萬科5位高管離職

近期，萬科經歷了一輪核心高管與業務骨干的集中離職，涉及多位關鍵人物，這背后反映了公司在行業深度調整期的重大變化。

主要人員變動情況如下：

1. 郁亮：作為萬科的標志性人物之一，他已到齡退休。2026年1月8日，他正式卸任公司董事、執行副總裁等所有職務，徹底離開了萬科，這象征著一個時代的結束。

2. 陳淑佳、圣培、羅錫：這三位的動向與另一家房企越秀地產密切相關。其中，羅錫作為資深營銷高管較早加入越秀，并擔任了營銷部聯席部門總經理。隨后在2026年1月，陳淑佳（原萬科深圳公司營銷負責人）和圣培（原萬科廣州公司項目營銷總）也相繼離職，一同加盟越秀地產廣州區域，分別擔任營銷總師和營銷副總經理。這形成了一個明顯的“萬科系”營銷團隊集體轉會案例。

3. 袁源：作為萬科旗下“唯家”業務在上海區域的負責人，他同樣在2026年1月選擇離開，但去向是央企平臺——中建八局旗下的中建東孚投資發展有限公司，擔任集團營銷管理部總經理。

變動背后的深層原因：

此次人事震蕩并非偶然，而是多重因素疊加的結果：

? 萬科自身的“刮骨療傷”：2025年，萬科啟動了被稱為“40年來最大”的組織架構調整，核心是取消區域層級，實行扁平化管理。這場深刻的內部革命，直接導致了許多高級管理崗位的調整或消失，引發了管理層的大范圍洗牌，這是最直接的導火索。

? 行業轉型期的個人選擇：房地產行業已進入以“保交樓”、精細運營和穩定為關鍵的新階段。在市場不確定性增加的背景下，擁有豐富經驗的職業經理人，自然會傾向于流向財務更穩健、資源更有保障的平臺。越秀地產等國企背景的開發商，以及中建東孚這樣的央企，成為了吸引人才的“安全港”。

? 領軍人物的正常交接：郁亮的退休屬于計劃內的新老交替，但他的徹底離開，依然具有強烈的象征意義，標志著萬科完全進入了由大股東深度主導、追求絕對穩健的新發展階段。

總結來說， 這輪人事變動清晰地描繪了當前房地產行業的趨勢：頂尖人才正從傳統的民營頭部房企，向國有資本主導的、更穩健的企業流動。對萬科而言，這既是應對行業寒冬、進行極限成本控制和架構重組所帶來的陣痛，也預示著公司正在告別過去的擴張模式，邁向一個更注重安全與效率的全新階段。