hi,我是汶川。
上周有個工作室老板私聊我:“老師,春節假期小紅書還需要日更么,大家都在休假了這時候發還有人看嗎?”
我讓他換個角度想一想:春節假期,當你的客戶逃離了工作的重壓躺在老家的沙發上或者走親訪友間隙時,她們手里拿的是什么?是手機。
她們刷的內容又是什么?是對新一年的規劃,明年五一十一的婚禮靈感、想年后帶父母拍的一套全家福、送自己一份寫真。
這是一種非常隱蔽但巨大的“錯位”:絕大多數影美行業商家以為春節是生意的“真空期”,但在小紅書上,這卻是用戶做決策最密集的種草期。
這個時期不是沒人,而是大家都在偷偷做功課。如果你這個時候缺席,等到年后開工,你會發現那些優質的客戶早就已經被別人種草了。
攝影人2026年的第一場仗,其實在春節鐘聲敲響前,就已經開始了。
為什么春節是影美人的“生死戰”和轉折點?
春節前的這段時間對于大部分人來說都是收尾期和休息期,但在攝影師們的眼里,如果看清了三個殘酷的行業現實,就會把它當作2026年開局的業務“蓄水期”。
第一,搶占決策時差:因為客戶思維早就變了。春節后往往是影美行業的絕對旺季,也是業績攀升的重要拐點,但如果你等到年后開工再開始認真計劃,那你就已經輸了。 現在客戶能選擇的多反而變得更謹慎了,她們的決策周期被拉長甚至已經提前45天開始做功課。
就如小紅書商業服務及奢品行業群總經理覓陽所強調的:“在此明確核心認知,小紅書并非‘碎片化消遣’平臺,90%的用戶帶著明確目的主動檢索信息。”
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這意味著,在春節這個長假里她們的瀏覽不是為了殺時間而是為了做決策。這時候誰出現在她的屏幕里,誰就擁有了優先被選權。等到年后你再入場,面對的要么是已經被別人種草的客戶,要么是昂貴到離譜的流量。
第二,逃離內卷紅海:春節是一個合適的“低噪期”。過去那種依靠硬件參數比拼、樣片視覺轟炸、關鍵詞競價的粗放營銷時代已經結束。2026年入場商家越來越多,如果你繼續死磕傳統競價,只會陷入價格戰的紅海,這是一條越走越窄的路。
當然,春節要提前布局對于行業內來說早已不是一個秘密,但是“做沒做”和“會不會做”的結果是天壤之別的。
很多同行的準備往往可能是把放假前建好的計劃打開,客服集中時間跟進回復,但是我們真正需要做的是把握住春節這個低噪窗口期的特殊紅利。當別人還在用年前的老素材和舊方法投放,而你能在此時打出差異化的優質內容吸引用戶的時候就不止是搶跑,而是一場降維打擊。我們2026要的不是比別人早動手,而是怎么樣比別人更高效地去占領用戶心智。
第三,新陣地出現:客戶在哪里,生意就在哪里。我們來看一組數據:小紅書月活3.5億,其中影美核心人群有2.7億,這意味著小紅書77%的用戶都與我們有關。
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如今的小紅書不僅是流量池,更是行業趨勢的發源地:從“不穿婚紗的婚紗照”顛覆以往“隆重婚紗+儀式感框架”的固有認知到“絲巾寫真”再到“MBTI組局”開創深度鏈接的交友新范式。這些發生在人生關鍵節點的審美變革,充分印證了平臺的引領力。
春節恰好是用戶情感濃度最高、對未來規劃(結婚、戀愛、家庭)最憧憬的時刻。
平時大家忙里偷閑,搜索更多偏向價格、檔期等理性內容,但在春節長假,用戶的心態是放松且感性的,更多會在平臺上尋找靈感和構建夢想,這時候是給用戶植入審美標準的最佳時機。
你能在用戶比價階段成為她“美的標準”,那自然會成為她做購買決策時的參照。影美行業當下已全面進入種草效果時代,誰能率先完成從”流量思維”到“用戶經營”的轉變,誰就能拿到確定性的生意。
拒絕盲打,如何用「人感需求」實現降本增效?
既然要做,怎么做? 首先我們要承認一個現實,現在的行業核心痛點:用戶的精搜需求持續升級,而商家的供給體系卻未能同步優化。
解決這個供需錯配,2026年的打法核心在于新的升級:產品內容的人感需求和做精細化做用戶運營。學會從用戶的決策路徑入手,在不同階段采取不同的動作,給大家拆解幾個真實案例來看看他們是怎么做的。
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產品與內容升級:從標準化需求到“人感需求”。
現在的用戶都非常聰明,他們一眼就能識別出什么是“工業糖精”般的擺拍。同質化的婚攝模版已經失效,用戶需要的是可以站在他們的角度為他解決問題的內容。
交友軟件牽手APP——賣的不是照片,是理想關系。作為交友賽道的app,他們面臨的是用戶對虛假、殺豬盤的天然不信任。傳統的高顏值照片轟炸在這個階段失效了。怎么改?他們徹底淘汰了短期的拿量思維,不賣焦慮賣三觀。
在小紅書圍繞“MBTI匹配”、“三觀一致”等深層情感需求展開種草,尋找那些對生活方式有深度認同的用戶。這種思維轉變的結果是他們找到了一群高潛質、高留存的用戶,打破了信任隔閡,實現了從短期流量到長期用戶價值(LTV)的轉型。
對于婚攝行業也是一樣的邏輯思維,我們在做內容的時候把剖析用戶需求變成解決用戶需求。針對備婚人群的焦慮,內容可以輸出詳細的“備婚清單”、“避坑指南”、“2026適合辦婚禮的日子”、“婚禮酒店如何選”等,當你用專業幫用戶解決了問題,信任自然就建立了。
這也是未來的核心要義:“用真實內容串聯用戶的需求。用戶怕虛假?我們就提供真誠打破隔閡;用戶怕繁瑣?我們就用專業解決剛需。”
效率與技術升級:精細化種草全鏈路。
我們光有還是內容不夠,還要有科學的投放體系,讓每一分預算都花在刀刃上。
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投前洞察:百特婚禮——在用戶憧憬期截胡:很多商家喜歡在用戶下單前7天瘋狂競價,那是紅海中的紅海,用戶在比價,成本極高。
但是百特婚禮利用靈犀系統描繪出了高消費用戶的決策路徑。他們發現真正的機會是在成交前45天,當用戶還在憧憬期時百特就介入種草,成為用戶心中的“美學燈塔”。
這一步的時間差,讓他們避開了最后的高價廝殺,從容獲客。
投中承接:大良孕記——AI抓住深夜沖動痛點:孕婦寫真和備婚人群有一個特點,極易在深夜活躍,但這個時間點,攝影工作室的客服都下班了,咨詢流失率極高。
大良孕記在這個時候引入了AI智能客服,而且不是死板的自動回復,而是經過訓練、具備極強“人感”的智能溝通。它能7x24小時秒回,有溫度地解答疑問并索要聯系方式。 這一步操作下來,他們的夜間開口留資效率直接比之前提升了15%,整體進線轉化效率提升27%。
搜索突圍,別只盯著“婚紗照”卷:官方數據告訴我們,36%的商家都在用78%的預算搶“婚紗照”這個大詞,但其實還有64%的“目的地婚禮”、“情緒感寫真”這類的藍海搜索詞被商家完全忽略了,做到更精準的匹配提升搜索相關性,成本不但能降低16%私信點擊率可以直接翻倍。
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做好搜索相關性就是優先搶占首屏流量,得到所謂的“優先擇偶權”。還是那句話:聰明的經營,是去用戶真正所在的地方,而不是去最貴的地方。
做對了這套動作,你能得到什么?
春節這場仗商家打好了,收獲的絕不僅僅是一時的訂單,而是整個2026年生意模式的升級。
1.獲得反內卷的確定性增長。
在紅海里還能賺錢嗎?山竹影像給了我們答案。 作為一家西安的本地品牌,起步價1w+,他們面對的是最挑剔的消費者。如果按照傳統的“流量轟炸”,在這個價格帶幾乎必死無疑,但他們通過小紅書精細化種草,從流量思維轉向人群思維。
不盲目鋪量,而是精準聚焦并持續經營高客單潛力人群。最終他們拿到了驚人的結果,甚至在行業極度內卷的情況下,他們的深度興趣人群資產增長了412%,線索成本下降了49%,營業額同比逆勢增長50%。
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這證明了在高客單價市場,精準的信任培育遠比泛曝光的性價比更高。
2.沉淀可復利的數據資產。
傳統的廣告投完就沒了,但在小紅書,你的每一次投放都是在訓練模型。
以艾爾文視覺為例,他們曾面臨筆記衰退快、搜索成本高的問題。后來他們做了一個關鍵動作:回傳一方數據(加密的真實成交數據),系統通過全域轉化分析,幫他們發現了內容與搜索需求的錯配,進而優化了拍攝攻略等信任型內容,讓他們在國慶節點業績突破歷史峰值。
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更重要的是,他們沉淀了高價值人群包,形成了“洞察-種草-轉化-再洞察”的增強飛輪。
這就是生意的復利:讓模型越來越懂你的客戶,讓下一次投放比這一次更準。
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現在的影美行業,正在經歷一場從流量收割到全域經營的深刻變革。春節前的這段時間,就是大家調整策略、儲備客資的最佳時機。
小紅書官方于1月14日舉辦了Y26影像婚美行業峰會,這場峰會詳細發布了2025年行業趨勢及26年行業發展方向,如何用人感內容種草,突破生意競爭紅海。好的照片是表達而非表演,小紅書具備表達土壤,激發用戶表達的同時為商家提升口碑。
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一個單純追逐流量的時代結束了,一個用心經營信任的時代正在開啟。如果你想在春節后迎來業績爆發,不想在2026年繼續陷入無效內卷,我強烈建議大家去學習一下這次峰會發布的各項內容和策略。
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看懂趨勢,找對方法,鎖定年框。最后想借用大會上的一句話送給大家:“投流不是給稻草鍍金,而是給真金拋光。”
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