2025年度車(chē)市關(guān)鍵詞——華為

2025年，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)中最“搶?xiě)颉钡哪^(guò)于華為。

這其中，搭載了華為乾崑智駕系統(tǒng)（含乾崑ADS 3.0/4.0版本）的數(shù)十款車(chē)型在去年密集上市，產(chǎn)品落地節(jié)奏顯著加快。與此同時(shí)，華為與車(chē)企的合作模式也進(jìn)一步豐富。

去年11月20日，華為智能汽車(chē)解決方案BU CEO靳玉志在華為乾崑生態(tài)大會(huì)上正式發(fā)布華為境系列，推出了與廣汽合作的啟境和與東風(fēng)合作的奕境兩個(gè)子品牌，標(biāo)志著華為在“界”系列之外，正式開(kāi)啟智能汽車(chē)生態(tài)的“境”字輩布局。

“境”系列與“界”系列由華為終端業(yè)務(wù)主導(dǎo)的模式形成鮮明差異，其是華為車(chē)BU主導(dǎo)的深度賦能模式，車(chē)企依然掌握品牌歸屬與銷(xiāo)售渠道，華為輸出智駕、座艙等核心技術(shù)及IPD研發(fā)、IPMS營(yíng)銷(xiāo)等流程體系。

“境”、“界”并行之外，華為還作為供應(yīng)商為車(chē)企提供標(biāo)準(zhǔn)化硬件/軟件模塊。

自主品牌中，比亞迪高端品牌方程豹旗下車(chē)型豹5和豹8均搭載了華為乾崑智駕ADS 4.0。一汽紅旗和華為也將基于華為乾崑智能汽車(chē)解決方案打造全新車(chē)型。德系品牌中，寶馬宣布在中國(guó)深度融合鴻蒙生態(tài)，推出包括BMW數(shù)字鑰匙、HUAWEI Hi Car和My BMW App在內(nèi)的數(shù)字化服務(wù)，開(kāi)發(fā)更多Harmony OS NEXT多元化智能應(yīng)用與功能。深度集成的HUAWEI HiCar也將于2026年率先搭載在本土生產(chǎn)BMW新世代車(chē)型上。奧迪旗下車(chē)型奧迪Q6L e-tron、A6L e-tron、A5L、A6L、Q5L五款車(chē)都搭載了華為乾崑智駕系統(tǒng)。日系品牌中，日產(chǎn)攜手華為向市場(chǎng)投放了2026款東風(fēng)日產(chǎn)天籟·鴻蒙座艙。豐田也在中國(guó)車(chē)市中推出了由華為加持的鉑智3X和鉑智7。

有報(bào)道指出，華為智能汽車(chē)解決方案已輻射至中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)30%以上的在售品牌，2026年搭載華為技術(shù)的車(chē)型年銷(xiāo)量有望突破200萬(wàn)輛。而越來(lái)越多的車(chē)企與華為建立合作，還是基于問(wèn)界的成功。

2021年，賽力斯和華為正式開(kāi)啟合作，聯(lián)合打造問(wèn)界品牌。彼時(shí)，大部分傳統(tǒng)車(chē)企都不看好華為模式。但令人沒(méi)想到的是，短短四年時(shí)間，問(wèn)界的全年銷(xiāo)量從7.62萬(wàn)輛一路攀升至42.5萬(wàn)輛，成為拉動(dòng)賽力斯銷(xiāo)量增長(zhǎng)的核心引擎。2026年1月13日，賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海宣布問(wèn)界正式邁入“百萬(wàn)俱樂(lè)部”，成為全球豪華品牌百萬(wàn)臺(tái)下線速度第一名。

這樣出色的市場(chǎng)表現(xiàn)為華為打造了一塊金字招牌，也打開(kāi)了華為在車(chē)圈的影響力和話語(yǔ)權(quán)。于是，其他四界甚至“境”系列開(kāi)始“粉墨登場(chǎng)”。一時(shí)間，“含華量”成了衡量車(chē)型競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。

據(jù)報(bào)道，2026年搭載華為乾崑智駕的車(chē)型將突破80款，實(shí)現(xiàn)對(duì)15萬(wàn)-120萬(wàn)元全價(jià)位段的覆蓋。

但也需注意的是，隨著采用華為智能解決方案的車(chē)企持續(xù)增多，原本依托該方案構(gòu)建的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)將逐步被稀釋。在這樣的背景下，部分車(chē)企也難以?xún)H憑借“華為光環(huán)”將旗下車(chē)型打造成爆款。這意味著，僅僅依靠華為智駕的金字招牌吸引消費(fèi)者已難以為繼，車(chē)企亟待尋找新的差異化發(fā)展路徑。

如今的車(chē)市中，有一眾新能源品牌即便未獲華為加持仍實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)突圍。零跑汽車(chē)憑借親民的價(jià)格在2025年交付了59.66萬(wàn)輛，同比大漲了103%；極氪汽車(chē)依靠硬核的產(chǎn)品實(shí)力與貼心的用戶(hù)體驗(yàn)獲得了消費(fèi)者的青睞；理想汽車(chē)通過(guò)“高端家用增程SUV”的獨(dú)特定位成為新勢(shì)力頭部之一。

不難看出，這三家汽車(chē)品牌都有非常明顯的品牌標(biāo)簽，對(duì)消費(fèi)者的需求都有精準(zhǔn)的把控。因此，真正決定品牌是否能在市場(chǎng)中脫穎而出的，還是產(chǎn)品本身的定義和實(shí)力。

不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，在新能源汽車(chē)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中，“抱緊華為大腿”也讓許多車(chē)企擁有了重生的契機(jī)。只是，華為能給的僅僅是能夠活下去。想要活得更好，仍然還需要車(chē)企自身拿出真本事來(lái)。

目前，有車(chē)企也意識(shí)到了“雞蛋不能放在一個(gè)籃子里”。除了華為，部分車(chē)企還與Momenta、卓馭、地平線等供應(yīng)商合作。

華為的入局，無(wú)疑為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的智能化轉(zhuǎn)型按下了快進(jìn)鍵。但隨著“含華量”不再是稀缺標(biāo)簽，各大車(chē)企之間的競(jìng)爭(zhēng)終歸還要回歸到起點(diǎn)。未來(lái)，它們?cè)撊绾尉S持自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，時(shí)間會(huì)給出答案。