2025年十大車型盤點(diǎn)，解碼中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力躍遷

當(dāng)2025年最后一批新車在發(fā)布會(huì)中駛向市場(chǎng)，當(dāng)年度銷售數(shù)據(jù)在各大廠商的捷報(bào)中定格成歷史，我們這些所有觀察著汽車產(chǎn)業(yè)的人，都下意識(shí)地開始期待一件事，那就是年終盤點(diǎn)。

這幾乎成了一種儀式，隨著一年過去，媒體鋪開榜單、機(jī)構(gòu)發(fā)布報(bào)告、車企開始總結(jié)、從業(yè)者翻看這一年的得失、消費(fèi)者回顧曾經(jīng)的選項(xiàng)……

那么，我們?yōu)楹我ㄙM(fèi)心力，去進(jìn)行一場(chǎng)回溯過去的梳理工作？對(duì)于汽車這樣一個(gè)融合了尖端科技、復(fù)雜制造與大眾消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)，年終盤點(diǎn)究竟意味著什么？

在筆者看來，今天的汽車行業(yè)，正在經(jīng)歷一場(chǎng)百年未有的變革，電動(dòng)化、智能化的競(jìng)賽已經(jīng)白熱化，新車持續(xù)發(fā)布、技術(shù)不斷迭代，格局被持續(xù)重塑，身在其中的每一家車企、每一個(gè)消費(fèi)者都仿佛置身于一片充滿龐雜信息濃霧中。

盤點(diǎn)，正可以幫助我們?nèi)タ辞迕造F背后的“真實(shí)”，再將這些“真實(shí)”拼成一張完整的拼圖，找出有邏輯的線索，看清2025年的中國(guó)汽車市場(chǎng)究竟發(fā)生了什么。

而對(duì)于筆者這樣的內(nèi)容創(chuàng)作者而言，年終盤點(diǎn)更是意義非凡。日常的文章推送與熱點(diǎn)評(píng)論，往往是針對(duì)單一事件、單一車型、單一市場(chǎng)的即時(shí)反應(yīng)，年終盤點(diǎn)便是把筆者的全年積累從“點(diǎn)”連成“線”，再織成“面”的過程，這既是筆者對(duì)一年工作積累的自省，更是一場(chǎng)系統(tǒng)性的思維訓(xùn)練。

所以，在開始這場(chǎng)年度梳理時(shí)，筆者清楚地知道，自己所做的遠(yuǎn)不止記錄，而是在對(duì)抗遺忘與碎片化，是在復(fù)雜信息中尋找線索，是在為中國(guó)汽車市場(chǎng)加速進(jìn)化的征程，繪制階段性的路線圖。

接下來，就讓筆者依據(jù)所有的思考與尺度，去辨認(rèn)那些真正在2025年留下了深刻印記的10款車，這十款車并非簡(jiǎn)單按照銷量選定，而是基于它們的產(chǎn)業(yè)意義，或是推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步，或是幫助車企逆天改命，成為車企發(fā)展中的重要里程碑。

從這些車型中，我們將讀懂中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的2025年度進(jìn)化密碼。

01

行業(yè)進(jìn)步的引領(lǐng)者

尊界S800：自主品牌高端化的勝利

長(zhǎng)期以來，百萬元級(jí)別的豪華市場(chǎng)一直被海外豪華品牌所壟斷，在過去也曾有許多自主品牌嘗試在此賽道布局，但始終難以建立起強(qiáng)大的品牌力。

而尊界S800的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)象，在2025年11月，其月銷量超過2000輛，在2025年12月，其銷量更是超過了4000輛，并在12月16日，累計(jì)下線超10000輛，創(chuàng)下了中國(guó)百萬級(jí)豪華轎車最快交付紀(jì)錄，并連續(xù)多月取得了細(xì)分市場(chǎng)冠軍。

尊界S800的成功，讓“百萬級(jí)豪車”“自主品牌”“熱賣”這些標(biāo)簽已經(jīng)深入人心，徹底提振了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的底氣。

尊界S800還是中國(guó)汽車研發(fā)、制造體系進(jìn)化的具象化成果，由于中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)起步較晚，曾經(jīng)在很多方面都落后于海外的老牌汽車工業(yè)，現(xiàn)在這些差距已經(jīng)逐漸被趕上，這背后是無數(shù)中國(guó)汽車研發(fā)者、制造者、設(shè)計(jì)者的共同努力，是中國(guó)汽車工業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。

仰望U9（參數(shù)丨圖片） Xtreme：全球最快汽車在中國(guó)

前文提到，由于中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)起步較晚，因此在過去，有許多人存在“中國(guó)造不出豪華車”的刻板認(rèn)知，至于超跑，那更是遙不可及，仰望U9 Xtreme卻徹底扭轉(zhuǎn)了這一印象。

在9月20日，比亞迪仰望U9 Xtreme正式發(fā)布，其在德國(guó)ATP測(cè)試場(chǎng)中，取得了496.22km/h的極速成績(jī)，成為全球最快的汽車，在紐博格林北環(huán)賽道的首測(cè)成績(jī)，更是達(dá)到了驚人的6:59.157。

在11月27日，英國(guó)權(quán)威汽車媒體《Top Gear》將仰望U9 Xtreme達(dá)成496.22km/h的成績(jī)?cè)u(píng)為“年度時(shí)刻”，含金量不言而喻。

仰望U9 Xtreme的表現(xiàn)，是12萬研發(fā)工程師對(duì)極致的追求，是比亞迪以創(chuàng)新重新定義電動(dòng)性能的承諾，更是中國(guó)汽車工業(yè)在創(chuàng)新上的偉大突破，無論是對(duì)品牌，還是對(duì)整個(gè)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)信心提振，都具有非凡的意義。

吉利星愿：小車賽道的品質(zhì)升級(jí)范本

在2025年，吉利星愿連續(xù)7個(gè)月銷量突破4萬輛，歷史累計(jì)銷量超53萬輛，穩(wěn)居2025年1-11月全品類車型銷量冠軍，更是在多個(gè)月份奪得中國(guó)汽車市場(chǎng)銷量冠軍，銷量甚至超越了市場(chǎng)常青樹特斯拉Model Y。

吉利星愿的故事，是一個(gè)關(guān)于“小車身、大能量”的商業(yè)奇跡，但它的意義又絕非一款“暢銷小車”可以概括，它的成功本質(zhì)上是一場(chǎng)針對(duì)小車的“價(jià)值革命”，徹底改寫了小車“廉價(jià)”“低端”的刻板印象。

其背后，是吉利強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力與電子電氣架構(gòu)功底的體現(xiàn)，讓預(yù)算有限的消費(fèi)者，以入門級(jí)的價(jià)格獲得更完整、可靠、不將就的體驗(yàn)，這種“價(jià)值溢出感”，是其橫掃市場(chǎng)的根本原因。

至于超越Model Y方面，雖然二者定位不同市場(chǎng)，且價(jià)格也有較大差距，但Model Y畢竟是新能源汽車市場(chǎng)的引領(lǐng)者，也一度是銷量冠軍，吉利星愿能多個(gè)月份在銷量上對(duì)其進(jìn)行超越，同樣十分難得，堪稱小車進(jìn)化的樣本。

小米YU7：Model Y最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

小米YU7絕對(duì)是2025年中國(guó)汽車市場(chǎng)的一匹黑馬，數(shù)據(jù)顯示，其上市僅6個(gè)月時(shí)間，累計(jì)銷量就突破了15萬輛，并且還在持續(xù)起量當(dāng)中，展現(xiàn)出了驚人的競(jìng)爭(zhēng)力。

前文提到了吉利星愿雖然在多月的銷量上超越了作為新能源引領(lǐng)者的Model Y，但畢竟二者定位市場(chǎng)、價(jià)格都有所不同，而小米YU7卻在用戶群體、價(jià)格上與Model Y高度重合，是Model Y最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

有數(shù)據(jù)顯示，在2025年10月，小米YU7的銷量達(dá)33662輛，已經(jīng)超越了Model Y的19488輛，但之后Model Y的銷量迅速回升，再度扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。

盡管如此，小米YU7仍然是20萬元-30萬元級(jí)別的SUV市場(chǎng)的銷量標(biāo)桿，尤其是雷軍在新年直播中，更是直播拆了一輛小米YU7，展示了其扎實(shí)的用料，吸引了大量消費(fèi)者關(guān)注。

希望小米YU7能繼續(xù)在銷量上發(fā)力，為我們帶來更加精彩的表現(xiàn)。

鉑智3X：合資電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的里程碑

鉑智3X是老牌汽車大廠豐田的首款智能純電SUV，在2025年取得了70008輛的銷量成績(jī)，在合資新能源車型中非常難得。

要知道，此前許多消費(fèi)者對(duì)合資新能源都存在一定的刻板印象，認(rèn)為合資新能源車不如自主新能源車，但鉑智3X卻用實(shí)力扭轉(zhuǎn)了這一認(rèn)知，堪稱是合資新能源車型中的里程碑。

從行業(yè)意義來看，鉑智3X車型的熱賣，標(biāo)志著合資車企的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型從“試探性階段”進(jìn)入了“全面發(fā)力階段”，驗(yàn)證了合資車企只要能夠深入理解中國(guó)市場(chǎng)需求，進(jìn)行本土化的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，就能推出具備競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)化產(chǎn)品。

日產(chǎn)N7：合資電動(dòng)化發(fā)力的加速器

如果說鉑智3X是合資電動(dòng)化的里程碑，那東風(fēng)日產(chǎn)N7就是合資電動(dòng)化發(fā)力的加速器。

在2025年4月27日上市的東風(fēng)日產(chǎn)N7，在多個(gè)月份拿下了合資純電銷冠，還在近日迎來了第5萬輛整車的下線。

日產(chǎn)N7的熱賣對(duì)行業(yè)而言同樣十分重要，它不僅為日產(chǎn)在全球新能源市場(chǎng)的布局提供了重要參考，將它和前文的鉑智3X結(jié)合，也可以看出許多合資品牌已經(jīng)在新能源汽車市場(chǎng)中找到了正確的節(jié)奏。

二者的熱銷并非偶然，而是合資車企研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，在過去的汽車市場(chǎng)，通常是品牌在海外研發(fā)好車型，再導(dǎo)入國(guó)內(nèi)，讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者自己適應(yīng)，而鉑智3X與日產(chǎn)N7，均為合資車企本地化開發(fā)，更符合中國(guó)消費(fèi)者的需求，取得熱賣也是意料之中。

相信在日產(chǎn)N7之后，會(huì)有更多合資品牌推出本地化研發(fā)模式，讓中國(guó)的設(shè)計(jì)師、工程師主導(dǎo)，推出更多熱銷的合資新能源車型。

屆時(shí)，在新能源汽車的市場(chǎng)上，自主將與合資同臺(tái)競(jìng)技，在競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)的進(jìn)步。

02

企業(yè)破局的關(guān)鍵棋

蔚來全新ES8：蔚來盈利的核心引擎

對(duì)于蔚來而言，蔚來全新ES8的成功，具有關(guān)乎生存與發(fā)展的戰(zhàn)略意義，它是銷量支柱，更是盈利的利器和商業(yè)模式的“定海神針”。

2025年9月21日，蔚來全新ES8正式開啟交付，僅用時(shí)41天就達(dá)成了1萬輛交付，第二個(gè)1萬輛交付僅用時(shí)29天，第三個(gè)1萬輛交付僅用時(shí)19天，第四個(gè)1萬輛交付僅用時(shí)11天。

到了2025年12月，蔚來全新ES8更是取得了22256輛的銷量成績(jī)，刷新了40萬元以上車型的單月交付量紀(jì)錄。蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌更是表示有信心在第四季度實(shí)現(xiàn)盈利，并將2026年的目標(biāo)定位全年盈利。

對(duì)于蔚來而言，全新ES8的成功扭轉(zhuǎn)了其長(zhǎng)期虧損的局面，驗(yàn)證了高端新能源SUV市場(chǎng)的盈利潛力，更優(yōu)化了蔚來的產(chǎn)品矩陣結(jié)構(gòu)，同時(shí)也讓投資者和市場(chǎng)對(duì)蔚來的未來充滿了信心。

其深層影響在于，增強(qiáng)了蔚來汽車的實(shí)力，全新ES8帶來的現(xiàn)金流和利潤(rùn)，是蔚來穿越周期、持續(xù)投入下一代技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的“彈藥”，它讓資本市場(chǎng)和公眾相信，蔚來所選擇的品質(zhì)服務(wù)、充換電體系等重投入、重運(yùn)營(yíng)的艱難道路，最終能夠跑通，并建立起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的深層壁壘。

可以說，全新ES8是蔚來汽車發(fā)展歷程中的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，為蔚來的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而2026年蔚來近700億元的技術(shù)研發(fā)成果也將進(jìn)一步顯現(xiàn)，助力蔚來再度取得新的突破。

極狐T1：逆天改命的轉(zhuǎn)折性車型

極狐T1于2025年9月11日上市，在上市之前，極狐的月銷量約為1萬輛（8月），而在極狐T1上市之后，極狐品牌的月銷量達(dá)23387輛（10月），直接刷新了品牌交付紀(jì)錄。

到了2025年12月，極狐品牌的銷量突破2.4萬輛，同比增長(zhǎng)103%，全年銷量突破16萬輛，同比增長(zhǎng)99%，極狐T1可謂功不可沒。

對(duì)于極狐而言，極狐T1的成功，提升了其品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度和影響力，筑牢了企業(yè)生存發(fā)展的根基，也為極狐品牌積累了寶貴的用戶資源，這些用戶將成為極狐品牌后續(xù)發(fā)展的核心支撐。

要知道，用戶是具有成長(zhǎng)性的，今天通過一輛A0級(jí)車進(jìn)入車企生態(tài)的用戶，很可能就是未來該車企B級(jí)車、C級(jí)車的潛在車主。

同時(shí)，據(jù)筆者和極狐銷售溝通得知，還有許多進(jìn)店看極狐T1的車主，在看車過程中購買了極狐阿爾法T5、極狐阿爾法S5等車型，也就是說，極狐T1的成功，相當(dāng)于直接帶動(dòng)了極狐其他車型的銷量。

其深層影響在于，為極狐品牌提供了成功的樣本，并推動(dòng)了其產(chǎn)品研發(fā)的全面升級(jí)，極狐將在未來繼續(xù)推出更多車型，在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)復(fù)制這一爆款案例。

可以說，極狐T1的發(fā)布是一場(chǎng)經(jīng)典的“聚焦核心單品、實(shí)現(xiàn)飽和攻擊”的戰(zhàn)役，也給市場(chǎng)上了一課，那就是只要找對(duì)方向，凝聚力量，堅(jiān)決執(zhí)行，逆風(fēng)翻盤的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在。

魏牌高山：中大型MPV市場(chǎng)格局改寫者

對(duì)于魏牌新能源，甚至整個(gè)長(zhǎng)城汽車而言，魏牌高山都是2025年最大的新能源功臣，幾乎是以“一車之力”將魏牌新能源帶到了全新的高度。

在2025年12月，魏牌的銷量達(dá)12899輛，同比增長(zhǎng)83%，創(chuàng)下了年度新高，其中，魏牌高山在12月貢獻(xiàn)了破萬輛的銷量。

在魏牌全新高山家族中，高山7偏向家庭屬性，高山8、高山9則是商務(wù)屬性拉滿，對(duì)新能源高端MPV市場(chǎng)形成了無死角的包圍。

魏牌全新高山不僅幫助魏牌實(shí)現(xiàn)了突破，更是打破了合資品牌在中大型MPV市場(chǎng)的壟斷，定義了中國(guó)品牌中大型MPV的標(biāo)準(zhǔn)，為其他自主品牌中大型MPV車型的發(fā)展提供了成功范本。

同時(shí)，魏牌高山的熱銷也倒逼合資品牌中大型MPV車型加速升級(jí)，增加了智能配置和舒適配置，提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

可以說，魏牌高山的出現(xiàn)，不僅改寫了中大型MPV市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，更推動(dòng)了中國(guó)品牌中大型MPV的高端化發(fā)展。

03

市場(chǎng)活力激活者

特斯拉Model Y：被對(duì)標(biāo)的“鯰魚”

作為新能源汽車市場(chǎng)的“標(biāo)桿車型”，特斯拉Model Y在2025年依然保持著強(qiáng)勁的市場(chǎng)表現(xiàn)。

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)，在2025年12月，特斯拉中國(guó)的批發(fā)銷量為97171輛，特斯拉Model Y的批發(fā)銷量為66189輛，特斯拉中國(guó)的零售銷量為93843輛，雖然Model Y的零售銷量尚未公布，但按照整體數(shù)據(jù)來看，這個(gè)銷量絕對(duì)不會(huì)低。

在整個(gè)2025年，雖然特斯拉Model Y的銷量在部分月份被吉利星愿、五菱宏光Mini EV、小米YU7超越，但很快便回歸了正軌。

從行業(yè)意義來看，特斯拉Model Y一直以來都是被對(duì)標(biāo)的對(duì)象，其不僅是新能源汽車行業(yè)的引領(lǐng)者，更是以“鯰魚”的身份激活了中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)的活力，倒逼中國(guó)車企加速技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。

自特斯拉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局也確實(shí)發(fā)生了深刻變化，越來越多的中國(guó)車企開始聚焦核心技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，許多車企紛紛推出了定位相近、產(chǎn)品力相當(dāng)?shù)男履茉碨UV車型，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

此外，特斯拉Model Y的全球化布局，也為中國(guó)汽車企業(yè)的全球化發(fā)展提供了參考，越來越多的中國(guó)汽車企業(yè)開始走出國(guó)門，參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

不可否認(rèn)，由于特斯拉中國(guó)的“鯰魚效應(yīng)”，中國(guó)新能源汽車行業(yè)的整體技術(shù)水平得到了顯著提升，中國(guó)車企也在與特斯拉中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，逐漸形成了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其“市場(chǎng)活力激活者”的稱號(hào)，可以說實(shí)至名歸。

04

尾聲

當(dāng)我們將目光從十款具體的車型上移開，回到2025年中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的宏大敘事上，一幅前所未有的“全景崛起圖譜”正在展開。

在轎車市場(chǎng)，吉利星愿、極狐T1等車型以“價(jià)值革命”重新定義了A0級(jí)轎車的標(biāo)準(zhǔn)。

在SUV市場(chǎng)，蔚來全新ES8等車型守護(hù)了高端豪華的陣地，驗(yàn)證了體系化用戶服務(wù)的長(zhǎng)期價(jià)值，小米YU7則以跨界者的身份，在20萬元-30萬元的SUV市場(chǎng)發(fā)起了價(jià)值戰(zhàn)。

在MPV市場(chǎng)，魏牌高山憑借對(duì)家庭場(chǎng)景與商務(wù)出行的深度挖掘，成功改寫了由合資品牌長(zhǎng)期定義的游戲規(guī)則，奪得了價(jià)值制高點(diǎn)。

更令人激動(dòng)的是，在豪華領(lǐng)域與超跑領(lǐng)域，尊界S800與仰望U9 Xtreme等車型更是完成了對(duì)中國(guó)自主品牌形象的提升。

與此同時(shí)，合資車企大力推行本地化研發(fā)策略，在新能源領(lǐng)域不斷發(fā)力，特斯拉中國(guó)憑借深入人心的技術(shù)與廣受認(rèn)可的口碑，依然是那條難以擊敗的“鯰魚”，它們與自主品牌一起，共同構(gòu)成了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的美好圖景。

這份盤點(diǎn)所展示出來的，正是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)用數(shù)十年時(shí)間，從追隨者到并跑者，再到領(lǐng)跑者的旅程縮影，在這個(gè)過程中，每一家車企、每一個(gè)熱愛汽車的工程師，甚至每一個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)、每一個(gè)汽車消費(fèi)者，都功不可沒。

盤點(diǎn)結(jié)束，但旅程仍未停止，當(dāng)我們理解了2025年中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的全面突破與自主、合資、外資多元競(jìng)爭(zhēng)外，我們便更加期待更遠(yuǎn)的未來，唯一可以確定的是，這段旅程上的風(fēng)景將更加壯麗。

這或許就是我們每年執(zhí)著于盤點(diǎn)的最終意義，那就是在碎片化的事件中繪制階段性的路線圖，駛向那片更浩瀚的星辰大海。