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長期主義、專業主義雙向奔赴!
作者:行者
編輯:楚逸
風品:時完
來源:首財——首條財經研究院
當深潛者浮出水面,他們攜帶的不僅是氧氣,還有照亮星空的明珠。回望2025年的中國醫藥業,便是這樣一位滿載而歸的深潛者。從資本寒潮中修復估值,在全球化浪潮里達成天價交易,于合規陣痛里重塑質量筋骨、創新血脈,一場靜默而深刻的蛻變,正將整個行業推向理性與價值的新海岸。
盤點全年以下10大事件,在一粒新藥、一次系統治療、一張海外訂單、一項核心科技突破中,或能更真切感知這是一次系統進化、藏著最真實的“成年禮”,一個嶄新醫藥業正向我們闊步走來。
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上市新藥量創新高、資本升溫
據人民日報、21世紀經濟報道消息,2025年中國批上市新藥數量創下歷史新高,二級市場21家生物藥企成功IPO,年內申萬醫藥指數上漲10%,估值得到可觀修復。
首評:市場資本雙熱,這輪創新藥大行情是資本理性回歸、創新成果激增、政策系統支持等多因素共驅的結果。所謂深蹲之后有起跳,經歷了數年臥薪嘗膽、轉型升級陣痛,如今行業正在迎來一個收獲季。
當然,融資重新活躍、不代表萬物普漲,估值趨于謹慎修復的背后傳遞出一個清晰價值邏輯:從一味追逐風口概念轉向臨床應用、重點管線的含金量和實打實的商業化成效。這意味著,消解上一輪擴張估值泡沫只是表象,管線同質化、模式難落地等積弊破題才是根本。后續躍升空間依然巨大,但隨之而來的挑戰也提醒企業要匹配相應的秀肌實力。
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創新藥出海加速、BD大單不斷
據醫藥魔方數據,2025年中國創新藥達成157起授權出海交易,總額1356.55億美元、同比增超150%;其中首付款達70億美元,創歷史新高。
回望2025,BD交易堪稱大年,大單基本貫穿全年始終。1月,啟光德健與美國上市公司Biohaven、韓國創新生物技術公司AimedBio達成超130億美元合同;5月,三生制藥與輝瑞合作,首付款12.5億美元;7月,恒瑞醫藥與GSK達成潛在總額達125億美元的合作;10月,信達生物是與武田制藥簽下114億美元大單……
首評:一個個大單落地,不止反映了企業創新實力,也是中國創新藥受到全球市場認可的一個縮影,開始從“全球跟隨者”向“全球引領者”角色轉變。尤其信達生物與武田制藥的合作超越了簡單“賣青苗”模式,是BD合作方式的一大進步。
不過繁華背后,并非無懈可擊,需關注創新藥資產定價偏低、簽署后產品價值具體落地等問題。破局之道仍在創新本身,堅持突破性療效導向、打造“療效優勢+臨床未滿足需求”差異化優勢以及保持長期戰略定力上,只要持續堅持日拱一卒、質量為先,躋身全球引領者只是時間問題。
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A股龍頭掀起赴港上市潮
2025年,恒瑞醫藥、百奧賽圖等順利完成“A+H”上市,石藥創新、邁瑞醫療、貝達藥業、長春高新等則在二次沖關路上。
首評:“A+H”上市,不只是儲備資金子彈,更是打開國際資本市場、加速創新國際化的關鍵一步。還以恒瑞為例,公司已累計達成14筆創新藥對外授權合作,其中近三年9筆,涉及Lp(a)抑制劑、DLL3 ADC、GLP-1資產組合、PARP1抑制劑等核心品種,許可給默沙東、德國默克等多家海外藥企,累計交易金額約140億美元。二次成功上市,無疑為其國際化再添一對翅膀。
但同時須知,期許越大責任越大,資本并非萬能藥,關鍵是能將所募資金變成真正的技術護城河和更高的運營效率。長期看,資本故事最終要回歸商業本質。從這個角度講,二次上市只是遠征的開始。
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反腐倡廉縱深推進
醫藥業經歷合規洗禮
據新華社,2025年1月召開的二十屆中央紀委四次全會明確指出,深化拓展醫藥、高校、煙草等重點領域反腐。1月14日市場監管總局還發布了《醫藥企業防范商業賄賂風險合規指引》。
另一方面,醫保基金監管改革持續深化,筑牢醫保基金安全防線。據人民日報、大河報等,2025年4月起,國家醫保局以“四不兩直”的檢查方式,對全國定點醫藥機構開展飛行檢查;上半年國家醫保局檢查定點醫藥機構33.5萬家。9月25日,國家醫保局發布通知,明確深入打擊倒賣醫保回流藥、違規超量開藥等違法違規使用醫保基金行為,并以“百日行動”專項整治醫保基金管理突出問題。
首評:強監管零容忍,刀刃向內是產業健康發展的必然選擇,也是在筑牢做大做強的根本。激濁揚清中,不僅能守好國民“救命錢”,也能為上游企業營造一個風清氣正的營商環境,一切質量療效說話,讓真正沉心練內功、有真本事的企業脫穎而出。有了更多提質增效降價底氣,這契合醫改大方向,也是真正提升醫療水平、藥企核心競爭力的無二法門。
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恒瑞醫藥成功A+H上市
國際化再提速
2025年5月23日,恒瑞醫藥登陸港股,募資凈額達97.47億港元。是近五年內港股醫藥板塊最大IPO,也是2025年度第二大港股IPO。當日收盤價55.15港元,較發行價上漲25%;最新收盤價76.75港元,市值逼近5100億港元。
再看經營面,公司近年集采風險基本出清,創新轉型逐進收獲季。2025年前三季創新藥銷售及許可收入達到95.61億元,營收占比超60%;截至三季度末,在中國獲批上市的1類創新藥累計24款,2類新藥5款。出海授權步伐加快,2025年7月,與GSK就PDE3/4抑制劑HRS-9821及11個早期項目,達成潛在總額125億美元的合作。
首評:大象轉身殊為不易、可貴可敬。所謂春華秋實,恒瑞醫藥能有今日成果,得益于前瞻性的市場戰略眼光、決絕的創新業務轉型、以及高效務實的團隊執行力。創新+國際化雙輪驅動,讓企業率先享受到了中國創新藥修復紅利。而二次上市又打開了嶄新的國際化想象空間,恒瑞醫藥的路正越走越寬。從醫藥大國到醫藥強國,行業也呼喚更多恒瑞這樣的頭雁來領航開路。
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十五年長跑,百濟神州終盈利
2025年11月12日,公司發布三季報,前三季營收275.95億元、同比增長44.2%,凈利11.39億元、同比扭虧為盈。這是百濟神州2010年成立以來首次盈利。截至2025年12月31日,公司A股報收268.6元,總市值攀至4138.26億元。
首評:十五年長跑,終于瞥見勝利曙光。作為創新藥研發龍頭企業,百濟神州核心產品戰力增強、血液瘤領導地位穩固、多項自主研發管線正迎來價值拐點,這是自身創新戰略的勝利,也是生物醫藥業不斷強肌增肉、商業化實力提升的一個縮影,著實振奮人心。不過掌聲背后、也需冷靜審視,畢竟連續多年未曾盈利疊加市場瞬息萬變、創新藥研發是一場馬拉松,能夠持續造血盈利才是模式跑通、最終脫穎而出的關鍵。
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信達生物刷新出海大單紀錄
2025 年 10 月 22 日,公司公告與武田達成總額114億美元的重磅合作,創下國內創新藥出海單筆交易紀錄。
公告稱,新一代IO基石療法IBI363與武田制藥達成共同開發協議,將在全球范圍內共同開發,并在美國共同商業化。這種利潤損失共擔模式,也被稱為Co-Co模式,即合作雙方“共同開發+共同商業化”,不再是單純的授權方。信達生物表示,該模式旨在利用交易合作后的實戰經驗和合作伙伴的支持,將公司海外能力進一步提升。值得一提的是,在研產品瑪仕度肽臨床數據顯示,綜合療效顯著優于司美格魯肽。
首評:回望2025 年創新藥業,“BD”無疑是貫穿全年的核心關鍵詞,既是開年的焦點議題,更是年末的壓軸亮點。交易大單涌現,背后是硬核創新實力、平臺優勢積蓄結出的碩果。驚嘆之余,我們更應以長期、正常化的視角來觀察。過去50年來,BD交易在美國就是一個常態化事件。隨著我國創新藥發展進入新節點,也應如是觀。
所以,簽下史詩級大單不代表高枕無憂,想要業績真正“反轉”、奔赴“國際一流的生物制藥企業”,從突圍同質化,到高效商業化以及消解創新研發的不確定性,仍會有諸多考題待解。
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藥明康德再次大額減持
2025年10月29日,藥明康德公告,通過大宗交易出售藥明合聯3030萬股,套現23.46億港元,預計將為2025年稅后凈利貢獻16.79億元。據Wind數據,這是藥明康德年內第四次此類操作,累計出售藥明合聯股份所產生的投資收益達43.51億元。2026年1月6日晚,藥明康德公告,截至2026年1月5日,實控人李革、張朝暉、劉曉鐘三人控制的18家股東主體已在2025年11月20日—2026年1月5日通過集中競價和大宗交易方式,累計減持公司股份約5968萬股,占總股本的2%,套現約54億元。
財報顯示,2025年前三季,公司營收328.57億元、同比增長18.61%,凈利潤95.22億元、同比增長42.51%。
首評:頻繁且大規模的股權出售減持,短期確實可以提振盈利,讓公司財務報表好看一些,同時為核心業務發展儲備充足資金,增強抗風險力。但也在一定程度上模糊了公司主業的真實底色,且持續大額減持也易向外界傳遞主動放棄未來價值的印象、損傷市場信心。如上述10月29日減持公告后的次日,公司A股股價大跌超8%,市值跌破3000億,一度引發投資者“割韭菜”的擔憂。
說千道萬,證明公司長線價值最好的方法是內生驅動型、高質量可持續增長,如何消除業績含金量、長益短利等質疑,藥明康德仍有功課要做。
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同仁堂再次因貼牌翻車
據中國消費者報,2025年12月11日,上海市消保委公布了15款不同品牌南極磷蝦油產品的比較檢測結果。其中,一款標注為“北京同仁堂99%高純南極磷蝦油”的產品,在銷售頁面上宣稱具有“高含量”“智利進口原料”“高度提純”“1粒≈100只磷蝦”等特點,其標識磷脂含量為43%,實際檢測結果則顯示為0。
一石激起千層浪,百年老字號的貼牌亂象被再次置于熒光燈下。北京同仁堂集團發布致歉聲明,宣布進行人事變動,并坦承事件暴露出企業委托生產加工行為不規范等問題。
首評:同仁堂不缺勃勃生機、旺盛發展張力,這在老字號中難能可貴。關鍵在于,如何控制好個中節奏、尺度。快速奔跑擴張的同時,守好安全、品質底盤,防止動作過于粗放埋下隱患。但愿經此一役能真正痛定思痛,根治貼牌亂象,走出一條激發更多內涵式發展的發展新路徑。百年信譽積累不易,必須把金字招牌守好用好。
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溢價160倍,復星醫藥豪賭新藥
2025年12月15日,復星醫藥公告稱,擬收購綠谷醫藥51%股權,交易完成后后者將成為復星醫藥控股子公司,核心產品阿爾茨海默病治療藥物甘露特鈉膠囊(商品名“九期一”)也將并入其創新藥管線。值得一提的是,“九期一”曾于2019年11月獲國家藥監局有條件批準上市,但藥品注冊批件2024年到期后,續期申請未獲批準,導致該藥自2024年11月起暫停生產。
對此,12月16日上交所下發監管工作函,要求復星醫藥說明該藥品上市后確證性臨床試驗進展、已有試驗數據、未解決的核心技術問題、此前續期申請未獲批準的主要原因,以及后續開展臨床試驗是否存實質障礙等。
首評:并購向來機遇挑戰并行,堪稱冒險豪賭。何況市場對這筆超14億收購的定價合理性存爭議。要知道,復星醫藥處在業績起伏、市值蒸發的轉型較勁期,約160倍的高溢價,讓人捏一把汗。兜兜轉轉真正的解題思路,還得新老業務并進、外延內生并舉,沉心念好自研+BD、國際+創新的內力心經上。
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長期主義與專業主義致勝
復盤2025全年,一個核心邏輯浮出水面:醫藥沒有“輕模式”,只有“重功夫”,當潮水改變方向,只有真正的“硬核玩家”能留在牌桌。無論百濟神州十五年熬出的盈利,還是信達生物簽下的史詩級大單,抑或是同仁堂用信譽交出的學費,都在印證同一件事——行業的終極游戲,是長期主義與專業主義的“雙向奔赴”。
盤點十大事件,核心密碼無他:唯有回歸“做好藥”的樸素真理,以臨床價值為錨,以合規運營為舵,穿越周期迷霧的航船,才能載著創新的果實,抵達健康的彼岸。2025,是狂飆后的清醒元年。2026的主劇本,也必然只寫給那些手握硬科技、玩轉全球化、并敬畏紅線的企業。接下來的故事,是價值者的“上岸”時間。
本文為首財原創
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