分布式儲能系統規模化，奇點能源如何定義“能量魔方”？

截至2025年6月底，中國新型儲能累計裝機規模已站上101.3GW的歷史高點，行業正以前所未有的速度駛入規模化競逐的新賽道。當產能擴張與價格競爭成為行業顯性話題之時，一個更深層的命題浮現：在規模之外，企業如何構建難以復制的核心壁壘？

奇點能源的實踐，提供了一個以 “產品化” 和 “模塊化” 貫穿不同場景的解題思路。從工商業用戶側的靈活“積木”，到戈壁灘上吉瓦時級別的巨型“方陣”，其路徑揭示了規模優勢背后的系統性能力。

01 產品邏輯：模塊化設計貫通大小場景

傳統儲能系統存在設計復雜、部署周期長、擴容不靈活等痛點。奇點能源的產品體系以模塊化、預制化為核心，旨在應對這些挑戰。這一邏輯在其不同規模的產品上得到了統一體現。

對于分布式場景，其模塊化儲能產品集成了電池、能量管理等系統，支持“即插即用”和靈活擴容。這種設計精準匹配了工商業用戶利用分時電價政策（國家發改委等多部門已明確要求全面推行）進行峰谷套利、以及應對動態負荷的需求。

更具標志性的是，這一產品邏輯在大型源網側項目上成功實現了規模化應用。2025年12月，奇點能源在內蒙古磴口成功并網了500MW/2000MWh儲能項目，這是其首個GWh級項目。該項目的核心設備是其自研的組串式預制艙Galaxy-1。

該產品采用“All In One”設計理念，將磷酸鐵鋰電池、BMS、PCS、熱管理系統等高度集成于標準集裝箱內。在磴口的風沙嚴寒環境中，共400臺Galaxy-1預制艙的集群化部署，驗證了其模塊化產品在極端條件下的可靠性與大規模交付能力。

02 規模落地：標桿項目驗證規模化能力

內蒙古磴口500MW/2000MWh項目的成功并網，是奇點能源發展歷程中的一個關鍵里程碑。它標志著企業完成了從提供分布式產品到具備GWh級大型儲能系統集成與交付能力的跨越。

該項目的成功并網，具有多重實際效益。首先，它能夠有效平抑內蒙古地區風電、光伏等間歇性可再生能源發電的波動性，直接提升電網的調節能力與運行安全性。其次，項目通過儲能系統的“削峰填谷”，可以顯著提高當地可再生能源的消納水平，減少“棄風棄光”現象，為區域能源結構轉型提供基礎設施支持。

這一標桿項目的意義，不僅在于其規模，更在于它驗證了一套可復制的交付模式。通過高度標準化的預制艙產品和一體化的匯流升壓設備，項目大幅減少了現場施工與調試的復雜性。這為其未來在更多新能源富集區域承接同類項目，積累了從系統集成到現場管理的全流程經驗。

03 模式演進：軟件能力拓展運營價值

在夯實硬件交付能力的同時，軟件與運營層面的布局正在拓展儲能系統的價值邊界。在磴口項目中，奇點能源部署了以eMind-Trader為核心的能量管理與交易系統。該系統能夠支持電站完成從并網到參與電力市場交易的全流程，旨在通過智能化的運營策略提升電站的全生命周期收益。

這套軟件系統是實現儲能電站從“并網設備”向“可交易資產”轉變的關鍵。它使儲能系統不僅能提供基礎的電網支撐服務，還能根據實時電價信號參與電能量市場交易，主動尋求更優的經濟回報。這標志著企業的商業模式正從單純的硬件銷售與工程交付，向涵蓋智慧運營的增值服務延伸。

結語

從適配工商業場景的模塊化產品，到成功交付GWh級的源網側重大項目，奇點能源的發展路徑清晰地展示了儲能行業產品標準化、部署規模化、運營智能化的趨勢。內蒙古磴口項目不僅是一座大型電站的落成，更是對其模塊化產品邏輯、大規模集成能力及初期智慧運營體系的一次集中檢驗。

隨著中國新型儲能裝機容量突破100GW大關，行業競爭正從技術示范走向成本、規模與運營效率的綜合比拼。奇點能源的實踐表明，基于標準化模塊的構建方法，能夠同時滿足分布式場景的彈性需求與集中式項目的規模效益，這或許是其在未來市場競爭中構建壁壘的重要方向。