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在經(jīng)歷了遞交資料“失效”后重新提交,石頭科技港股IPO終于取得新進(jìn)展了。
據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》等多家媒體報(bào)道,2026年1月5日,石頭科技已收到中國證監(jiān)會出具的《境外發(fā)行上市備案通知書》,正式啟動(dòng)港股IPO征程。
對于石頭科技來說,這一次赴港IPO并不僅僅只是融資那么簡單,他們還有著更深層次的考量。
赴港IPO的深度考量
作為A股上市公司的“掃地茅”,當(dāng)前石頭科技的市值并不低。從石頭科技的財(cái)報(bào)來看,當(dāng)下的他們實(shí)際上也并沒有那么缺錢。但是,對于赴港IPO這件事,石頭科技卻依然顯得十分急切,這背后的動(dòng)機(jī)也是相當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
一方面,石頭科技非常迫切想要破解當(dāng)前在A股市場的低估值。石頭科技一直以來都把自身標(biāo)榜成一家高科技公司,而非一家消費(fèi)電子或者是家電類公司。因?yàn)樵贏股市場,資本市場對于家電或者消費(fèi)電子類公司給予的估值相對比較保守,市盈率大概處于25-30倍之間。
但對于石頭科技而言,如果能借助港股資本市場把自身包裝成為一家“全球硬科技巨頭”,那么就可以享受更高的市盈率和估值,也就能進(jìn)一步獲得資本市場的青睞。
另一方面,借助港股IPO進(jìn)一步打開全球化市場。一來,借助港股資本市場,有利于石頭科技更便利出海,實(shí)現(xiàn)其全球化布局;二來,石頭科技當(dāng)前的全球化布局正處于“用利潤換市場”的階段,需要更多的海外資金來支持其出海戰(zhàn)略。
2025年前三季度,石頭科技的營收雖然狂飆到120.66億元,同比增速高達(dá)72.22%,但凈利潤卻下滑了近三成。下滑的利潤一部分被高昂的銷售費(fèi)用所消耗,另一部分則投入了研發(fā),此番赴港募集的資金將明確用于海外建廠、海外營銷以及高端研發(fā)。
也就是說,石頭科技將借用A股市場融來的資金穩(wěn)住企業(yè)基本盤,借助港股市場融來的資金去海外市場搶地盤。
不過,石頭科技赴港IPO除了戰(zhàn)略上的深度考量,也有不得已的原因。
增收不增利的“死循環(huán)”
當(dāng)前的石頭科技有個(gè)不得不面臨的現(xiàn)實(shí)問題:那就是增收不增利。更令人擔(dān)憂的是,這種增收不增利貌似還在陷入一種死循環(huán):營收越多,利潤下滑越多。
從2025年前三季度的數(shù)據(jù)來看,石頭科技營收同比增長了72.22%,歸母凈利潤同比下降了29.51%,毛利率從去年同期的53.86%大幅滑落至43.73%,但銷售費(fèi)用率卻從16%飆升至26%以上。
營銷費(fèi)用增長如此之快,主要都是因?yàn)槭^科技為了維持高增長,加大了營銷費(fèi)用的投入,比如花天價(jià)邀請代言人如皇馬等,這就導(dǎo)致了“賣得越多,虧得越多”的尷尬局面。
此外,石頭科技雖然在國內(nèi)的市場份額排名第一,但市場競爭依然很激烈,石頭科技需要面臨科沃斯、追覓、云鯨等競爭對手的圍攻,需要投入大量資金搶奪市場份額,凈利潤自然而然也就開始進(jìn)一步下滑。
在國際市場,為了搶奪更多的市場份額,石頭科技同樣還需要加大營銷費(fèi)用的投入。
由此看來,石頭科技赴港IPO也是一條不得不走的路。
光一條腿走路不行,石頭科技急需第二增長曲線
對于眼下的石頭科技來說,在增收不增利的態(tài)勢下,光靠掃地機(jī)器人這一條腿走路顯然是不行了,石頭科技急需要新的增長曲線。
石頭科技開始沖擊洗地機(jī)的中高端市場,并在國內(nèi)的中高端市場也沖到了行業(yè)第二,算是基本站穩(wěn)了腳跟。不過,當(dāng)前掃地機(jī)中高端這一領(lǐng)域的競爭同樣激烈,石頭科技需要面臨追覓、科沃斯等競爭對手的競爭。在“量升價(jià)跌”的價(jià)格戰(zhàn)階段,中高端洗地機(jī)也很難產(chǎn)生較高的利潤。
此外,在沖擊中高端洗地機(jī)的過程中,石頭科技的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)如果不能及時(shí)跟上來,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,很可能會對石頭科技好不容易樹立的品牌形象造成較大沖擊。尤其是在歐美等海外市場,海外用戶對于品質(zhì)的重視度會更高,石頭科技更應(yīng)該步步為營。
于是,石頭科技又把目光瞄準(zhǔn)了“具身智能”賽道。2025年,石頭科技推出了帶機(jī)械臂的G30 Space。不過,當(dāng)前這類產(chǎn)品的銷量并不理想,在京東的銷量僅僅只有千臺級別,甚至還被不少消費(fèi)者吐槽是“為了抬價(jià)而搞的噱頭”,產(chǎn)品的實(shí)用性比較差。
由此看來,石頭科技如果不能把這種借助“AI概念”畫的餅,來轉(zhuǎn)換成實(shí)際的銷量,很難真正贏得資本市場的垂青。具身智能雖然是當(dāng)前的風(fēng)口產(chǎn)業(yè),但是涌入這個(gè)賽道的參與者同樣不少,石頭科技要想在這個(gè)賽道快速殺出一條血路,只怕也是不容易。
赴港IPO,成效幾何?
對于當(dāng)前的石頭科技來說,此番赴港IPO最大的依仗還是石頭科技全球第一的市場出貨量。雖然當(dāng)前的掃地機(jī)機(jī)器人市場很卷,但石頭科技憑借其在歐美等市場建立的穩(wěn)固本地化供應(yīng)鏈和售后網(wǎng)絡(luò),在海外市場的收入占比已經(jīng)過半,如果能夠成功赴港IPO,借助港股資本市場,石頭科技的海外市場很可能會進(jìn)一步打開。
此外,石頭科技如果能夠在具身智能領(lǐng)域取得一番成就,那么石頭科技就完全可以將自身包裝成一家具有科技感的機(jī)器人公司,更快獲得港股資本市場的過會,甚至還能獲得更高的溢價(jià)估值。
不過,凡事有利必有弊。石頭科技如果一直無法解決“高營銷費(fèi)用不斷吞噬利潤”的難題,港股上市很可能會讓其多了一個(gè)“被國際資本市場用顯微鏡審視”的煩惱。
此外,如果石頭科技的AI新產(chǎn)品最終被市場驗(yàn)證只是“偽需求”,那么石頭科技在港股資本市場就失去了進(jìn)一步的市場想象空間,其市場估值甚至可能會進(jìn)一步受到影響。
由此來看,掃地機(jī)國內(nèi)市場很卷,國際市場需要進(jìn)一步打開,石頭科技港股IPO這步棋,已到了不得不走的時(shí)候。
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