2027年底前,北京全市中小學必須徹底清零校外配餐。這紙死命令讓曾經那些帶著冰碴子、結著油膜的塑料盒徹底退出歷史舞臺,取而代之的是學校自營的現炒熱菜。
家長群里炸開了鍋,有人拍手稱快,有人卻在擔心老城區學校連操場都沒有,鍋灶往哪擱?那些層層轉包的中間商,還會不會暗中搞小動作?
這一刀切下去,動了誰的蛋糕,又暖了誰的心?老城區那些“麻雀學校”,真能憑空變出熱乎飯嗎?
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?——【·校外配餐的亂象與民生倒逼·】——?
多年來,關于校外配餐的負面反饋從未間斷,核心癥結始終圍繞“不放心”。
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食品安全問題最受詬病,前幾年朝陽、海淀兩區就曾曝光過多家配餐廠違規操作亂象,加工車間污水淤積,食材雜亂堆放于地面,新鮮蔬菜與冷凍肉混放,過期食材甚至被偷偷混入加工流程。不少學生食用這類配餐后集體出現腹瀉癥狀,就醫檢查確認是餐食細菌超標,但追責過程往往陷入僵局。
學校稱僅負責接收餐食,無力監管配餐廠加工環節,配餐公司則反復推諉,或歸因于食材運輸問題,或把責任推給臨時工操作失誤,最終大多不了了之,受影響的始終是孩子。
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除了安全無保障,配餐性價比也嚴重失衡,家長每日支付二三十元餐費,月支出數百元,可配餐公司要盈利、中間商要抽成,只能在食材成本上極致壓縮,用冷凍肉替代新鮮肉,采購廉價蔬菜邊角料,成品要么涼透結塊,要么菜色發黃、毫無風味,甚至能吃出異物。
許多孩子難以入口,只吃幾口便丟棄,下午空腹上課,家長看在眼里卻無計可施。
更關鍵的是供餐全程不透明,食材來源、清洗流程、調味用量、加工規范等信息,家長完全無從知曉。即便學校安裝了“明廚亮灶”監控,也僅能覆蓋配餐廠局部區域,無法全程把控加工細節,監管流于形式,隱患遍布各個環節。
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這種情況下,將配餐責任從外包商收回,由學校承擔第一責任,校長帶頭陪餐,出現問題直接追責、無人可推諉,成為最直接有效的解決方案。
?——【·中間商退場與全鏈條監管的閉環·】——?
此次改革的核心突破點之一,是徹底切斷校外配餐的層層轉包利益鏈,那些靠差價、轉包獲利的中間商,要么轉型離場,要么納入規范化管理,如何防范其暗箱操作,直接決定改革成敗。
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以往校外配餐鏈條中,從食材供應商到一級配餐公司,再到二級、三級轉包商,每一層都要抽取利潤,最終傳遞到學生餐食中的食材質量必然大打折扣。
如今學校自營食堂,食材采購全部納入市級統一集采平臺,全品類食材均通過平臺陽光采購,價格比市場價低15%-20%,每批次食材都貼有專屬二維碼,掃碼可查看產地、檢測報告、運輸軌跡,實現全程可追溯,從源頭遏制中間商鉆空子的可能。
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對于原有配餐企業,并非一味否定,部分企業可轉型為區域中央廚房服務商,承接食材預處理、冷鏈配送等業務,但需通過嚴格資質審核,全程接受監管;
部分企業可轉型為學校食堂設備供應商或運維服務商,在規范框架內尋求新發展空間,但若想再通過層層轉包、以次充好獲利,已無任何操作空間。為筑牢監管防線,除技術賦能外,家校協同監督機制同步落地。
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每所學校都需成立家長膳食監督委員會,家長代表占比不低于50%,有權參與食材驗收、后廚檢查、財務公示等全流程工作,也可通過“明廚亮灶”系統實時查看后廚操作。
監督崗實行輪值制度,每月參與2次、每次1小時,無暇參與的家長可委托他人代行監督并提交書面意見,形成全方位監督網絡。
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同時,學校食堂堅持非營利屬性,所有收入全部用于食材采購、廚師薪酬、設備維護,市級財政為每名學生每日補貼2元,確保餐費標準與以往校外配餐持平,小學午餐不超過15元、初中不超過18元,不增加家庭負擔。
每季度還會開展滿意度調查,若家長與學生滿意度低于80%,立即更換廚師團隊,倒逼食堂提升口味與品質。
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當然,改革過程中仍需預判潛在問題,比如部分學校可能面臨廚師短缺、專業能力不足等情況,后續需強化全鏈條人才培養,食材儲存、設備維護等細節問題也需持續優化,推動食堂從單純供餐場所升級為育人場景。
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