云南
1.結果導向
一個人在企業的作用，是創造價值。
職場上，不管你多優秀、多努力，如果沒有任何產出也沒任何貢獻，那么你的存在就毫無意義。
有一句話說："無須刻意經營人脈，當你能夠為別人提供價值時，自然就會擁有人脈。"
要得到別人的認可，就得出成績，這要求我們把每一個細節都做完美，并保證產出。
另外，不要用"我很努力了""我很忙"為自己的忙而無果找借口。
2.從管理者的角度思考問題
"我只是個文員""我只是個設計師""我只是個銷售"……當你用小職員的眼光看待自己，你所做的工作就必然達不到最好。
正確的方式是，站在更高的層次，用管理者的眼光看待自己，試圖理解上級的期望和意圖。
問問自己：他讓我做這件事想達到什么目標？
這樣，你才會了解大局，知道自己的位置和方向，以此來指導工作并做到領導心中的"最好"。
3.執行力
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，過去一年的工作中，我們團隊不斷從困難與挫折之中，尋求解決辦法，獲得新的知識...
4.抓大放小
有的人忙得焦頭爛額，還因沒有成績被領導忽略或批評；
有的人只做了一兩件事，卻一鳴驚人，讓領導、同事贊不絕口。
關鍵在于是否找到了重要的、有價值的工作內容。
很多人更愿意在一些簡單的事情上花時間，而回避復雜、重要的事，給人留下"他很勤奮，可好像什么也沒干"的印象。
5.量化工作
工作不能看心情，小步慢跑，持續進步，長此以往自會成功。
6.用數據說話
雖然數據不能代表一切，但相比主觀感覺，數據更有說服力，也更能體現成熟職場人的客觀精神。
學會尋找數據、分析數據和呈現數據，以此來證明自己的觀點，會讓我們更容易獲得支持和資源。
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