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“前海金碼頭”構(gòu)建“周周有沙龍、月月有路演”的賦能體系。
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年會上展出的高科技產(chǎn)品大多是深港協(xié)同的產(chǎn)物。
1月30日,在前海5號樓外的廣場上,一臺極具未來感的白色ZG-ONE“鶴飛”eVTOL(垂直起降飛行器)靜靜矗立,不遠(yuǎn)處,幾臺四足機(jī)器人輕快地穿梭在行人中……這一幕“賽博風(fēng)”拉滿的畫面,正是第十二屆深港(前海)人才合作年會的生動背景。
從“灣區(qū)人才通”的政務(wù)破冰,到“前海金碼頭”的資本托舉,再到“千崗百宿”的溫情筑巢,一個規(guī)則銜接、資源互通、機(jī)遇共享的“深港人才融合新生態(tài)”正在加速形成。
解決“跨境感”痛點(diǎn)
“外籍人才來香港很方便,但往返深圳仍有不便,‘灣區(qū)人才通’就是要解決這個痛點(diǎn)。”香港特區(qū)政府勞工及福利局局長孫玉菡在現(xiàn)場采訪中坦言。
這是全場最受矚目的重磅發(fā)布。長期以來,深港兩地的“跨境感”不僅存在于地理距離,更存在于政策執(zhí)行尺度與銜接細(xì)節(jié)的協(xié)同性差異中。對于外籍頂尖人才而言,簽證申辦效率、職業(yè)資格認(rèn)定、跨境服務(wù)信息的碎片化,往往是阻礙他們投身大灣區(qū)的“隱形門檻”。
“灣區(qū)人才通”的目標(biāo)很明確:政策直認(rèn)、人才互薦、服務(wù)互通、資源共享,打造一條提升人才流動效率的“VIP通道”。孫玉菡建議,“引在香港、用在前海”。他透露,此前深港聯(lián)合在馬來西亞的招才活動效果顯著,“香港作為國際金融中心,對外國人有天然的品牌號召力。大灣區(qū)的體量和市場比香港大得多,這能極大引發(fā)他們的興趣。東南亞只是起點(diǎn),我們可以探索走得更遠(yuǎn),面向全球發(fā)力”。
這種利用香港制度窗口吸引精英,再依托前海產(chǎn)業(yè)鏈配套使其扎根的疊加效應(yīng),正在重塑大灣區(qū)的全球引力。
以前海為支點(diǎn)連接全球賽道
在會場一側(cè)的展區(qū),巧捷力醫(yī)療的手術(shù)機(jī)器人、零重力飛機(jī)的低空飛行解決方案吸引了眾多投資人的駐足。
“擁有深港雙城經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),是否會更受資本青睞?”弘毅投資總裁曹永剛回答:“答案肯定是Yes。”作為深度布局硬科技領(lǐng)域的資深投資人,曹永剛觀察到,在人工智能、生物醫(yī)藥、新能源等科技最前沿,擁有雙城背景的團(tuán)隊(duì)正處于“內(nèi)外逢源”的極佳位勢,占盡天時地利。
立足大灣區(qū)、對接國際且熟悉內(nèi)地落地場景的創(chuàng)業(yè)者,其視野的前瞻性與戰(zhàn)略性具有獨(dú)特優(yōu)勢。“中國市場足夠大,但全球市場更廣闊。中國企業(yè)‘走出去’是不可回避的趨勢。”曹永剛表示,這類企業(yè)發(fā)展空間和想象空間更大,自然是資本市場青睞的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,各方也更愿意支持其在全球賽道上加速跑。為了將這種“雙城紅利”轉(zhuǎn)化為可落地的支撐,本次年會正式發(fā)布了前海科技金融生態(tài)的核心載體“前海金碼頭”。
作為備受關(guān)注的另一項(xiàng)戰(zhàn)略創(chuàng)新,“前海金碼頭”構(gòu)建了“周周有沙龍、月月有路演”的賦能體系。在前海,創(chuàng)業(yè)者被置入一片產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈融合”的創(chuàng)新土壤,曹永剛直言,頂尖創(chuàng)業(yè)人才首先會考量營商環(huán)境、資本密集度以及觸達(dá)資本的機(jī)會,此外還有整體創(chuàng)業(yè)氛圍。現(xiàn)在市場競爭激烈,同行企業(yè)發(fā)展迅速,單打獨(dú)斗或獨(dú)立生長遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)需要快速融入產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),與上下游及各類資源對接,這是快速成長的關(guān)鍵。
他認(rèn)為前海恰好契合這些需求:它有國際化且具有中國特色的大環(huán)境,政府支持力度大、遵循國際化規(guī)則,更核心的是能對接內(nèi)外資源。
1000個崗位的“前海邀約”
在政策與資本構(gòu)筑的硬核基石之上,“千崗百宿”計(jì)劃為前海抹上了溫情的一筆。會上宣布,前海每年將聯(lián)合騰訊、微眾、OPPO、順豐、影石(Insta360)等優(yōu)質(zhì)企業(yè),面向港澳青年精準(zhǔn)投放1000個就業(yè)崗位和800個實(shí)習(xí)崗位,并配套500套“可拎包入住”的青年宿舍。這套組合拳精準(zhǔn)化解了香港青年北上發(fā)展的核心焦慮:落腳點(diǎn)與上升通道。
“我們非常認(rèn)同并將積極參與其中,主動對接崗位需求、吸納港澳優(yōu)秀青年加入團(tuán)隊(duì),為他們提供施展才華的舞臺。”思謀科技CTO呂江波表示。這種由政府搭臺、企業(yè)唱戲、人才拎包入住的賦能矩陣,正在將前海從香港青年的打卡地變?yōu)樽穳糁鲌觥?/p>
這種歸屬感同樣體現(xiàn)在“深港人力資源聯(lián)盟”的成立上。香港人力資源管理學(xué)會、中國及國際人力資源管理委員會聯(lián)席主席黃家杰將其比作大灣區(qū)的“東方之門”。他表示,“‘深港人力資源聯(lián)盟’注重深化深港交流、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我們將發(fā)揮橋梁作用,通過組織考察、對接資源、提供合規(guī)指引等,協(xié)助香港企業(yè)在前海設(shè)立研發(fā)中心、快速落地創(chuàng)新項(xiàng)目,助力深港人才融合與大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展”。
采寫:南都記者 潘瑩瑜
攝影:南都記者 劉有志
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