作為鹽城市民,聚龍湖金鷹這些年的變化確實(shí)引人注目。近日,本地知名微信公眾號(hào)“鹽城城建論壇”發(fā)布消息稱:“2026年,聚龍湖金鷹塵封12年的7樓將啟動(dòng)餐飲招商,有望打造鹽城最強(qiáng)商業(yè)綜合體。”塵封十余年之久,這一動(dòng)態(tài)不禁讓大朱浮想聯(lián)翩,其背后顯然不僅是“多一層用餐區(qū)”那么簡單。
自鹽城老牌商場文峰大世界、人民商場、商業(yè)大廈等相繼退出市場后,金鷹逐漸嶄露頭角,幾成壟斷之勢(shì)。尤其是其二店聚龍湖店及毗鄰的奧萊城,長期盤踞城南,形成一家獨(dú)大的局面。此前已有不少市民發(fā)現(xiàn),同類商品在鹽城金鷹的售價(jià)往往高于南京等城市,這在一定程度上折射出其市場地位帶來的定價(jià)空間。
早年南金鷹7樓為何遲遲未啟用?有知情人士僅以“設(shè)計(jì)預(yù)留”解釋似顯單薄。實(shí)際上,城南商圈人氣集聚需要時(shí)間,若早年全面開放,運(yùn)營壓力確實(shí)不小。保留這一樓層,既可控制初期成本,也為后續(xù)發(fā)展留有余地,這正是商場“看菜吃飯”的策略。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,此時(shí)啟動(dòng)7樓,與即將到來的市場競爭密切相關(guān)。據(jù)傳,聚龍湖東側(cè)有望引進(jìn)華潤萬象城,若項(xiàng)目落地,金鷹將直面強(qiáng)勁對(duì)手。此時(shí)若再閑置7樓,無異于將客流拱手相讓。提前釋放空間、補(bǔ)強(qiáng)餐飲業(yè)態(tài),無疑是搶占先機(jī)、鞏固客源的重要一步。
近年來,鹽城金鷹在品牌煥新方面力度頗大,陸續(xù)引入多家首店及網(wǎng)紅品牌。7樓轉(zhuǎn)向餐飲,有望與負(fù)一層的餐飲小吃區(qū)形成“逛吃閉環(huán)”,延長顧客停留時(shí)間,提升整體消費(fèi)體驗(yàn)。
對(duì)市民而言,這無疑是個(gè)好消息。商業(yè)競爭越激烈,消費(fèi)者的選擇就越豐富,實(shí)惠也可能更多。但也需理性看待:新樓層招商仍需周期,入駐品牌是否真正具有吸引力,尚待觀察。別只是又多了一堆同質(zhì)化的火鍋、奶茶。
盡管發(fā)展勢(shì)頭良好,鹽城金鷹也并非沒有爭議。去年,有本地自媒體公開反映其部分區(qū)域存在消防隱患,雖經(jīng)整改,卻為公共場所的安全管理敲響警鐘。此外,其大力推廣的購物卡亦曾被質(zhì)疑可能涉及商業(yè)合規(guī)灰色地帶,雖未有定論,但仍對(duì)其公眾形象產(chǎn)生了一定影響。
這些現(xiàn)象提醒我們,一個(gè)商業(yè)地標(biāo)的立身之本,不止于體量與客流,更在于安全、規(guī)范與透明的運(yùn)營。希望鹽城金鷹在拓展商業(yè)版圖的同時(shí),也能筑牢基礎(chǔ)、贏得市民長久的信賴。
空置未必是失策,重啟也未必是情懷。鹽城城南的商業(yè)格局將面臨新一輪洗牌,金鷹此舉,既是被動(dòng)應(yīng)對(duì),也是主動(dòng)求變。作為市民,大朱和大家一樣樂見其成,但也盼著真能帶來些不一樣的體驗(yàn),別只賺個(gè)熱鬧。
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