隨著中國老齡化進程加速,高品質(zhì)養(yǎng)老需求持續(xù)釋放,養(yǎng)老地產(chǎn)正成為資本與地產(chǎn)行業(yè)關注的新焦點。近日,仲量聯(lián)行舉辦了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)交流會,聚焦中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資機遇與發(fā)展路徑。活動邀請了來自業(yè)主、投資機構以及運營方的多位養(yǎng)老行業(yè)專家,共同分享了對當前市場的觀察與趨勢研判,為與會者提供了兼具戰(zhàn)略高度與實操價值的行業(yè)視角。
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中國老齡人口正快速增長,以上海為代表的一線城市老年人口龐大,催生了巨大的養(yǎng)老需求,對專業(yè)化、高品質(zhì)養(yǎng)老公寓的需求日益凸顯;然而,當前國內(nèi)市場供給仍存在明顯的結構性矛盾:以上海為例,中心城區(qū)老年人口比例占比普遍超過40%,但區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)品仍存在大量以多人間為主或床均面積較小的項目(<30㎡)仲量聯(lián)行上海戰(zhàn)略顧問部資深董事俞志英在分享中指出,當前上海市場中養(yǎng)老設施數(shù)量多但品質(zhì)參差,且專業(yè)照護、活力養(yǎng)老等新興細分領域存在顯著供給缺口。這種供需差異,為具備專業(yè)能力的市場參與者創(chuàng)造了潛在的發(fā)展機遇。
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伴隨供給缺口擴大,國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)市場參與方愈發(fā)多元。俞志英指出,當前養(yǎng)老地產(chǎn)市場主體可分為運營系、險資系與地產(chǎn)開發(fā)系。運營系通常具備充沛的產(chǎn)業(yè)上下游資源,或具備輸出運營服務的能力;險資系則具備高凈值客戶基礎與完善的營收退出路徑;地產(chǎn)開發(fā)系則為以開發(fā)邏輯延伸出的專業(yè)運營商派系,通常對產(chǎn)標品質(zhì)與客戶需求的匹配度擁有深刻理解和專業(yè)能力。
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在本次交流會上,一個鮮明的共識是:市場參與者普遍更青睞新建物業(yè),而非存量改造項目。仲量聯(lián)行上海商業(yè)地產(chǎn)部資深董事俞則人、投資與資本市場部負責人孫翎與嘉賓就此展開深度探討。
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上海普陀康養(yǎng)中心代表吳鋒從運營與改造實踐角度指出,存量物業(yè)改造面臨諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn):傳統(tǒng)辦公樓的電梯布局存在“核心筒”這一通用設計,往往導致在改造時面臨“出床率”低的問題;同時,建筑高度超過54米后,消防改造難度大幅增加;此外,市中心項目改造成本高、審批流程復雜。
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吉寶養(yǎng)老業(yè)務發(fā)展副總裁張曉宇作為外資投資機構代表,也從資產(chǎn)稀缺性與技術可行性層面呼應了這一觀點。他分享指出,成熟的養(yǎng)老項目在市場化供應方面仍然稀缺,過去多以財政或國企主導的設施用地以定向供應為主,可交易的市場化項目“可遇不可求”;而存量改造往往面臨較大的技術挑戰(zhàn),因此當前市場仍以機會型投資項目為主。
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俞志英在分享中將當前市場上與“養(yǎng)老”相關的產(chǎn)品分為幾個主要類型:包括以照護功能為主的傳統(tǒng)養(yǎng)老機構、聚焦活躍長者的老年公寓、以及康養(yǎng)社區(qū)等,不同產(chǎn)品適配不同的客群與運營模式。
張曉宇進一步探討了“養(yǎng)老(康養(yǎng))能否成為公寓賽道細分品類”的可能性,例如打造以純租賃形式為主的“活力養(yǎng)老”產(chǎn)品。他指出,當前市場上已出現(xiàn)“類”老年長租公寓的產(chǎn)品形態(tài):只要選址不過于偏僻,且能通過與周邊醫(yī)院合作解決急性重大疾病的應對問題,養(yǎng)老機構完全可以聚焦于提供日常的康養(yǎng)管理服務,形成“輕醫(yī)療、重養(yǎng)老”的產(chǎn)品模式。
這一觀點也與上海森蘭外高橋商業(yè)營運中心代表韓燕提到的“輕養(yǎng)護、重養(yǎng)老的可能性”相呼應。同時,她在分享中也提醒到,國內(nèi)養(yǎng)老行業(yè)門檻較高:資金需求較高、回報周期長(約5-10年),且無論是輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)項目,“人才是關鍵”。在當前市場階段,從項目選址、物業(yè)設計改造到定位規(guī)劃,能夠完全操盤項目的專業(yè)人才非常稀缺,因此“入局”養(yǎng)老領域前,提前融入運營思維顯得尤為重要。
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在輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的選擇上,來自投資機構的分享提供了值得關注的視角。泰康之家華東業(yè)務發(fā)展中心總經(jīng)理張靜波分享表示,整個行業(yè)正在向更多元的投資模式發(fā)展,未來全國核心城市仍將是重資產(chǎn)、中資產(chǎn)、輕資產(chǎn)等不同模式結合的趨勢。
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與這一觀點相呼應,張曉宇在分享中提到,“中資產(chǎn)”可能是投資回報效率較高的方式,主要收益來源于中資產(chǎn)項目或管理運營輸出。
上述變化反映的是行業(yè)逐步走向?qū)I(yè)化、精細化運營的趨勢。韓燕也強調(diào),養(yǎng)老本質(zhì)是“以民生為場景的科技創(chuàng)新”,政府更青睞“養(yǎng)老+適老化產(chǎn)品”的務實結合(例如腦機接口、具身智能等技術的適老化應用),而非單純的概念創(chuàng)新。
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政策環(huán)境是養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的重要變量。韓燕從業(yè)主方視角提出,國企“房東”可扮演政府與社會機構之間的“翻譯官”,幫助解讀政策、對接資源。她分享表示,養(yǎng)老可以成為城市更新的新內(nèi)容,而政府政策更多是“錦上添花”。而在當前階段,應堅持“技術為先、創(chuàng)新為先”,推動養(yǎng)老與適老化科技產(chǎn)品的融合。
俞志英在分享中也指出,上海近年出臺的《上海市推動銀發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施》等文件,明確支持養(yǎng)老服務機構專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化發(fā)展,增加高品質(zhì)服務供給。特別是在城市更新領域,有關存量低效商務樓宇可在一定期限內(nèi)兼容相關業(yè)態(tài)的政策,為養(yǎng)老設施進入核心城區(qū)提供了可能的路徑。
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在人口結構轉變、政策支持和市場主體多元化的多重推動下,中國養(yǎng)老地產(chǎn)的機遇之光已然清晰可見。當前市場環(huán)境下,存量改造雖面臨技術挑戰(zhàn),卻因土地性質(zhì)轉換的可能,成為一條值得探索的“微光之路”;而項目成功的核心,在于精準定位細分客群、打造差異化產(chǎn)品體系,并以運營思維前置指導整體開發(fā),為市場點亮差異化的價值燈塔。
此外,值得注意的是,養(yǎng)老行業(yè)的快速擴張正帶來顯著的專業(yè)人才缺口,這既是挑戰(zhàn),也為地產(chǎn)、醫(yī)療、服務等相關領域人才提供了明確的轉型方向。人才的持續(xù)涌入與升級,將成為驅(qū)動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成熟、推動整個商業(yè)地產(chǎn)價值鏈轉型的關鍵力量。
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