廣東
第一步、分析現狀和期望：
通過一系列有效的探詢分析，比如團隊士氣如果用1分到10分來評價，是多少分？
這個分數是怎樣構成的？公司或老板希望通過此次活動看到怎樣的改變發生？
第二步、策劃活動定項：
圍繞期望目標，得出活動策劃的方向，比如：增強目標感，強化行動力，設定里程碑達成的慶祝，營造積極上揚的氛圍等，來達成提升團隊士氣的目標。
第三步、形成解決方案：
用積極進取的運動競技類團建，結合企業的文化價值觀；策劃設計出參與度高，為團隊喝彩的創意團建解決方案。
接下來為大家推薦我們給世界500強德國馬牌策劃的成功案例。
1、時間：2025.01.18
2、人數：200人
3、主題：厲兵秣馬?迎戰2026 （秣馬戰車 x F1挑戰賽）
活動效果反饋
異地溝通，但很順暢~整個團隊非常好溝通，且負責體驗感很好~現場氣氛也非常棒，教練控場能力一流，客戶滿意度很高~期待再次合作，感謝各位，辛苦了~
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