毫無愧怍地硬搶，已經(jīng)是毫無底線了！

hi，我是胖胖。

前些日子，身邊有朋友提及，他所從事的教培機構(gòu)被拖欠薪資已達半年之久。后來聽他說，整個機構(gòu)的人曾一同上門討薪，老板毫不避諱，就坐在店里，卻始終拿不出解決方案。再往后，報警也無濟于事，因為在關(guān)店之前，法人早已完成變更。

一群人在城市里張口閉口都要花錢，房租、生活費、日常開銷擺在眼前，想來都是極難的事。后來在多番追討之下，對方給出了一個所謂的解決方案：薪資打半折，分十二個月還清。年輕氣盛、不諳世事的他，何嘗能平心面對這樣的情景，可最終還是選擇了妥協(xié)。據(jù)他所說，還有一大部分同事并未接受這一方案，仍在繼續(xù)周旋。

直到后來，那位老板換了個地方，又重新開起了一家機構(gòu)，他才意識到，原來其中早已埋藏著這樣一個卑劣的陰謀——通過尋找職業(yè)背債人將債務(wù)轉(zhuǎn)移，前期收取的學(xué)費現(xiàn)金流早已裝入口袋，一來二去，法人一轉(zhuǎn)，關(guān)系撇清。

被踐踏的，從來不只是孩子和家長，連員工的工資，也在這一套流程里，被打折、被掠奪。

這樣的經(jīng)歷并非孤例。

近日，央視《法治在線》就曝光了一種被稱為職業(yè)閉店人的灰色角色：

調(diào)查顯示，這類人并非因經(jīng)營不善而關(guān)門，而是專門挑選經(jīng)營狀況尚可、家長信任度高的教培機構(gòu)下手，通過低價促銷、集中收款、拖欠費用等方式，在極短時間內(nèi)完成斂財，隨后迅速抽身失聯(lián)。

報道中提到，一位家長剛繳納兩萬多元美術(shù)課費用，機構(gòu)便突然更換老板。

面對退費要求，新接手者給出的回應(yīng)——可以讓一名八歲的孩子，把線下畫畫課改成網(wǎng)課。

警方進一步調(diào)查后確認，這并不是管理混亂，也不是臨時周轉(zhuǎn)失靈，而是一套事先設(shè)計好的詐騙路徑。

更換POS機切斷資金追蹤，提前轉(zhuǎn)移法人撇清責(zé)任，利用預(yù)付費模式制造時間差，把風(fēng)險完整地留給家長、員工和善后者。

開頭先跟大家解釋一下。

其實，任何行業(yè)都有經(jīng)營風(fēng)險，教培尤其如此。

學(xué)費本身就是預(yù)付款，每個月收上來的錢，要覆蓋門店租金、人員工資、運營成本，還要隨時面對退費壓力。

只要學(xué)生的課程沒有真正消化掉，這筆錢就始終是一種潛在負債，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)波動，確實有可能把一家機構(gòu)拖垮。

也正因為如此，很多教培機構(gòu)對前端創(chuàng)收和后端消課都格外重視。

一方面拼命拉新、續(xù)費，維持現(xiàn)金流，另一方面也會反復(fù)提醒家長和學(xué)生上課、消課，因為只有課時真正走完，賬面上的預(yù)收款才能變成收入，下一輪續(xù)費才有可能發(fā)生。

從這個意義上說，這本來就是一門高度依賴現(xiàn)金流、風(fēng)險并不低的生意。

但問題不在這里。

問題在于，有些人并不是在風(fēng)險中經(jīng)營，而是在利用風(fēng)險行騙。

他們很清楚預(yù)付費模式的脆弱性，也清楚家長對教育的信任、員工對發(fā)薪的期待，于是索性反其道而行：

不想著把課上完，不想著把賬理清，只想著在短時間內(nèi)把現(xiàn)金流榨干。

至于課程消不消、工資發(fā)不發(fā)、退費怎么辦，都不在他們的計劃之內(nèi)。

正常的經(jīng)營者，面對風(fēng)險，會想辦法扛過去，而職業(yè)閉店人面對風(fēng)險，選擇的是把風(fēng)險整體轉(zhuǎn)嫁出去——把債務(wù)留給員工，把損失留給家長，把麻煩留給接盤者和善后者，自己抽身而退。

所以真正需要被厘清的，就應(yīng)該是誰在承擔(dān)風(fēng)險，誰在制造風(fēng)險這兩個關(guān)鍵點。

很多時候，作惡者并不是勝在多聰明，而是勝在更沒底線，不是勝在多有本事，而是勝在更敢把別人當(dāng)成自己套利的耗材、墊腳石而已。

還是要直面一個無奈的現(xiàn)實：

預(yù)付費模式一旦成為常態(tài)，而退出機制又不夠清晰、監(jiān)管又跟不上、追責(zé)又太慢，那它就天然適合被用來行騙。

這則新聞，央視曝光與警方以合同詐騙罪推進起訴，是一個好信號。

公共正義最重要的作用，不是把錢立刻追回來，而是把一件事的性質(zhì)釘死：

你做的是生意，還是在犯罪，必須明確。

你開的是店，還是設(shè)局在搶？

讓聰明不再能用來作惡，讓算計最終會付出代價，我想這才是重中之重！

一個人可以窮，可以難，可以經(jīng)營失敗，但不能靠傷害別人來給自己找出路。

寫到這里，其實不得不直面一個更令人不安的問題。

報道中提到職業(yè)閉店人這幾個字，被系統(tǒng)拆解，甚至被當(dāng)作一種可復(fù)制的操作路徑，它意味著的早已不只是某幾家機構(gòu)的倒閉，也不只是幾筆錢的去向問題，而是我們賴以生活的那點基本信任，正在被當(dāng)作一種可以反復(fù)套利的資源。

如果作惡可以被流程化，如果詐騙可以被包裝成合理退出，如果只要換個法人、換條通道、拖一拖時間，就能把責(zé)任切割得干干凈凈，那么守規(guī)則的人，反而成了這個系統(tǒng)里最脆弱的一環(huán)。

你按合同辦事，你講誠信履約，你不忍心對孩子、家長和員工下狠手，于是風(fēng)險就落在了你身上，而那些毫無愧怍的人，卻能一次次全身而退。

請問，這對嗎？

在我看來，這其實是底線被不斷下調(diào)之后的必然結(jié)果。

當(dāng)一個社會對聰明地作惡表現(xiàn)出足夠的寬容，老實本身就會變成一種被懲罰的選擇。

當(dāng)掠奪被解釋成行業(yè)現(xiàn)象、市場風(fēng)險，未來就只能用更多的信任崩塌來買單。

所以把這起事件定性為合同詐騙，意義遠不止一紙起訴書。

寫到最后，用兩句話作為結(jié)束吧：

一個社會對騙子的寬容，就是對老實人的殘忍，對掠奪的默許，終將透支的，是所有人的未來。

當(dāng)毫無愧怍地硬搶變成一門生意時，我想，沒有誰能保證，下一次被選中的，不會是自己！