近日,貴州茅臺旗下核心單品茅臺1935曝出大幅降價消息,其合同價從798元/瓶下調至668元/瓶,單瓶降幅達130元,降幅超16%,再次讓貴州茅臺成為公眾關注的焦點。
從核心產品價格崩塌、渠道體系混亂,到消費需求萎縮與品牌金融屬性褪色,這家白酒行業(yè)龍頭正遭遇多重挑戰(zhàn),昔日“白酒神話”光環(huán)是否褪色?增長邏輯又能否隨著下調合同價而回歸?
三年時間的大起大落
作為貴州茅臺寄予厚望的“千元醬酒新貴”,茅臺1935自2022年上市之初便被賦予承接飛天茅臺溢出需求、開拓中端市場的重任,上市初期憑借配額制與限量搶購營造的稀缺感,價格一度被炒至1800元/瓶,成為經銷商眼中的“香餑餑”。
然而短短三年時間,這款曾被視為“第二增長曲線”的核心單品,價格跌幅超60%,如今茅臺1935不僅官方合同價大幅下調,電商平臺實際售價更是跌破630元/瓶,較巔峰期暴跌超65.3%,價格倒掛現(xiàn)象顯著。
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而價格崩盤的背后,是茅臺1935供需失衡的致命缺陷。為沖刺百億銷售目標,貴州茅臺持續(xù)加大茅臺1935投放量,2024年茅臺1935實現(xiàn)銷售收入約120億元,而同期其他系列酒(包含王子酒、1935、漢醬酒、賴茅酒)總體銷售收入也僅在246.8億元左右,茅臺1935占其他系列酒總銷售收入的50%。
不僅如此,據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,茅臺1935庫存周轉天數(shù)高達128天,遠超白酒行業(yè)60天的健康周轉線。
而這背后折射出的可能是茅臺1935產品結構與市場需求的嚴重脫節(jié):茅臺1935定位800-1000元價格帶,原本瞄準政商務宴請場景,但受政策管控影響,政務用酒需求歸零,企業(yè)控本增效背景下商務招待預算大幅縮減,疊加Z世代對高度白酒消費偏好度下降,低度、果味飲品分流核心客群,800-1500元價格帶白酒市場2024年已萎縮6.8%,茅臺1935陷入“高不成低不就”的尷尬境地。
在此背景下,貴州茅臺主動縮減合同價似乎不足為奇。中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經濟學家柏文喜指出:“過去三年1935被寄予‘承接飛天溢出需求’的厚望,渠道大量囤貨、黃牛加持,價格一度翻倍。如今公司寧可讓利也不硬挺價,等于默認‘金融屬性’消退,把酒重新變回消費品。短期報表難看,卻為長期動銷掃清障礙。”
而知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪表示:“茅臺1935大幅降價、價格腰斬,本質是高端白酒行業(yè)去泡沫化與消費理性回歸的必然結果,也折射出茅臺‘第二增長曲線’戰(zhàn)略遇挫的現(xiàn)實。”
與此同時,貴州茅臺的渠道體系也正經歷著動蕩,“砍分銷”新政引發(fā)震動,在能否有效的解決根本問題尚未可知的情況下,反而加劇了渠道混亂與經銷商不滿。
“液體黃金”光環(huán)褪色?
2025年底,貴州茅臺官宣取消分銷模式,旨在拿回定價權、提升直營占比,終結經銷商“躺賺時代”。
據(jù)華夏時報等媒體報道,華南地區(qū)的茅臺經銷商劉強稱:“我于2014年招標成為茅臺的合作伙伴,當時高端白酒市場不景氣,貴州茅臺酒終端銷售價格甚至跌破了經銷商進貨價。貴州茅臺為此制定招商政策,鼓勵非貴州經銷商以零售價進貨,并在完成銷售任務后,可以獲得經銷權。”
“和茅臺合作前期我們其實是不掙錢的,市場好了就隨意取消經銷權,我是不接受的。”劉強認為,他們與茅臺的合同雖是一年一簽,但2018年簽署的合同曾約定,經銷商合同完成率在50%以上,便可按照實際完成量簽訂下一年度合同。在經銷商沒有違約的情況下,茅臺方面無權直接單方面解除合同。
在“砍分銷”的背后,貴州茅臺的直營渠道與經銷商渠道也形成了內耗,2026年1月“i茅臺”APP上線1499元平價飛天,連續(xù)多日“秒空”引發(fā)消費者對“饑餓營銷”的質疑。
值得注意的是,茅臺酒經銷商成都川糖供應鏈管理有限公司也在近期發(fā)布通知,宣布開展新年購酒促銷活動。活動規(guī)定,每名客戶可整件預訂1—5件2026年飛天茅臺酒,每瓶售價1499元,數(shù)量有限,遵循先到先得原則。形成了線上搶購難、線下經銷商卻能整件供貨的魔幻場景,可能會讓消費者對官方渠道的信任度有所下降。
更嚴峻的是,東方財富網指出,貴州茅臺社會流通庫存約1.2億瓶(占社會庫存85%),主要由經銷商、黃牛及投資者囤積,相當于2025年實際產能(1.63億瓶)的73.6%。
高額數(shù)量幾乎能實現(xiàn)“每戶一瓶”的覆蓋量,而庫存積壓也成為壓倒價格體系的原因之一,飛天茅臺批發(fā)價2026年1月以來連續(xù)回落,一度跌至1490元/瓶,接近官方指導價,較2021年3800元/瓶的巔峰期跌幅超60%,其“液體黃金”“價格錨點”的神話似乎正在褪色。
在詹軍豪看來:“所謂‘液體黃金’神話褪色,并非茅臺品牌力衰退,而是其金融屬性弱化、消費屬性歸位的體現(xiàn)。短期陣痛雖會影響渠道信心,但倒逼茅臺優(yōu)化產品矩陣、厘清價格帶,長期利于品牌健康發(fā)展。”
柏文喜表示:“‘液體黃金’褪色,品牌護城河仍在。飛天茅臺的社交符號地位沒有動搖,只是公司不再把‘溢價能力’無限外溢到系列酒。1935回歸理性價,反而有利于茅臺把稀缺性重新聚焦到飛天本體,維護核心品牌的‘天花板’價格。”
從行業(yè)大環(huán)境來看,貴州茅臺面臨的挑戰(zhàn)不僅來自內部,更來自整個白酒行業(yè)的結構性調整。當前白酒行業(yè)已從“渠道驅動”轉向“消費者驅動”,公務消費受限、大眾自飲與商務宴請成為主力,50-300元價格帶成為消費核心,高度白酒市場呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢。
中國酒業(yè)協(xié)會聯(lián)合畢馬威于2025年6月發(fā)布了權威研報,報告指出白酒行業(yè)進入“量價雙降”的深度調整期,2025年一季度白酒產量同比下降7.2%,迎來連續(xù)第八年產量下滑。而高度白酒多集中在800-1500元的高端、次高端價格帶,該價格帶倒掛程度最嚴重,超60%的相關企業(yè)面臨價格倒掛問題。
如今的貴州茅臺,正站在命運的十字路口,其能否快速解決庫存積壓、優(yōu)化產品結構、完善渠道管理,又能否守住“白酒神話”的地位,答案亟待時間檢驗。
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