小時(shí)候過(guò)年,徐福記禮盒、大白兔奶糖是家家戶戶的標(biāo)配,更是春節(jié)里有面子的社交好物。
可到現(xiàn)在,超市里的糖果區(qū)早已被擠到角落,堅(jiān)果、網(wǎng)紅零食取而代之。即便商家打折,年輕人也極少問(wèn)津。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人均糖果消費(fèi)量?jī)H0.7公斤,遠(yuǎn)低于全球3公斤均值,較巔峰時(shí)期暴跌超33%。
曾經(jīng)的“甜蜜之王”為何淪為“棄子”?是口味變刁了,還是傳統(tǒng)糖果真的跟不上時(shí)代了?
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從“不敢吃”到“沒(méi)法藏”
這背后最核心的原因,無(wú)疑是大家對(duì)“糖”的態(tài)度轉(zhuǎn)變。
從過(guò)去模糊的“少吃為好”,變成了如今有數(shù)據(jù)支撐的“主動(dòng)規(guī)避”。以前說(shuō)少吃糖,多是怕長(zhǎng)胖、怕蛀牙,更像是一句口頭提醒。
但這兩年情況完全不同,2026年1月國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布新版《預(yù)包裝食品營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽通則》后,吃糖這件事被徹底擺到了明面上。按照新規(guī),2027年3月起,所有預(yù)包裝食品必須強(qiáng)制標(biāo)注“糖含量”,這一下就斷了糖果的“遮羞布”。
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以前不少糖果會(huì)把糖分藏在碳水化合物指標(biāo)里蒙混過(guò)關(guān),現(xiàn)在卻要被清晰標(biāo)注在包裝上。你隨手拿起一包沙琪瑪或餅干,那個(gè)醒目的糖含量數(shù)字,會(huì)直接告訴你攝入的糖分有多少。這種直觀的提醒,足以勸退六成以上本想沖動(dòng)消費(fèi)的人。
而且這種“恐糖”情緒,幾乎覆蓋了所有年齡段,全方位擠壓著糖果的生存空間。
老年人不敢吃,核心是為了慢病管理。中國(guó)2型糖尿病患者已超1.4億,在醫(yī)生的叮囑里,糖果基本屬于需要嚴(yán)格忌口的食物。
年輕人不敢吃,更多是源于顏值焦慮和體重管理需求。95后、00后群體,甚至?xí)芽固腔{入日常護(hù)膚清單,喝奶茶都要選三分甜、無(wú)糖,主動(dòng)買一塊純糖來(lái)吃,對(duì)他們來(lái)說(shuō)幾乎是不可能的事。
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就連天生偏愛(ài)甜食的小孩,也被家長(zhǎng)嚴(yán)格管控,糖果從日常零食變成了偶爾才能吃到的“稀缺品”。
也許有人想著那吃代糖不就能解決問(wèn)題了?
前幾年無(wú)糖食品確實(shí)掀起過(guò)一陣熱潮,年增速一度超過(guò)20%,但很快赤蘚糖醇等代糖就陷入了爭(zhēng)議。即便權(quán)威研究證實(shí)合規(guī)代糖是安全的,消費(fèi)者的心態(tài)也已經(jīng)發(fā)生了變化。
大家開(kāi)始覺(jué)得,與其吃這些靠添加劑調(diào)出的甜味,不如干脆不吃,至少能遠(yuǎn)離所謂的“科技成分”。這種微妙的心理轉(zhuǎn)變,讓那些想靠“0糖0卡”翻身的糖果品牌,陷入了有勁使不出的尷尬境地。
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被擠下牌桌的“甜蜜”
如果說(shuō)健康焦慮是糖果衰落的內(nèi)因,那零食賽道的格局變動(dòng),就是壓垮它的外部推力。
大家應(yīng)該都能感受到,這兩年街邊的零食店變了模樣。以前多是夫妻經(jīng)營(yíng)的小店鋪,現(xiàn)在滿大街都是“鳴鳴很忙”“好想來(lái)”這類量販零食店。到現(xiàn)在,這些量販品牌的門店數(shù)量早已突破萬(wàn)家,掀起了一場(chǎng)零食消費(fèi)的變革。
這類店鋪的運(yùn)營(yíng)邏輯很直接:大牌平替、散稱售賣、極致性價(jià)比。一走進(jìn)店里,滿墻的零食帶來(lái)極強(qiáng)的視覺(jué)沖擊,但你很難在顯眼位置找到糖果,它們大多被塞在角落,貨架占比連5%都不到。
為什么糖果會(huì)被邊緣化?核心還是性價(jià)比太低。
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現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越精明,同樣的錢,買堅(jiān)果會(huì)覺(jué)得是為健康投資,買肉干能補(bǔ)充蛋白質(zhì),買辣條能解壓解饞。反觀傳統(tǒng)糖果,單價(jià)不算低,既不健康又不解飽,除了甜味再無(wú)其他優(yōu)勢(shì),在零食界自然淪為“弱勢(shì)品類”。
2024年,糖果在中國(guó)休閑食品市場(chǎng)的占比,已從曾經(jīng)的12%跌至4.8%,被堅(jiān)果(18%)、烘焙食品(15%)和膨化食品遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
消費(fèi)場(chǎng)景的消失,更是讓糖果雪上加霜。以前過(guò)年,大家會(huì)提前一個(gè)月就去超市囤年貨,糖果是必不可少的品類。
現(xiàn)在電商和物流足夠發(fā)達(dá),想吃什么隨時(shí)下單,半小時(shí)就能送達(dá),那種“囤一堆糖果等親戚來(lái)訪”的習(xí)俗,早已被年輕一代拋棄。
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2025年春節(jié)的銷售數(shù)據(jù)顯示,線上糖果銷售額同比下滑15.2%,而量販門店的零食銷售額卻增長(zhǎng)了28.7%。
這就意味著,大家并沒(méi)有停止吃零食,只是把糖果排除在了選擇之外。糖果那種“提前囤貨”的屬性,在即時(shí)滿足的電商時(shí)代,顯得格外不合時(shí)宜。
不再稀缺的快樂(lè)
拋開(kāi)健康和渠道因素,糖果面臨的最大危機(jī),其實(shí)是情感價(jià)值的流失。
這里說(shuō)的價(jià)值流失,不是指價(jià)格下降,而是它再也無(wú)法像過(guò)去那樣,承載人們對(duì)快樂(lè)的期待和社交的需求。
倒退三十年,物資相對(duì)匱乏,一顆糖就是難得的奢侈品,既能哄好哭鬧的孩子,也是走親戚時(shí)拿得出手的體面禮物。那時(shí)的甜味,是稀缺的,能給人帶來(lái)滿滿的滿足感。
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可如今物質(zhì)極大豐富,我們獲取快樂(lè)的方式越來(lái)越多,對(duì)快樂(lè)的閾值也被無(wú)限拉高。
想放松?刷幾條短視頻、打一局游戲、吃一頓火鍋,哪一樣帶來(lái)的愉悅感,都比吃一顆糖更強(qiáng)烈、更持久。糖果能提供的那點(diǎn)滿足感,在多元的現(xiàn)代娛樂(lè)面前,顯得微不足道。
這種價(jià)值感的崩塌,直接體現(xiàn)在各類社交場(chǎng)景中。
以前結(jié)婚,喜糖是重中之重,大白兔、費(fèi)列羅都是標(biāo)配。但現(xiàn)在去參加95后、00后的婚禮就會(huì)發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)奶糖在喜糖中的占比,已從60%跌至22%。新人們更愿意選擇定制低糖巧克力、凍干水果,甚至直接送彩票、盲盒當(dāng)喜禮。
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為什么會(huì)這樣?一來(lái)傳統(tǒng)喜糖不夠新穎,顯得老氣,二來(lái)大家確實(shí)不愛(ài)吃,最后大多被丟棄,反而造成浪費(fèi)。
春節(jié)拜年的場(chǎng)景也一樣。以前提著兩盒徐福記走親戚,是標(biāo)準(zhǔn)禮數(shù)。如今的節(jié)日硬通貨,早已變成了鮮花、茶禮、健康堅(jiān)果禮盒這類更實(shí)用的物品。
當(dāng)一種商品,既失去了實(shí)用價(jià)值(不健康),又丟掉了社交價(jià)值(拿不出手),連情緒價(jià)值(不稀缺)都無(wú)法提供時(shí),它的衰落就是必然結(jié)果。
它不再是生活剛需,只淪為一種懷舊符號(hào),唯有過(guò)年那幾天,為了湊點(diǎn)紅色氛圍,才會(huì)象征性買一點(diǎn),擺在桌上當(dāng)裝飾,很少有人真的去吃。
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老牌糖企的“中年危機(jī)”自救錄
面對(duì)這樣的困境,徐福記、大白兔這些老字號(hào),自然不會(huì)坐以待斃,只是它們的自救嘗試,大多顯得力不從心,更像是“中年危機(jī)”下的病急亂投醫(yī)。
先從健康化改造說(shuō)起。很多品牌覺(jué)得,大家怕糖,那就做減糖產(chǎn)品。于是徐福記推出了減糖26%的鳳梨酥,大白兔也研發(fā)了益生菌奶球。初衷確實(shí)沒(méi)錯(cuò),但實(shí)際效果卻很尷尬。
減糖后的糖果,口感會(huì)大打折扣,失去了傳統(tǒng)糖果該有的風(fēng)味。對(duì)于想吃糖的人來(lái)說(shuō),不夠甜就失去了吸引力。對(duì)于不想吃糖的人來(lái)說(shuō),即便減了26%,本質(zhì)還是糖,依然不會(huì)購(gòu)買。
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這些所謂的健康新品,僅帶動(dòng)品牌銷售額增長(zhǎng)3.2%,而行業(yè)內(nèi)主打健康的零食,比如純堅(jiān)果、凍干水果,增速卻達(dá)到15%。
另外還有一點(diǎn),就是盲目追求年輕化。為了討好年輕人,老字號(hào)們掀起了跨界聯(lián)名熱潮。大白兔和奶茶品牌聯(lián)名、和護(hù)膚品聯(lián)名,甚至推出了糖果味香水。這類營(yíng)銷確實(shí)能帶來(lái)短期流量,聯(lián)名產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)月,銷量往往會(huì)大幅上漲,但復(fù)購(gòu)率卻極低,不足5%。
年輕人買大白兔唇膏,大多是為了新鮮好玩,拍照片發(fā)朋友圈,并非真的因?yàn)橄矚g吃糖。這種靠眼球吸引來(lái)的流量,無(wú)法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
而且聯(lián)名產(chǎn)品往往溢價(jià)過(guò)高,比普通產(chǎn)品貴出30%以上,把本應(yīng)性價(jià)比優(yōu)先的糖果,變成了“智商稅”,反而消耗了多年積累的品牌好感。
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渠道布局的滯后,更是老牌糖企的致命短板。當(dāng)良品鋪?zhàn)印Ⅺ}津鋪?zhàn)舆@些品牌,通過(guò)入股量販零食店快速鋪貨、搶占市場(chǎng)時(shí),很多傳統(tǒng)糖企還在死守商超渠道。
數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)糖企的線下渠道中,商超占比高達(dá)65%,而增長(zhǎng)最快的量販渠道,占比卻不足10%。
總結(jié)來(lái)看,中國(guó)人不愛(ài)吃糖了,并不是糖果本身做錯(cuò)了什么,而是時(shí)代在向前發(fā)展,曾經(jīng)的“甜蜜”,早已跟不上大眾需求的變化。
從匱乏年代的奢侈品,到如今被健康焦慮和新消費(fèi)浪潮夾擊的邊緣品類,糖果的命運(yùn)沉浮,正是中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)縮影。
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當(dāng)然,這并不意味著糖果會(huì)徹底消失。它或許會(huì)逐漸走向小眾,變得更精致、更具功能性。也許未來(lái)的糖果,不再是用來(lái)吃的,而是用來(lái)收藏、用來(lái)玩樂(lè)的,或是作為特定場(chǎng)景下的情緒載體。
對(duì)于徐福記這些老牌企業(yè)來(lái)說(shuō),承認(rèn)“糖果不再是剛需”雖然痛苦,但卻是轉(zhuǎn)型的第一步。畢竟在這個(gè)連快樂(lè)都追求低卡、健康的年代,單純的甜味,早已很難再打動(dòng)人心了。
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