鄒市明退役后踏上創(chuàng)業(yè)之路。 七年時間,他從奧運拳王變成負債者,虧損金額超過2億。 他和妻子冉瑩穎賣掉北京、上海、美國等多地豪宅,甚至需要靠直播帶貨和復(fù)出拳臺來還債。
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鄒市明的商業(yè)版圖曾野心勃勃。 他在上海黃浦江邊租下18000平米的場地,打造高端搏擊健身中心,年租金高達5000萬。 他還注冊20多家公司,涉足賽事推廣、服裝品牌、餐飲等領(lǐng)域。 但拳擊運動在國內(nèi)受眾有限,高昂的運營成本與模糊的定位讓拳館迅速陷入困境。 疫情成為壓垮駱駝的最后一根稻草,現(xiàn)金流斷裂,投資方撤資,鄒市明不得不變賣資產(chǎn)填坑。
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2025年10月,冉瑩穎在歌手黃勇的婚禮上醉酒失控。 她搶過話筒高喊“一瓶不夠,一提都行”,三口喝完一罐啤酒,倒拿易拉罐在頭上旋轉(zhuǎn)。 鄒市明尷尬蹲地,強行拉她下臺。 這段視頻引爆網(wǎng)絡(luò),有人批評她“丟光北大碩士的臉”,也有人理解這是長期壓力下的崩潰。
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冉瑩穎的失控早有征兆。 2022年,她曾在直播中情緒崩潰,直言“只有老公理解我”。 創(chuàng)業(yè)失敗后,夫妻倆的對話主題被還債占據(jù),甚至因壓力分房睡。 昔日愛曬豪宅、鉆石的“炫富達人”,如今不得不面對財富蒸發(fā)和輿論嘲諷。
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鄒市明與冉瑩穎的愛情曾被視為童話。 冉瑩穎為支持丈夫辭去央視工作,鄒市明在比賽前23次提出分手,她始終默默接受。 但創(chuàng)業(yè)失敗后,兩人關(guān)系明顯緊張。 冉瑩穎在社交媒體抱怨“見面只談還錢”,鄒市明則坦言焦慮到“想把自己關(guān)進小房間”。
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盡管如此,兩人并未互相指責(zé)。 鄒市明給妻子打7分,遠高于自己的3分;冉瑩穎則賣掉名牌包補貼家用,甚至冒險生下保留臍帶血的孩子,只為預(yù)防鄒市明未來的健康風(fēng)險。 這種“巔峰時共享榮耀,低谷時共吃苦楚”的羈絆,成為他們應(yīng)對危機的最后底牌。
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鄒市明的失敗暴露了運動員轉(zhuǎn)型的普遍困境。 他習(xí)慣了拳臺的單打獨斗,卻低估商業(yè)世界的系統(tǒng)競爭。 與經(jīng)紀公司盛力世家解約后,他自立門戶違規(guī)辦賽,因衛(wèi)冕戰(zhàn)失利口碑暴跌,還面臨2600萬違約賠償。
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他的盲目自信同樣致命。 備戰(zhàn)日本選手木村翔時輕敵,導(dǎo)致被TKO翻盤;創(chuàng)業(yè)時迷信“明星效應(yīng)”,忽視市場調(diào)研。 業(yè)內(nèi)人批評其“決策靠拍腦門”,團隊擴張至數(shù)百人卻管理混亂,最終資源分散、全線潰敗。
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鄒市明至今試圖維持體面,聲稱虧損“只是積蓄的一部分”。 但賣房還債、妻子失態(tài)、復(fù)出謀生等細節(jié),早已戳破這層濾鏡。 他的故事引發(fā)爭議:有人感嘆“創(chuàng)業(yè)比打拳更難”,有人質(zhì)疑“為何不腳踏實地”。
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更值得深思的是,當(dāng)光環(huán)褪去,公眾人物該如何面對失敗? 冉瑩穎的醉酒是自毀形象,還是對虛偽體面的反抗? 當(dāng)鄒市明在直播間賣貨時,觀眾是消費情懷,還是見證一個奮斗者的掙扎?
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“愛情贏過擂臺,卻輸給現(xiàn)實”——假如你是鄒市明,會為了挽回尊嚴重返拳臺,還是徹底放下身段融入世俗?
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