中國團隊一夜封神，AI出?！溉虻谝弧梗≡坑螒蚩褓?0億美金

新智元報道

編輯：Aeneas

【新智元導(dǎo)讀】大模型卷到第三年，誰在偷偷賺錢？剛剛，一家中國團隊，不聲不響地拿到了全球第一。它不拼參數(shù)、不造模型，卻用2.5年跑贏Midjourney，為什么？答案就在它的產(chǎn)品里。

AI大爆發(fā)第三年了，圈內(nèi)似乎患上了「模型焦慮癥」。

最近，GPT-5.3、DeepSeek V4要來的消息滿天飛，所有人的心底又上緊了一根弦。

但是，就在所有人都在瘋狂卷參數(shù)、卷算力的時候，一家中國出海團隊，卻在短短2.5年內(nèi)悄悄「偷家」，直接超越Midjourney、Leonardo、Civitai，成為全球訪問量第一的AI內(nèi)容創(chuàng)作社區(qū)！

它，就是SeaArt（海藝）。

如果不看數(shù)據(jù)，你很難想象到這個低調(diào)巨頭的爆發(fā)力，能有多恐怖。

訪問量超越Midjourney、Leonardo，穩(wěn)坐全球AI創(chuàng)作社區(qū)頭把交椅。

2025年流量與收入同比再翻5倍，MAU（月活）突破2,500萬，注冊用戶超5,000萬，ARR（年度經(jīng)常性收入）超過5,000萬美元。

用戶平均在線時長是競品的3倍以上。

SeaArt以去中心化PUGC社區(qū)為核心，沉淀了200萬+的AI原生創(chuàng)作資產(chǎn)，如今已經(jīng)成為名副其實的全球第一AI全民級內(nèi)容娛樂平臺。

而且，超過5000w的注冊用戶，都展現(xiàn)出了極強的付費能力和粘性。他們平均每天都要在平臺上生成超過2000w張圖片，超50萬個視頻，表現(xiàn)出海量的交互行為！

為什么是海藝？

要知道，SeaArt并不是單一工具，而是一個圍繞創(chuàng)作、消費、互動與變現(xiàn)構(gòu)建的AI原生內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。

在這個巨頭環(huán)伺、技術(shù)迭代以天計的時代，為什么是這家沒有自研大模型的公司活了下來，還活成了全球第一？

當(dāng)我們點進SeaArt主頁，親自試用一陣之后，答案已經(jīng)呼之欲出。

實測驚人，跑出來直接賣錢

點進海藝AI的頁面，電影、游戲、音樂等種種你想要的世界，一句話就能即刻呈現(xiàn)。

在這個一站式AI平臺上，只要有概念，你就可以生產(chǎn)出想要的種種體驗。

編劇、分鏡和剪輯的配合，讓SeaVerse通過配合完美的工作流，直接就能產(chǎn)出視頻和游戲。

比如，你可以輕松做出一款約會APP。

滿意左滑，不滿意右滑，后臺還能和小哥哥小姐姐們私聊。

這個界面的成熟度，足以媲美國內(nèi)大爆的幾款約會游戲了。

聊了幾個回合，已經(jīng)和Crush來了一場極限推拉。

還有人用它做出了一款情境游戲——《永恒的心跳》。

入職第一天，沒想到迎接你的不僅是辦公桌和KPI，甚至還有一場戀愛冒險。

每位帥氣逼人的男主角的登場，都仿佛精心設(shè)計的命運邂逅。這里有嚴(yán)謹(jǐn)理性的上司，溫柔貼心的同事，神秘難測的客戶……同時響起的鋼琴曲原聲音樂，更是將暗流涌動的氛圍推向極致。

海藝AI平臺的全流程能力，讓這個游戲從立繪、CV到UI設(shè)計，處處都打磨得十分精致，職場設(shè)定讓游戲達到了真實感與夢幻感的完美平衡。

可以說，種種元素都讓它擁有了讓爆款乙女游戲都側(cè)目的「爆金」體質(zhì)，這種沉浸式情感剛需，再配上多層次的付費設(shè)計和長線運營，這款游戲簡直有望上線級爆款。

要知道，參考今年同類精品乙游的話，首月流水破千萬已經(jīng)是常態(tài)。而這，只是SeaVerse撬動的冰山一角。

有人用SeaVerse創(chuàng)作的這段《冰雪奇緣》Elsa二創(chuàng)視頻，讓人簡直不敢相信自己的眼睛——這簡直是一場近乎工業(yè)級的藝術(shù)呈現(xiàn)！

細膩悠揚、恢宏大氣的配樂，情感張力拉滿，簡直是大電影OST級別的聽覺享受。

AI跑出來的畫質(zhì)，更是令人不敢相信：Elsa的發(fā)絲在風(fēng)中飄動的軌跡、冰晶折射出的光澤、裙擺上刺繡的暗紋，全都細膩到窒息。

而人物表情，靈動得仿佛被注入靈魂，無論是眼神中的堅定，還是眉梢的情緒流轉(zhuǎn)。

曾經(jīng)以為，頂級動畫工廠的壁壘，就在于巨資投入的建模與渲染，然而SeaVerse卻用如此親民的方式，讓普通人只需花一張電影票的價格，就坐擁整座夢幻工廠。

而真正讓這段視頻封神的，是那種渾然天成的融合感——畫面、劇情、情緒，沒有一處元素是孤立的。

這種專業(yè)級的運鏡敘事和配樂能力，已經(jīng)遠遠不止「像迪士尼」，而是真正學(xué)到了精髓——用技術(shù)為情感服務(wù)，不僅是技術(shù)玄機，還要是藝術(shù)共情。

SeaVerse，徹底開啟「全模態(tài)」大航海時代

如果說，海藝1.0是靠圖片創(chuàng)作社區(qū)拿下了全球第一，那么剛剛發(fā)布的SeaVerse（海藝2.0），則是要徹底重塑AI娛樂的形態(tài)。

這一次，SeaVerse的定位更是超級進化，從創(chuàng)作工具，完全進化成了一個全模態(tài)的創(chuàng)作消費平臺。在這里，創(chuàng)作者可以逐步經(jīng)營「AI時代的個人IP」。

首先，這里能有全模態(tài)的成品化輸出。

不用再折騰分鏡，只要通過自然語言交互，它就能直接生成可傳播、可消費的影視和音樂成品。

SeaVerse做出的機甲戰(zhàn)斗視頻

而且在這里，還有多Agent的合作。通過AI編劇、AI分鏡、AI剪輯的配合，SeaVerse把影視、游戲行業(yè)的Know-how拆解成工作流，因此普通人也能像導(dǎo)演一樣，指揮一整支「創(chuàng)作軍團」。

比如我們只要用自然語言輸入「制作一款以廢棄豪宅為背景，充滿超自然謎團的恐怖解謎游戲」。

SeaVerse就開始自動調(diào)用工具，確定了設(shè)計方向、美學(xué)支柱、主要視覺特征后，一款功能齊全、哥特式氛圍的恐怖解謎游戲就自動生成了！

預(yù)覽后發(fā)現(xiàn)，這款游戲像模像樣，已經(jīng)可以直接上架了。

更難能可貴的是，這里直接形成了一個創(chuàng)作-消費飛輪。

SeaArt通過系統(tǒng)化的激勵與分成機制，鼓勵PGC創(chuàng)作者進行模型、應(yīng)用與工作流的搭建與沉淀，包括創(chuàng)作→發(fā)布→互動→二創(chuàng)→變現(xiàn)→再創(chuàng)作。

目前，已經(jīng)有平臺頭部創(chuàng)作者實現(xiàn)每月3–4,000美元的穩(wěn)定收益了。

而在未來，平臺還將逐步開放用戶直接打賞、付費訂閱創(chuàng)作者等多元化變現(xiàn)方式。用戶的每一次創(chuàng)作，都會沉淀為可復(fù)用的內(nèi)容資產(chǎn)與可經(jīng)營的粉絲關(guān)系。

你的每一次靈感閃現(xiàn)，都會沉淀為可交易的資產(chǎn)。從發(fā)布到互動，從二創(chuàng)到變現(xiàn)，有了SeaVerse，每一個有品位的人，都能在AI時代賺到錢！

情緒和審美，永遠是稀缺品

如今大多數(shù)的AI產(chǎn)品，是在教你如何更快地做PPT、或者更專業(yè)地修圖，販賣的是效率。

然而海藝卻看透了這一點：就算在這些方面卷出花，它們卻始終沒有人類的表達欲和審美品味。

他們明白這一條價值千金的定律：AI不只是工具，還是情緒的投射。

因此，他們不把自己定義為單一的工具，而是一個去中心化的PUGC（專業(yè)用戶生成內(nèi)容）社區(qū)。

SeaArt選擇售賣的，是千人千面的情緒價值、審美品味與表達欲。

在這里，用戶不是在調(diào)整參數(shù)，而是在兜售品味。

可以說，這里的護城河，并不是最先進的模型，而是「最懂你」的風(fēng)格。讓人意外的是，即使到了2026年，依然有大量用戶在平臺上用著老舊的SD 1.5模型。

為什么？原因很簡單：這個模型下，沉淀了某種特定的二次元畫風(fēng)，某種獨特的情緒氛圍。

用戶真正消費的，是風(fēng)格與情緒，而非模型的版本號。

比如這款名為《櫻花邂逅》的超人氣游戲，畫面精致，音樂動聽，唯美的二次元風(fēng)格，讓玩家流連忘返。

技術(shù)會過時，但能戳中用戶心巴的審美，卻永遠是稀缺品。這種對情緒價值的精準(zhǔn)捕捉，讓它巧妙避開了底層模型的軍備競賽，而是一舉成為AI界應(yīng)用層的「超級調(diào)度者」。

SeaVerse的成功嘗試告訴我們：全球有很多用戶，會為了純粹的「好看、好玩、對味」買單，而非技術(shù)參數(shù)。

因此，這個去中心化的品味市場，能夠長期對抗模型迭代。

現(xiàn)在，SeaArt已形成全球規(guī)模最大的AI原生創(chuàng)作資產(chǎn)庫之一，本質(zhì)上可以看作AI時代的內(nèi)容與創(chuàng)意供應(yīng)鏈。

如今，平臺已沉淀200萬+ 一級AI創(chuàng)作SKU（模型、LoRA、Workflow、模板化應(yīng)用、數(shù)字人/Agent）。這些資產(chǎn)可以復(fù)用，還能個性化消費，還會基于海量用戶數(shù)據(jù)反哺迭代。

游戲基因，海藝的降維打擊

另一個成功的原因，離不開海藝團隊背后深厚的游戲基因。

這支曾深耕SLG等高復(fù)雜度游戲領(lǐng)域的團隊，太懂得什么叫「高粘性」，什么叫「成癮曲線」了。

下面三個玩法，直接讓海藝一舉干到了全球第一。

首先，就是社區(qū)生態(tài)的上帝視角。

海藝不僅是在做產(chǎn)品，更在做「生態(tài)」。就如上文所言，平臺頭部創(chuàng)作者，月入能達到3000-4000美金。

這種真金白銀的激勵，讓200萬+創(chuàng)作資產(chǎn)（無論是模型，還是工作流、Agent）像滾雪球一樣沉淀。可以說，它是AI界的B站，也是AI界的Steam、Roblox。

第二點，就是算力的暴力調(diào)度。

得益于20年游戲出海經(jīng)驗，團隊知道如何在全球靈活調(diào)度高性價比算力。當(dāng)別人還在為顯存頭疼時，海藝已經(jīng)靠規(guī)模效應(yīng)把成本壓到了極致，形成了恐怖的良性循環(huán)。

其次，就是一種全球化的「巷戰(zhàn)」能力。

國內(nèi)的AI產(chǎn)品想出海，很多都會盯著硅谷。但海藝卻獨辟蹊徑，率先切入巴西等非英語的高需求市場，一上來就解決了上手太難的痛點，迅速形成了口碑。

隨后，他們再動態(tài)布局日本、歐洲、美國高付費能力等國家，訪問量趕超midjourney、civitai成為全球第一。

這種「先占領(lǐng)洼地，再去圍攻高地」的策略，恰恰是純技術(shù)團隊所不具備的全球化視野。

不把自己當(dāng)AI公司，反而成了全球第一

在2024年，SeaArt在2023年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了跨越式增長，用戶規(guī)模同比提升7.7倍，收入同比增長5.5倍，驗證了其以PUGC生態(tài)驅(qū)動的社區(qū)模式，的確具備可復(fù)制性與商業(yè)化潛力。

進入2025年，SeaArt通過發(fā)力多模態(tài)與視頻創(chuàng)作場景，進一步釋放內(nèi)容的傳播力與消費力，平臺流量與收入規(guī)模較2024年同期均實現(xiàn)了4–5倍的增長，增長曲線持續(xù)加速。

回顧最初的路線，再到如今的全模態(tài)互動娛樂平臺，我們可以清晰地看到海藝的這條路徑：技術(shù)向下兼容，品味向上生長。

它的成長路徑，本質(zhì)是一條「從工具 → 內(nèi)容 →多模態(tài)/全模態(tài)創(chuàng)作社區(qū)→AI互動娛樂平臺」清晰路徑。

雖然不自研大模型，它卻通過連接全球最全的開源與閉源模型，成為了最懂用戶的超級界面。

正如一位資深投資人所言：「海藝贏在它不把自己當(dāng)AI公司，而是一家懂人性的內(nèi)容社區(qū)公司?！?/p>

當(dāng)AI的泡沫散去，留下的必然是那些能夠承載人類情感、創(chuàng)造社交連接，并且讓創(chuàng)作者獲得尊嚴(yán)的平臺。

海藝SeaArt，顯然已經(jīng)拿到了那張通往未來的頭等艙船票。

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參考資料：

https://seaverse.ai/