育碧：往日種種，你當真不記得了？

《榮耀戰(zhàn)魂》不久前發(fā)布了第十年第一賽季的武林陣營新英雄“巨人”，造型一眼便知，這就是大家耳熟能詳?shù)膮尾?，超高知名度加上“往日種種”在去年底的意外走紅，再次讓這個比“農(nóng)藥”來得稍晚一些的“育碧農(nóng)藥”成為玩家的焦點。

在此之前，游戲保持著每年兩個新角色的更新頻率，一直可以追溯到 2020 年疫情期間，自 2017 年發(fā)售后的三年內，開發(fā)團隊還能達到每年 3 個角色內容管線，而上一個中國角色是 2019 年取材自錦衣衛(wèi)明長刀的“斬虎”。

作為一款常年叫好不叫座的格斗游戲，在FTG這個冷門品類里都屬于相當異類小眾的存在，但《榮耀戰(zhàn)魂》的制作管線幾乎稱得上是游戲工業(yè)皇冠上的明珠，誕生于蒙特利爾大學和蒙特利爾工作室的Motion Matching動捕技術是業(yè)界類似方案的概念原點，將演員動捕素材與自動算法相結合（盡管彼時還沒有深度AI概念），生成自然細膩與地形和其他人物貼合的動作動畫。

在過去的十年里，幾乎所有的游戲大廠都用自己的手段“拷貝”了一份，或者從育碧已經(jīng)公開材料和人員中“逆向工程”一下，比如《黑神話：悟空》的動作技術負責人，曾在一次虛幻引擎技術沙龍中深扒了Motion Matching。

因此，盡管游戲的在線人數(shù)平平，但玩家們總能在一些育碧其他的一些作品里看到它的影子——華麗的處決動畫、古代建筑和服飾細節(jié)，為阿育的東方風格游戲和大量DLC與內購內容提供外援。

《全境封鎖2》在本月中旬公布了3月份八周年慶的“真實模式”大更，聽上去是一個游戲模式，其實它更像是一款全新的“全境”外傳，在5-10小時的內容里，玩家需要新建角色并重新探索地圖，真實模式大幅弱化了RPG要素，UI簡化，敵我TTK大幅縮短，爆頭斃命，武器性能基于玩法來重做數(shù)值。

在放出的試玩體驗里，實際表現(xiàn)會更加接近《幽靈行動》系列作品，彈藥和回復道具的管理都很緊張，與敵人在曼哈頓廢墟里隱匿身形，急速狙殺。全力強化沉浸感的同時，也就破壞了游戲長期以來的“刷子”屬性，沒有了腦袋上需要印幾百顆子彈才能破甲的“人型高達”，也就沒有了提升數(shù)值的迫切性。

不過這也正是《全境封鎖2》不盡人意之處，相較一代玩法更為豐富，反人員道具層出不窮，但缺乏了病毒剛爆發(fā)時期的緊迫氛圍，真實代入感大打折扣。開發(fā)中的《全境封鎖3》執(zhí)行制作人朱利安·格瑞迪表示，《全境封鎖3》團隊致力于重現(xiàn)2016年系列初代帶來的震撼體驗和文化影響力——當年那款以白雪皚皚的紐約氛圍和創(chuàng)新玩法風靡市場的現(xiàn)象級作品。

然而，這位服役27年的育碧老將，負責系列前兩作創(chuàng)意總監(jiān)的朱利安，日前已經(jīng)離開了育碧和Massive工作室，團隊懷念這位老船長，并且祝福他在未來的職業(yè)生涯里再創(chuàng)輝煌。

另一頭，《刺客信條》系列的項目主管馬克·亞歷西斯科特將東家告上法庭索賠130萬美金，并且要求廢除競業(yè)協(xié)議。原因是他認為育碧在Vantage的人事安排讓他遭遇了不可接受的降職，也就是變相解雇。

眾所周知，育碧正在進行一次金蟬脫殼、斷臂求生，將蒙特利爾、魁北克等主力工作室的核心資產(chǎn)轉入與騰訊合資新成立的Vantage Studios，當然還包括了最關鍵的《刺客信條》《彩虹六號》《孤島驚魂》三個IP。馬克得到了前往新世界的船票，但從前他可以主管“刺客信條”的一切，但未來還必須向一位掌管全部三個IP的“特許經(jīng)營負責人”匯報。

至于更多的，沒能在法國扎穩(wěn)腳跟的員工，當然連降職都輪不到，注意，這還是在需要被保留的IP和總部人員中，他們經(jīng)歷了一次“自愿離職”。

育碧聲稱通過“集體協(xié)商解約機制”讓巴黎總部約20%的200名員工達成了離職協(xié)議，換句話說就是用低于政策規(guī)定的補償方式進行大規(guī)模裁員。罷工、訴訟、股市崩盤......這些動蕩發(fā)生在育碧跨入新年后的每一天，或者說，在《刺客信條：影》公布后的每一年，都不是一個好年景。

在育碧公布的最新“調整”計劃中，全球數(shù)十家工作室將被裁撤并入五個“創(chuàng)意屋”，有點類似于騰訊當年對工作室群的整合。

Vantage負責三大IP支柱系列；

二號創(chuàng)意屋負責“全境”、“幽靈”、“細胞分裂”之類的競技射擊與合作射擊游戲；

三號創(chuàng)意屋負責《榮耀戰(zhàn)魂》《飆酷車神》《極限國度》《Brawhalla》《碧海黑帆》之類的服務型游戲；

四號創(chuàng)意屋負責《紀元》《魔法門》《雷曼》《波斯王子》《超越善惡》等敘事驅動型游戲；

五號創(chuàng)意屋負責《舞力全開》、UNO等家庭休閑游戲。

不難發(fā)現(xiàn)，重要程度依次排列，我們上述聊到的人和事，都還是發(fā)生在名列前排的三個主要盈利部門。育碧的隕落在騰訊再一次的承盤下，沒能鬧成當年THQ拍賣當褲子的程度，但關于其中的是非曲直，大家在去年年底的分析中早有定論，吉列莫特家族做不到與時俱進了，他們一磚一瓦建起了法國游戲的鐵塔，但完全不了解三十年后的玩家想要什么，所以只能通過“政治正確”的方式來粉飾時尚。

如今，育碧的人和事都在傳遞出一個積極自救的信號，無論是多年后回歸中國角色的“農(nóng)藥”，還是終于承認初代樂趣的“全境”，這更像是在巨輪沉沒后爭搶木板的人們，在拼死爭取最后的希望。但愿重新依靠頂尖技術和澎湃創(chuàng)意，組成出更多的“33號遠征隊”、“34號遠征隊”，這些育碧老伙計在多年以后款款唱出——我不做大哥好多年。

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