企業(yè)的擔(dān)當(dāng)不是在輝煌期接受鮮花和掌聲時的謙虛和低調(diào),而是在艱難期依舊不忘初心;
不坑害客戶,不壓榨員工,想辦法補救和解決問題,不要說難,大家都難,但難不是你賺了錢就跑留下一地雞毛的借口!
河南某知名房企血腥大裁員!
近期,河南那家知名房企又出大新聞了,不少網(wǎng)友在線吐槽,這家房企手段狠辣,為了裁員吃相太難看;
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綜合多位網(wǎng)友的爆料,該房企最近一波裁員是從2025年11月份開始的,裁員比例大概是50%;
很多區(qū)域公司的項目部上,一些工程崗裁員比例更高,可達60%。
事實上,這家房企早在2022年就開始陸陸續(xù)續(xù)裁員了,那時裁員的理由是人員冗雜,機構(gòu)臃腫,提效降本;
其實很多員工早就做好被裁的準(zhǔn)備了,這次裁員之所以引發(fā)眾怒是因為兩點;
其一,為了保交任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)們先是承諾不會裁員鼓勵大家好好干,結(jié)果保交任務(wù)一完成,公司就卸磨殺驢,開啟批量裁員;
其二,裁員補貼太磕磣,3年工齡補一個月工資,5年工齡補兩個月,跟打發(fā)叫花子似的,而且還不是立馬支付賠償金。
這家房企業(yè)務(wù)線眾多,有地產(chǎn)、物業(yè)等等,但都被傳欠薪嚴(yán)重;
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普遍欠薪半年左右,員工對公司也已經(jīng)失去了信任,畢竟連工資都發(fā)不出來,裁員賠償大概率也是拖著拖著就黃了!
四年持續(xù)裁員瘦身,該房企究竟經(jīng)歷了什么?
2017年,該房企沖刺千億目標(biāo),開始加速擴張,舉債發(fā)展,拉高杠桿,導(dǎo)致負債率高達90%以上;
到了2021年,這些規(guī)模發(fā)展的后遺癥漸漸顯露出來,資金壓力大導(dǎo)致項目停工,交付延遲;
同時,該房企還涉足其他領(lǐng)域,如足球等,這些業(yè)務(wù)不但沒辦法給集團輸血,反而一直吸血;
所以,自2022年開始,該房企就開始大裁員,精簡管理架構(gòu),當(dāng)年優(yōu)化比例超60%;
這兩年也在陸陸續(xù)續(xù)裁員,即便如此,該房企還是有大量債務(wù)面臨違約風(fēng)險;
同時,過度向物業(yè)公司吸血,導(dǎo)致物業(yè)公司也普遍欠薪,雖然已經(jīng)在極力保交付了,但爛尾樓問題還是備受詬病!
創(chuàng)始人近期大幅減持股票,套現(xiàn)將近4千萬,究竟意欲何為?
上個月23號,該集團旗下上市子公司發(fā)布公告,董事長胡先生出售了公司10%的股份,套現(xiàn)3981萬港幣;
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此事引發(fā)外界猜測,在這個敏感的節(jié)點減持套現(xiàn),究竟有何深意呢?
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再加上近期集團年會,董事長是以視頻形式參會,引發(fā)網(wǎng)友猜測;
有人覺得套現(xiàn)是準(zhǔn)備給離職員工補繳社保公積金,結(jié)清欠薪,但也有人害怕他跑路;
網(wǎng)上已經(jīng)吵得不可開交,究竟意欲何為,還是現(xiàn)身給員工、業(yè)主一個交代比較好,以免流言如潮;
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另外爛尾房的事情也該給那些業(yè)主吃一顆定心丸了,要不然所謂的企業(yè)擔(dān)當(dāng)和使命感不就淪為笑柄了嗎?
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