Skills 即個人資產

文：王智遠| ID:Z201440

有個詞在AI圈火得不行，就是技能（Skills）。

不少人可能會納悶：技能？這詞兒有啥新鮮的？咱們從小練書法、學鋼琴、考級考證，哪一樣不算技能啊？

但在2026年的AI語境里，這個詞的意思早就變了個天。簡單說，技能，是你發給AI的「崗位操作手冊」和「能力插件」。

我給大家舉個身邊最真實的例子。

有個朋友在媒體公司做快訊相關的工作，聽著挺洋氣，其實每天都在當「復讀機」，把幾百篇投融資通稿、和 AI 抓取的碎片信息，重新組織、精簡成五六百字的短文發出去。

這活兒干久了特別耗人，感覺在給 AI 當「高級搬運工」。

后來他悟了，把自己多年的「新聞敏感度」和「縮寫習慣」寫成了一套專屬指令，裝到騰訊元寶里；每次，把素材扔進去，AI 立馬就按他定好的「模具」出稿。

這個「模具」就是技能，獨一無二符合自己需求的工具。

01

不光朋友這么干，我自己也在踐行這套邏輯。就說寫PPT吧，最頭疼搭框架。

就算對邏輯門兒清，以前每次都得在對話框里跟 AI 掰扯半天，反復叮囑它：按黃金圈法則來，先講 Why，再講 How，最后說 What，特費勁兒。

后來我就想了個招，把這套邏輯直接「原點化」，把黃金圈的標準、輸入規范全打包，做成專屬技能包（Skill），現在只要扔個主題過去，AI 立馬按我的模具自動搭好架子，省了不少口舌。

還沒get到「原點化」？我再舉個例子：

我手里有篇幾萬字的復雜文檔，想提煉成對比圖表或可視化報告；過去總得先讓 AI 出總結，接著自己手動調格式，甚者還得學 Python 畫圖，步驟繁瑣到讓人頭大。

這會兒，不一樣了，把「解析-提取-繪圖」這套流程封裝成Skill，下次丟內容過去，@一下這個技能，它能跨軟件直接把做好的圖表遞過來，一步到位。

再比如：

之前處理一堆照片，放進 PPT 里體積太大、加載慢，得批量轉成輕量 GIF。按原先笨辦法，只能一個個文件慢慢折騰。

后來我讓 AI 寫了個專門的處理程序，封裝成 Skill 并對接豆包 API，現在不管電腦端、手機端，通過豆包喚起這個技能就能完成處理。

我有好多突發奇想的點子，都是平時隨口冒出來的。

以前，總得點開備忘錄一個字一個字敲下來，麻煩得很；后來，我弄了個提示詞，封裝成智能體，每次有想法，直接跟它說，它立馬就給我整理優化好了。

你看，這就是處理零散想法的本事；說白了，高手能把重復操作提煉出來，壓縮成可復用的技能包，下次用時直接調用，省出大量時間。

所以，當能把自己的核心技能，原子化后，封裝進AI技能庫，讓它替你做重復工作，才算真正獲得了效率自由。

02

既然「封裝」這么關鍵，那到底該怎么操作呢？2026 年你要是想組建一支自己的「數字正規軍」，有三個詞必須摸透：MCP、Skills、Subagent。

先跟大伙兒說清楚，我可不是搞技術的，就憑著自己實操的一點經驗和理解，盡量給大家講明白。

想讓 AI 幫你干活，首先得弄明白一個問題：它能看到你的數據嗎？以前的 AI 就像被關在小黑屋的學霸，就算學富五車，也碰不到你電腦里的私人財報、專屬文檔。

而 MCP，本質上給 AI 發張「入場券」，讓它能合法訪問你的本地數據、實時財務信息這些私密內容。

但有個關鍵點一定要記牢：

MCP 只負責幫 AI “看數據”，壓根不管怎么用數據。你要是只有 MCP，還得一遍遍教它怎么處理這些數據，這不就跟給新員工辦了門禁卡，他進了門卻兩眼一抹黑，連第一步該干啥都不知道一個樣？

它只是最基礎的底層工具，僅此而已。

再說說 Skills，AI 的崗位操作手冊。MCP 解決權限問題，那 Skills 解決的不就是「專業度」這塊嗎？它分明是一套模塊化的「能力包」，里面打包了對應任務的指令、腳本和資源，需要的時候直接加載就行。

它最妙的設計是漸進式披露」。啥意思呢？

平時就安安靜靜待在目錄里，不占AI的注意力（Token），只有觸發具體任務時，才會精準調出詳細說明或者運行腳本。

這就像個老練的特工，以前的提示詞就跟你一直湊在他耳邊叨叨「要專業、要嚴謹」，他聽多了煩，還容易忘。

而Skills是他兜里揣著的專屬SOP，比零散提示詞系統，又比復雜智能體輕便，本質把老師傅藏在心里的經驗，變成了能直接用的插件。

最后是子智能體（Subagent），這玩意兒能幫 AI 搞「分身術」，相當于給 AI 配了個專屬項目小組。

等你攢了一堆Skills，比如數據「搜集、清洗、校驗這些，怎么讓它們配合著干活？這就輪到Subagent（子智能體）上場了。

理復雜任務時，AI 會把整體任務拆成一個個獨立子任務，分配給不同的子智能體（Subagent）專崗專做，同時通過獨立的上下文窗口管理，能有效避免長對話越聊越亂、上下文串味的問題。

比如：

我要分析一篇萬字財報，就可以派一個分身手去抓源頭數據，再派一個去做多模型交叉驗證；這種任務分發的機制，能讓你從盯著對話框不停指揮的「監工」，變成坐在指揮部統籌全局的「指揮官」。

弄明白了 MCP、技能包（Skill）和子智能體（Subagent）這三者的關系，你就已經摸到了 2026 年高效工作的「底層代碼」。

03

很多人說，作為一個不敲代碼的投資者和寫作者，我怎么實操 Skills？

別著急，根據對 AI 的理解深度和應用場景，Skills 的玩法完全可以拆解成三類人的「數字化生存指南」。

第一類，用「對話」封裝直覺，把自己的經驗變成數字分身。這類人可能一行代碼都不懂，但手里攥著超豐富的業務直覺，這就夠了。

就拿我自己來說，平時寫基金、財報分析，最頭疼查數據（數據搜集），這活兒又碎又不能出半點錯；之前我總想著問問豆包、文心、千問這些，指望它們能給個交叉驗證后的準答案。

可后來發現，國內這些模型做交叉驗證，偶爾會有偏差，壓根不靠譜。我就自己搗鼓了一個 Agent，國內國內三個模型跑一遍撈數據，再用 GPT 過一遍洗數據。

對普通用戶來說，你壓根不用懂啥架構，難嗎？一點都不。在騰訊元寶、豆包這種平臺上建個分組，把你的指令、寫作風格啥的裝進一個智能體里就行。

現在大模型的聊天能力已經夠強了，你隨口說的模糊想法，它都能直接給你「塑形」成能直接調用的功能包，這是「經驗 SaaS 化」的雛形。

再說說第二種，進階玩家的玩法。

如果覺得光靠對話操作還不夠快，或者要處理我之前說的「批量圖片轉 GIF」這種麻煩的臟活兒，那就得往上走一層了， 讓 AI 幫你寫軟件。

現在，哪還用自己啃代碼？只要會把邏輯說清楚、描述明白，就能讓 AI 幫你寫個 Python 腳本，然后直接封裝成 Skill 就行；一旦做好了，不光自己用著方便，還能把它上架到 GitHub 上分享。

2026 年的 GitHub，早已跳出程序員專屬標簽，更像一個「全球技能共享庫」。

最高級玩家，構建一套完全自動化的數字生產線；靠 MCP 打開數據大門，用 Skills 定好專業的標準，再讓 Subagent 去調度各方的資源，一套流程跑到底。

給大家舉個真實例子：

前陣子周五我去惠普的一個活動，有個協辦方是專門做企業數據情報挖掘的，你猜他們咋玩的？不光搜數據、做報告這么簡單，直接把這些全封裝成了一個 Agent，等于把 MCP、數據調用還有各類技能全揉一塊兒了。

這個 Agent 跑出來的情報，他們還弄了個 AI 相關的賬號，天天往外發，這一下就形成一套完整的工作流了，效率直接拉滿。

另外，我還要補充一點，我看國內這些 AI，不管文心、豆包還是千問，現在卷的方向都在變；一開始大家都在拼參數、拼裝模作樣的 Agent 編排，無非是想處理報告、點單這些活兒能快點。

但往后走，肯定不止于此。當AI 有了深度記憶，它們下一步要學的，就是「技能」。

很多人覺得封裝技能是寫句話、設個提示詞，沒那么簡單。當你真遇到那種說話（Prompt）解決不了的復雜問題時，最終還是得靠寫代碼。

把邏輯硬核的代碼，弄成靈活的 Agent 技能包，精準匹配自己的需求，這才是未來的終極趨勢。

04

聊到這兒，你可能會想：這可不就是咱們發燒友的小圈子游戲嗎？并不是。

你抬頭看看全球頂尖的科技巨頭，就知道這幫人早就聞著味兒沖過來了。

我看了一下 Anthropic 去年底發布公告，聯合 Atlassian 等應用生態巨頭推出了 Agent Skills 開放標準（agentskills.io），微軟、OpenAI 也同步在各自生態中推進類似的技能通用標準落地。

這事兒為什么大？因為它暴露了一個特殘酷的商業現實：大模型正在往「水電化」走，而Skills正是AI時代的「App Store」的一環。

大家發現沒？

現在大模型的價格打得比白菜還便宜，各家的能力也越來越像，沒啥本質區別；對巨頭來說，靠賣Token賺辛苦錢的日子，早就快到頭了，他們真正在搶「定義工作流的權力」。

以前，你的 Skill 在 Claude 能用，換到 GPT 就廢了，這叫「數據孤島」；現在有了統一標準，就像當年的 USB 接口一樣，技能成了通用的插件。

換句話說，誰能拿下這套標準，誰就能躺著收全世界AI流量的「過路費」，這才是巨頭們的核心算盤。

我幫大家拆成三層邏輯，一看就懂。第一層，「生態卡位」。像Atlassian（就是做Jira的那家）和Canva這種應用巨頭，為啥搶著接入？

說白了，他們要把自己幾十年攢下的業務邏輯，全封裝成沒法替代的Skills；對他們來講，這就是把大門焊死，讓你根本離不開他的生態。

第二，是「垂直溢價」。

據 CB Insights 預測，到 2030 年全球 AI Agent 市場規模能到 47.1 億美元，年復合增長率高達 44.8%，而 AI 技能包作為核心板塊，能占其中 15% 到 20% 的份額，還是整個市場里增長最快的細分領域。

這錢從哪兒來？是靠垂直領域的真本事、硬手藝。

比如：醫療領域的FHIR數據校驗、金融領域的深度審計插件，這些活兒大模型自己根本干不明白，非得靠專家把經驗封裝進去才行。

這就意味著，大模型越便宜，能搞定「最后一公里」問題的Skills，反而越值錢。

第三層，也是最科幻又最現實的一點，邁向「意圖結算」的終局。未來的AI工具，都會往「意圖驅動」的方向走，這話啥意思呢？

什么意思？

比如「幫我分析下特斯拉財報，整理成投資參考依據」。只需要說個模糊想法，后臺會通過一套「意圖協議」，自動調用最專業的Skills組合，甚至能像Visa結算那樣，按任務完成度自動給技能開發者打錢。

所以你看，這場Skills革命的終局，本質上是一場「隱性資產」的搶灘登陸戰。以前咱們學「怎么用軟件」，現在，巨頭們在教 AI「怎么用你的經驗」。

當從這個維度去思考，你就會發現：

2026 年，最成功的創業者，是把「行業手感」變成「通用插座」的人。這種封裝能力，才是未來十年職場里最硬的通貨。