中國實現(xiàn)全民雙休的可能性為零。我從23歲工作到現(xiàn)在13年,從沒享受過雙休。
1995年5月1日,中國開始實行五天工作制。轉(zhuǎn)眼30年過去,你去看昆山的電子廠、一二線城市的寫字樓,或是任意一個快遞分揀站,會發(fā)現(xiàn)30年前的規(guī)定,像一張從未兌現(xiàn)的空頭支票。
全民雙休在中國,從來不是法律問題,而是一本關(guān)于誰在為低價商品和服務(wù)買單的賬本問題。
曾有個熱門討論:為何中國法律明確雙休,卻始終難以落實。
一位法律博主指出,問題出在勞動法第41條。該條款規(guī)定,用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可延長工時,一般每日不超1小時;特殊原因保障勞動者健康前提下,每日不超3小時,且每月總計不超36小時。
我們算筆賬,一個月有4個周六,每個周六上班9小時,剛好36小時。這就是多數(shù)中小企業(yè)的操作邏輯:合同寫雙休,面試說彈性,實際把周六合法轉(zhuǎn)為加班時間。
企業(yè)只需付少許加班費,甚至將加班費直接算進底薪,你的雙休就合法消失了。
中國能有如今這般便捷生活——半小時送達的外賣、當(dāng)日達的快遞、周末照常營業(yè)的商場,全靠一群人犧牲了雙休。若真實現(xiàn)全民雙休,最先崩潰的會是你的生活質(zhì)量。
假如外賣員雙休,你周末點奶茶,可能要多付5元配送費,還得多等1小時;假如物流系統(tǒng)雙休,周五下的單要到周一才發(fā)貨。這種低成本的便捷,本質(zhì)是建立在休息權(quán)被集體剝奪的基礎(chǔ)上。
中國服務(wù)業(yè)平均利潤率極低,若全面落實雙休且不增加工時,服務(wù)業(yè)價格至少要上漲30%,這就是真相。
白領(lǐng)們在網(wǎng)上高喊要雙休,可若周六逛商場發(fā)現(xiàn)店員下班,點外賣沒人配送,他們會是第一批投訴的人。說到底,我們早已構(gòu)建出一個互相收割的閉環(huán),誰都沒法獨善其身。
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