文|鄧詠儀
編輯|蘇建勛
1月,一個(gè)瘋狂的模型大更新季度剛剛過(guò)去,剛剛發(fā)布新模型K2.5的Kimi,來(lái)到一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
《智能涌現(xiàn)》獲悉,近期Kimi在和投資人的溝通中表示,公司的海外收入已超過(guò)國(guó)內(nèi)收入,新模型K2.5發(fā)布后,全球付費(fèi)用戶已有4倍增長(zhǎng)。
這一變化恰好發(fā)生在新一代模型K2.5發(fā)布后的短短幾天內(nèi)。
繼上一代模型K2發(fā)布會(huì)后,K2.5繼續(xù)引發(fā)了海外熱潮。在Openrouter上,K2.5的排名已經(jīng)來(lái)到第三位,僅次于Claude Sonnet 4.5和Gemini 3 Flash。
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來(lái)源:OpenRouter
事實(shí)上,前一代模型K2發(fā)布后,Kimi從10月開始商業(yè)化,進(jìn)程已經(jīng)算很快。
2025年末的內(nèi)部信中,楊植麟提到,2025年11月以來(lái),Kimi的海外API收入增長(zhǎng)4倍。海外和國(guó)內(nèi)付費(fèi)用戶數(shù)月度環(huán)比增速超過(guò)170%。
1月27日,Kimi發(fā)布并開源K2.5模型,這是Kimi迄今最智能的模型,采用原生多模態(tài)架構(gòu),能力覆蓋視覺理解、代碼生成、Agent集群、思考與非思考模式。
在HLE(人類最后考試)、BrowseComp、SWE-Bench Verified等基準(zhǔn)測(cè)試中,K2.5都能達(dá)到開源SOTA,部分指標(biāo)超越GPT-5.2、Claude Opus 4.5等閉源模型。
如果說(shuō)DeepSeek用R1證明了中國(guó)大模型在推理能力上的突破,那么Kimi則在這個(gè)基礎(chǔ)上,去往一條特別的路——讓AI學(xué)會(huì)“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”。
從K1.5到K2.5,Kimi這一年的模型迭代路徑非常清晰:如何讓AI更像一個(gè)真正的智能體,而不僅僅是一個(gè)聊天機(jī)器人。
如果說(shuō),K1.5時(shí)代,Kimi還是專注在讓模型能夠理解和生成更長(zhǎng)的文本;K2是“Scale steps”——通過(guò)Agent任務(wù)能力的提升,讓模型能夠執(zhí)行更復(fù)雜的操作。
最新的K2.5,則是探索用Agent集群的方式,讓AI學(xué)會(huì)“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”。
在實(shí)際應(yīng)用中,K2.5可以調(diào)度多達(dá)100個(gè)Agent,并行處理1500個(gè)步驟,這極大拓展了Agent的實(shí)用性。在大規(guī)模信息收集場(chǎng)景下,Agent集群將效率提升了3到10倍。
比如,一個(gè)Agent集群的典型場(chǎng)景是檢索近三個(gè)月內(nèi)所有關(guān)于集群式agent的文獻(xiàn),整理成Excel并提煉核心發(fā)現(xiàn);從一段錄屏中識(shí)別UI交互邏輯,直接生成完整的前端代碼;對(duì)Word文檔進(jìn)行批注修訂、Excel數(shù)據(jù)建模、PPT自動(dòng)生成、PDF翻譯編輯等辦公自動(dòng)化任務(wù)等等。
為什么會(huì)采用AI團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方式?在1月29日的Reddit AMA(Ask MA Anything)中,楊植麟表示:
“高質(zhì)量數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)速度趕不上算力的增長(zhǎng),傳統(tǒng)的‘用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)下一個(gè) token’的擴(kuò)展方式帶來(lái)的改進(jìn)越來(lái)越少。但我們可以通過(guò)其他方式擴(kuò)展,比如 Agent Swarm——并行執(zhí)行子任務(wù)的代理數(shù)量擴(kuò)展。這可以被視為測(cè)試時(shí)擴(kuò)展的一種形式,同時(shí)也提供了訓(xùn)練時(shí)擴(kuò)展的方式。”
在K2.5發(fā)布后,Kimi的路線已經(jīng)越來(lái)越像Anthropic+Manus。
在模型上,Kimi選擇對(duì)標(biāo)Anthropic,專注基礎(chǔ)模型智能上限,通過(guò)開源建立技術(shù)影響力——從K2開始,Kimi的模型權(quán)重和工具鏈全部開源,開發(fā)者可以選擇本地或云端部署。
從成立至今,Kimi團(tuán)隊(duì)僅有300人左右,這個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模是不少大廠的十分之一。“用1%的算力資源,研發(fā)出全球領(lǐng)先模型”是Kimi的現(xiàn)狀。
走Anthropic路線,算法、效率創(chuàng)新是核心,這意味著技術(shù)路線的選擇會(huì)變得無(wú)比重要。
創(chuàng)業(yè)公司的資源有限,也倒逼Kimi只能做那些最重要、最前沿的探索。比如此前全球首個(gè)在大規(guī)模LLM訓(xùn)練中跑通Muon優(yōu)化器、自研線性注意力機(jī)制Linear等等,都屬于這樣的創(chuàng)新。
在產(chǎn)品上,Kimi已經(jīng)形成了清晰的布局:一方面,API端面向開發(fā)者,通過(guò) Kimi API開放平臺(tái)吸引全球開發(fā)者。
而在C端用戶上,則明確了做生產(chǎn)力工具的定位。
Kimi在有意將產(chǎn)品做得更通用,并且品牌也更集中。并且也更符合一個(gè)細(xì)節(jié)是,此前Kimi已經(jīng)內(nèi)測(cè)了面向C端用戶的Agent產(chǎn)品OK Computer,而在這一次的更新中,它被改名為Kimi Agent。
在不少產(chǎn)品用例上,不難發(fā)現(xiàn),Kimi正在試圖將產(chǎn)品做得更有品味,根據(jù)不同的主題做更好的風(fēng)格化。
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來(lái)源:Kimi
比較突出的是復(fù)雜場(chǎng)景中的可編輯性,這更加依賴模型能力。比如在生成PPT、用Excel生成動(dòng)畫后,用戶在Kimi中還可以自動(dòng)拆分元素編輯,這進(jìn)一步提升了可用性。
在12月初,Kimi總裁張予彤曾表示:“要找到自己的敘事,找到自己真正擅長(zhǎng)的事情。與資源更多的大公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),我們會(huì)刻意控制業(yè)務(wù)邊界,專注大模型層、邏輯層、Agent層,以及深入研究、PPT、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站開發(fā)這類偏生產(chǎn)力、偏復(fù)雜任務(wù)的鏈路。”
如今各家模型廠商都有自己押注的重點(diǎn)Agnet場(chǎng)景,Coding、Office都屬于此類。這些場(chǎng)景的特點(diǎn)是,都是剛需場(chǎng)景,一旦做好,商業(yè)化前景也比較明確,而且非常依賴模型能力的提升。
對(duì)Kimi來(lái)說(shuō),要做“一方Agent”,挑戰(zhàn)依然不小,這意味要在基礎(chǔ)模型依然保持在第一梯隊(duì)的同時(shí),還要將C端產(chǎn)品做得有品位,擁有獨(dú)特的用戶心智。
封面來(lái)源|AI生成
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本文來(lái)自微信公眾號(hào)“智能涌現(xiàn)”,作者:鄧詠儀,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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