本文來源:時代周報 作者:曹楊
2月2日,華為常務董事、終端BG董事長余承東發文官宣,問界M6即將登場,并稱“‘56789’湊齊,春天見!”,正式確認了這款新車的發布計劃。
在官方消息發布前,已有行業觀察指出,問界M6有望在2026年北京車展正式亮相,并于當年第二季度上市。定價和定位方面,該車型定價或將錨定25萬元級別,填補問界M5與M7之間的產品空檔。
針對新車價格,一位問界內部人士告訴時代周報記者,問界M6預計3月初開啟小定,價格在25萬元-30萬元之間,提供增程和純電兩種動力形式,“展車一般在正式上市之前到店,但具體時間現在還不確定。”
在鴻蒙智行2025年年度直播中,余承東曾披露過問界M6的相關信息。也是在這場年度直播中,余承東放出豪言,稱“現在‘五界’的產品都已經上市,而按照當前的月交付數據,鴻蒙智行的下一個100萬輛交付時間會大幅縮短,大概只需要10個月。”
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圖源:時代周報記者攝
不過,從當前鴻蒙智行“五界”的銷量結構看,問界雖仍是主力,但若僅憑其一己之力,即便被寄予厚望的M6即將上市,要達成目標仍面臨不小挑戰。
問界湊齊“56789”
早在2025年底,鴻蒙智行與賽力斯(601127.SH)就已經開始陸續對外釋放有關問界M6的相關信息。
先是余承東在年度直播中提到,“明年會有M5、M7、M8、M9四款車(包括改款),可能也把6也補上。”
緊接著的圓桌對話中,賽力斯汽車董事長(創始人)張興海表示,“2026年的產品升級和問界M6的加入,將進一步鞏固問界在鴻蒙智行中的銷量擔當地位。”
隨著2月2日余承東官宣微博的發布,問界M6的上市懸念基本塵埃落定,問界“56789”的產品矩陣也得以進一步完善。
目前,問界在售的四款車型中,售價最低的為問界M5,價格區間在22.98萬元-24.98萬元;其余三款車型問界M7、M8、M9的起售價為27.98萬元,最高則上探至56.98萬元。
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數據來源于鴻蒙智行官網 時代周報記者制圖
在25萬元-30萬元這一價格區間,問界存在明顯空白。根據余承東此前透露的信息,問界M6將于2026年第二季度正式上市,其核心作用便是補齊產品矩陣短板,助力品牌實現20萬至60萬元價格帶的全面覆蓋。
過去的2025年,問界憑借上述4款車型,實現了422900輛的年銷量,在鴻蒙智行2025年的整體年銷中占比達70%,也直接推動鴻蒙智行在2025年突破了第一個100萬輛交付。
問界銷量的持續攀升,也直接帶動賽力斯盈利能力穩步提升。
財報顯示,繼2024年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為59.46億元,同比扭虧為盈后,2025年前三季度,賽力斯歸屬于上市公司股東的凈利潤為53.12億元,同比增長31.56%。
剛剛過去的1月,問界共交付新車40016輛,同比增長83%。
鴻蒙智行的百萬銷量,需要“五界”更均衡
只不過,相較于問界的亮眼表現,鴻蒙智行旗下其余“四界”的發揮則略顯平淡,品牌發展不均衡的態勢愈發突出。
回顧2025年,鴻蒙智行的整體市場表現確實可圈可點。在先后完成“五界十車”產品布局與首個百萬輛交付目標后,鴻蒙智行2025年全年累計交付新車58.91萬輛,同比增長32%。其中,12月單月交付量達89611輛,連續第三個月刷新月度交付紀錄。
但剔除問界422900輛的年交付量后,享界、智界、尊界、尚界這四個品牌旗下6款車型的全年累計銷量不足17萬輛,與問界的差距尤為明顯。
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問界M9 圖源:時代周報記者攝
這種發展不均衡的現象,在剛剛過去的1月份同樣凸顯。2026年1月,鴻蒙智行累計交付新車57915輛,其中問界單品牌便貢獻了4萬輛。
截至發稿,享界、尊界和尚界這“三界”尚未對外公布當月具體銷量數據。已披露銷量的智界,下滑態勢尤為顯著。根據奇瑞公布的數據,1月智界銷量為4506輛,相較于去年同期的13000輛,同比下跌65.3%。
如此現狀,或較難支撐余承東“十幾個月實現第二個百萬銷量”的目標。
汽車行業資深分析師梅松林告訴時代周報記者,從理論層面而言,鴻蒙智行“五界”均具備爆發潛力,但實際上目前僅有問界一枝獨秀。
“從當前格局來看,鴻蒙智行‘五界’的頭部效應十分明顯。問界品牌合作較早,有一定資源優勢,產品布局也更為完善,因此最大程度上承接了華為的光環效應;而后續加入的‘四界’,短期內或難以復制問界的先發優勢。”
梅松林進一步補充道,不過其余“四界”可精準鎖定自身目標市場,聚焦核心賽道,最大限度減少品牌間的內部競爭,從而在各自細分市場中做強做優。
事實上,進入2026年以來,鴻蒙智行便頻繁釋放新車上市規劃,且各品牌間的分工明確清晰:首款高端MPV智界V9交由智界打造,首款中大型純電轎跑尚界Z7由尚界負責,硬派SUV則交由享界布局。
除此之外,定位超豪華市場的尊界,也計劃在2026年推出三款新車,進一步強化自身在超豪華領域的布局力度。
如此密集的新車投放節奏,意味著2026年將成為鴻蒙智行的產品大年。
但這背后更底層的邏輯,或許仍是“多品牌協同作戰”的布局思路,以及余承東“10個月完成下一個百萬輛交付”的雄心。
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