有人多少人會去追溯節日本身的由來,哪怕是我們的傳統節日,至今我也想象有很大一部分人不知道這些傳統節日的由來。
但即便不知道節日由來,也不影響大家在清明節緬懷先人,在春節回家過年,在端午節吃粽子。
今天這樣一個時代,歐美要想封鎖技術和知識已經不再可能;對我們來說,當然也需要警惕外來文化的入侵,但同時我們也需要分清其中的好壞,那些好的東西不僅應該保留,同時也可以吸收并發揚光大。
而對那些不好的東西,我們不僅要警惕,更需要禁止。
今天的我們作為全球化的深度參與者,需要在保持開放的同時鍛造韌性,將技術流動的必然性轉化為創新突破的機遇。
只有這樣,我們才能夠在在發展中壯大,在開放中創新。
end.
作者:羅sir,關心人、社會和我們這個世界的一切;好奇事物發展背后的邏輯,樂觀的悲觀主義者。
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