中央重磅定調(diào)！央行罕見(jiàn)表態(tài)將促進(jìn)物價(jià)回升，全面漲價(jià)潮要來(lái)了？

2026年剛開(kāi)年，一系列重磅信號(hào)密集釋放。國(guó)家多部門(mén)接連發(fā)聲，央行更是罕見(jiàn)把物價(jià)合理回升和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并列，作為貨幣政策核心考量。

普通人最關(guān)心的是，這是不是意味著物價(jià)要全面上漲？手里的錢(qián)會(huì)不會(huì)貶值？

街頭的景象極其撕裂：一邊是金店里擠滿了搶購(gòu)黃金的人潮，大家都在瘋狂尋求資產(chǎn)保值；另一邊是房東們對(duì)著空蕩蕩的出租屋嘆息，租金和房?jī)r(jià)的雙雙下跌讓人們對(duì)未來(lái)的收入預(yù)期感到寒意。

這種冰火兩重天的背后，是央行極其罕見(jiàn)地將“防通縮”列為頭等大事，國(guó)家決心通過(guò)一系列強(qiáng)硬手段促使物價(jià)回升。

雖然這會(huì)導(dǎo)致短期的生活成本上漲，讓人感到陣痛，但這是為了避免中國(guó)陷入“日本式通縮”死局的唯一出路。

與其在低物價(jià)、低工資的死循環(huán)里慢慢窒息，不如忍受刺痛，尋求重生。

在這個(gè)寒意未消的2026年1月，我們正在見(jiàn)證一個(gè)“廉價(jià)時(shí)代”的終結(jié)。此時(shí)此刻，如果你走進(jìn)任何一家商場(chǎng)的黃金柜臺(tái)，那種熱鬧非凡的場(chǎng)面會(huì)讓你產(chǎn)生嚴(yán)重的錯(cuò)覺(jué)，仿佛經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷烈火烹油般的盛世。

柜臺(tái)里的金價(jià)標(biāo)簽已經(jīng)漲得讓人不敢直視，過(guò)去一年里，黃金飾品的價(jià)格硬生生拉漲了60%到70%。但這并沒(méi)有嚇退購(gòu)買(mǎi)者，人們排著長(zhǎng)隊(duì)，迫不及待地把自己銀行卡里的積蓄換成沉甸甸的黃金。

這種行為不是為了炫耀，也不是為了裝飾，而是一種刻在骨子里的避險(xiǎn)本能——當(dāng)大家覺(jué)得手里的紙幣購(gòu)買(mǎi)力越來(lái)越虛，未來(lái)越來(lái)越看不清的時(shí)候，黃金就成了最后的安全島。

只要你走出商場(chǎng)，拐進(jìn)旁邊的居民區(qū)，那種虛幻的熱度瞬間消失，取而代之的是另一種刺骨的寒意。房東們正對(duì)著空置的房源發(fā)愁，無(wú)論是一線城市曾經(jīng)搶手的單間，還是老舊小區(qū)的兩居室，租金都在肉眼可見(jiàn)地跳水。

如果說(shuō)金價(jià)的暴漲代表了人們對(duì)未來(lái)的不確定性和恐懼，那么房租的疲軟，則是一個(gè)更為驚悚的信號(hào)：它直接暴露了城市的吸引力正在褪色，年輕人的收入預(yù)期正在被嚴(yán)重壓縮，大家沒(méi)錢(qián)租更好的房子了，甚至很多人選擇了離開(kāi)。

這才是2025年12月那份CPI數(shù)據(jù)背后的真相：同比0.8%的微幅上漲，掩蓋了巨大的結(jié)構(gòu)性撕裂。

一邊是核心CPI連續(xù)四個(gè)月頑強(qiáng)地站在1%以上，那是生活必需品價(jià)格的剛性反抗，大家不得不買(mǎi)。

另一邊是PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)）持續(xù)為負(fù)，那是工業(yè)部門(mén)在去庫(kù)存泥潭中的痛苦掙扎，工廠里的東西賣不出去，價(jià)格一直在跌。

就在這冰火兩重天的當(dāng)口，1月6日，央行工作會(huì)議的大門(mén)推開(kāi)了。這次會(huì)議的通稿比以往任何時(shí)候都更加清醒和直白。在這個(gè)原本該四平八穩(wěn)的場(chǎng)合，決策層罕見(jiàn)地打破了多年的慣例，將“促進(jìn)物價(jià)合理回升”與“高質(zhì)量發(fā)展”并列，直接釘在了貨幣政策的墻頭。

這意味著，過(guò)去那套“穩(wěn)物價(jià)等于防通脹、防止東西賣太貴”的思維定勢(shì)被徹底扔進(jìn)了垃圾桶。在這個(gè)寒冬，國(guó)家機(jī)器已經(jīng)把“防通縮、防止東西賣得太便宜”列為了頭等大事。

很多人可能還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，以為這只是一次常規(guī)的“多印錢(qián)”喊話。大錯(cuò)特錯(cuò)。這次不是要用錢(qián)淹沒(méi)市場(chǎng)，而是要用行政的手術(shù)刀，切掉那些流血不止的傷口，也就是那些過(guò)剩的產(chǎn)能。

去看看青海的鹽湖，去看看新疆的棉田，那里正在發(fā)生的事情比金融街的傳聞更加驚心動(dòng)魄。

過(guò)去十幾年，中國(guó)制造業(yè)的邏輯簡(jiǎn)單粗暴：只要還有一口氣，就拼命擴(kuò)產(chǎn)，用規(guī)模壓死對(duì)手，把價(jià)格戰(zhàn)打到地獄十八層。

結(jié)果呢？大家都在泥潭里打滾，誰(shuí)也賺不到錢(qián)，最后不僅企業(yè)沒(méi)利潤(rùn)，工人的工資也被死死按在地板上，整個(gè)行業(yè)陷入了惡性循環(huán)。

現(xiàn)在，裁判下場(chǎng)了，而且?guī)еF腕。在這個(gè)1月，青海鉀肥的產(chǎn)能被一紙規(guī)劃硬性壓減，新疆棉花的種植面積主動(dòng)縮水。這不再是那種軟綿綿的“去產(chǎn)能”號(hào)召，而是物理層面上的“關(guān)閥門(mén)”。

緊接著，1月20日國(guó)新辦發(fā)布會(huì)上，發(fā)改委的話說(shuō)得更是直白得嚇人：整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

甚至連《價(jià)格法》的修正草案都成了懸在企業(yè)頭頂?shù)睦麆Γ簢?yán)查低價(jià)傾銷。這其實(shí)是在告訴所有老板：想靠虧本賺吆喝？想靠自殺式降價(jià)搶市場(chǎng)？此路不通。

這是一場(chǎng)殘酷但絕對(duì)必要的“供給側(cè)革命”。政策的意圖清晰得令人發(fā)指：既然你們這些企業(yè)不想體面，只知道互相殘殺，那國(guó)家就幫你們體面。財(cái)政補(bǔ)貼的門(mén)檻被大幅提高，那些靠著補(bǔ)貼續(xù)命、不僅不賺錢(qián)還擾亂市場(chǎng)的僵尸產(chǎn)能，將被無(wú)情出清。

鋼鐵、水泥行業(yè)正在經(jīng)歷痛苦的去庫(kù)存，家電行業(yè)也結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的價(jià)格裸奔。只有把那些攪局的“害群之馬”清理出場(chǎng)，留下的優(yōu)質(zhì)企業(yè)才能重新看到利潤(rùn)表上的黑字。

請(qǐng)務(wù)必記住這個(gè)樸素得不能再樸素的邏輯：只有企業(yè)敢賺錢(qián)，能賺錢(qián)，它才敢招人，才敢擴(kuò)張。

只有企業(yè)有利潤(rùn)，才發(fā)得起工資，才漲得起工資。

想要打破“低利潤(rùn)導(dǎo)致低工資，低工資導(dǎo)致低消費(fèi)，低消費(fèi)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)更低”的死亡螺旋，必須先讓商品的價(jià)格回到它該有的尊嚴(yán)，必須讓企業(yè)有錢(qián)可賺。

把視野拉高一點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這不僅是國(guó)內(nèi)的一場(chǎng)外科手術(shù)，更是一次對(duì)全球貿(mào)易規(guī)則的重新定價(jià)。多年來(lái)，中國(guó)一直扮演著“全球通脹壓艙石”的角色，用我們廉價(jià)的勞動(dòng)力和透支的環(huán)境成本，為歐美消費(fèi)者提供了源源不斷的低價(jià)商品。

但現(xiàn)在，這個(gè)劇本演不下去了，也不想演了。最明顯的信號(hào)就是出口退稅率的下調(diào)。這看似是一個(gè)稅務(wù)技術(shù)動(dòng)作，實(shí)則是國(guó)家層面的戰(zhàn)略攤牌：我們不再用中國(guó)納稅人的錢(qián)，去補(bǔ)貼大洋彼岸的消費(fèi)者了。

反應(yīng)是最誠(chéng)實(shí)的。全球電腦廠商在這個(gè)冬天已經(jīng)悄然提價(jià)10%到20%，那些習(xí)慣了中國(guó)廉價(jià)電子產(chǎn)品的海外買(mǎi)家，不得不開(kāi)始掏更多的錢(qián)。這是一種必然的“價(jià)值重估”。

面對(duì)國(guó)內(nèi)的防通縮壓力，我們選擇將成本壓力向外溢出。這不是貿(mào)易戰(zhàn)，這是生存戰(zhàn)。

如果外需端不能適應(yīng)“不再便宜”的中國(guó)制造，那么國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈就永遠(yuǎn)無(wú)法完成從“拼價(jià)格”到“拼技術(shù)溢價(jià)”的驚險(xiǎn)一躍。

有人會(huì)問(wèn)，這樣做會(huì)不會(huì)丟掉市場(chǎng)份額？當(dāng)然會(huì)。但在2026年的今天，我們要的不再是那一串虛胖的出口額數(shù)字，我們要的是實(shí)打?qū)嵉睦麧?rùn)，是能留在國(guó)內(nèi)、轉(zhuǎn)化為工人工資的真金白銀。

我們必須誠(chéng)實(shí)地面對(duì)即將到來(lái)的陣痛。當(dāng)政策的鐘擺猛烈回?cái)[，普通人的體感注定是復(fù)雜的。

寒潮過(guò)后的菜價(jià)、肉價(jià)可能會(huì)讓你在超市里猶豫這一頓要不要加餐；進(jìn)口商品變貴會(huì)讓中產(chǎn)階級(jí)感到生活成本的上升。

這種不適感是真實(shí)的，甚至?xí)l(fā)抱怨。但這正是博弈論中最殘酷的部分：我們是在用短期的價(jià)格不適應(yīng)，去換取避免重蹈“日本式通縮”覆轍的機(jī)會(huì)。

看看隔壁日本曾經(jīng)的教訓(xùn)吧，那種“物價(jià)不漲、工資不漲、欲望不漲”的社會(huì)，就像一潭死水，足以吞噬掉幾代人的奮斗。相比之下，央行預(yù)測(cè)2026年CPI溫和回升至0.4%，這是一個(gè)經(jīng)過(guò)精密計(jì)算的“安全閾值”。

這絕不是要搞全面暴漲，那會(huì)引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩；這也不是要維持現(xiàn)狀，那會(huì)慢性自殺。這是一次小心翼翼的走鋼絲，試圖在經(jīng)濟(jì)徹底冷掉之前，重新點(diǎn)燃那堆快要熄滅的篝火。

我們可能正在經(jīng)歷改革開(kāi)放以來(lái)最微妙的一次心理轉(zhuǎn)折。長(zhǎng)久以來(lái)，我們習(xí)慣了“便宜就是硬道理”，習(xí)慣了享受電商平臺(tái)上的極致低價(jià)，甚至為此沾沾自喜。

但當(dāng)這種極致低價(jià)最終傳導(dǎo)回我們自己的工資條上時(shí)，我們才驚恐地發(fā)現(xiàn)：原來(lái)我們每個(gè)人都是這場(chǎng)“內(nèi)卷游戲”的受害者。東西賣得越便宜，老板賺得越少，你的工資就越低，甚至工作都保不住。

所以，不要對(duì)即將到來(lái)的物價(jià)回升感到過(guò)度恐慌。

在2026年，物價(jià)上漲或許不再是洪水猛獸，而是一個(gè)社會(huì)機(jī)體恢復(fù)知覺(jué)的刺痛。這種刺痛告訴我們：經(jīng)濟(jì)還活著，血液還在流動(dòng)。

真正的問(wèn)題不在于東西貴了，而在于我們的收入能不能跑贏物價(jià)。這一輪政策的終極賭注，就是要把企業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)的泥潭里拉出來(lái)，逼著它們?nèi)ベ嵢『侠淼睦麧?rùn)，然后再通過(guò)稅收和工資的傳導(dǎo)機(jī)制，把這份利潤(rùn)裝進(jìn)普通人的口袋。

這很難，但這確實(shí)是目前唯一正確的路。畢竟，相比于通脹帶來(lái)的陣痛，那種萬(wàn)馬齊喑的通縮寂靜，才是我們真正無(wú)法承受的代價(jià)。