蜜雪冰城要建主題樂(lè)園？雪王尋找更大舞臺(tái)！

一杯檸檬水賣遍全球的蜜雪冰城，正在醞釀一場(chǎng)從茶飲到文旅的跨界革命。

二月三日，一則來(lái)自招聘平臺(tái)的消息引發(fā)網(wǎng)友熱議：蜜雪冰城上線了一批與“樂(lè)園項(xiàng)目”相關(guān)的招聘崗位。從樂(lè)園演藝統(tǒng)籌到內(nèi)容編劇，從工程管理到周邊產(chǎn)品統(tǒng)籌， 月薪最高達(dá)24K，全部要求5-10年工作經(jīng)驗(yàn)，工作地點(diǎn)設(shè)在河南鄭州。

這些崗位職責(zé)描述極具指向性——要求參與樂(lè)園整體設(shè)計(jì)，圍繞“雪王”IP搭建完整的故事背景和核心敘事線，將游樂(lè)項(xiàng)目、主題區(qū)域和互動(dòng)環(huán)節(jié)串聯(lián)成 沉浸式體驗(yàn)鏈路。

一、招聘細(xì)節(jié)暴露玄機(jī)，蜜雪冰城文旅野心藏不住了

仔細(xì)研究招聘信息，蜜雪冰城的樂(lè)園藍(lán)圖已初具雛形。 工程管理崗要求“完整操盤過(guò)至少1個(gè)投資額超2億元的主題樂(lè)園項(xiàng)目”，這一條明確透露出該項(xiàng)目投資規(guī)模不小。

樂(lè)園演藝統(tǒng)籌崗的職責(zé)包括IP室內(nèi)主題樂(lè)園演藝內(nèi)容管理，圍繞IP角色制定符合樂(lè)園IP風(fēng)格、核心內(nèi)涵的表演及IP互動(dòng)類型，需要結(jié)合節(jié)假日或熱點(diǎn)話題策劃創(chuàng)新演藝互動(dòng)項(xiàng)目。

更引人注目的是，這些崗位普遍要求應(yīng)聘者熟悉迪士尼、環(huán)球影城等知名IP樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)邏輯。樂(lè)園內(nèi)容編劇崗需要 將抽象世界觀轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的內(nèi)容。

二、從符號(hào)到明星，雪王IP的進(jìn)化之路

雪王早已不是那個(gè)“站在奶茶店門口的吉祥物”。經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)，這個(gè)手持權(quán)杖、頭戴王冠的雪人形象已完成了從品牌符號(hào)到文化IP的蛻變。

蜜雪冰城通過(guò)洗腦神曲《蜜雪冰城甜蜜蜜》讓品牌成功出圈，隨后又推出雪王表情包、動(dòng)畫短片和聯(lián)名周邊持續(xù)刷屏。 《雪王駕到》等動(dòng)畫作品累計(jì)播放量已超2.1億次，為IP注入了更多性格和情感連接。

在2026年哈爾濱冰雪季，蜜雪冰城布置了 18米高的巨型“雪王”雪雕及上千個(gè)小雪雕方陣，形成覆蓋全城的“雪王王國(guó)”。這一活動(dòng)通過(guò)官方打卡地圖和網(wǎng)友自發(fā)傳播，形成了“全城打卡”的傳播效應(yīng)。

蜜雪冰城通過(guò)“雪王的朋友圈”式內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，與用戶建立情感連接，讓雪王成為有性格、有溫度的品牌代言人。

三、從旗艦店到樂(lè)園，蜜雪冰城的空間進(jìn)化論

蜜雪冰城向?qū)嶓w體驗(yàn)的延伸并非一蹴而就。早在2023年7月，蜜雪冰城就在成都建造了 全國(guó)首家“雪王IP城堡店”，當(dāng)時(shí)就被不少人認(rèn)為蜜雪有意打造游樂(lè)園場(chǎng)景。

此后，這種強(qiáng)化體驗(yàn)的“超級(jí)大店”開(kāi)始在各地鋪開(kāi)。從鄭州東站擁有兩層超大空間的總部旗艦店，到杭州融入“雪王泛舟西湖”元素的旗艦店，再到重慶的千平獨(dú)棟大店，這些門店早已成為一個(gè)個(gè)小型的沉浸式體驗(yàn)館。

蜜雪冰城還通過(guò) “雪王軍團(tuán)”巡游常態(tài)化出現(xiàn)在哈爾濱冰雪大世界、鄭州金融島、昆明七彩云南歡樂(lè)世界等地，甚至還與海南航空聯(lián)動(dòng)打造了雪王聯(lián)名飛機(jī)。

這些實(shí)體空間的探索為蜜雪冰城積累了寶貴的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，使其不再局限于飲品售賣，而是逐步構(gòu)建一個(gè) 完整的消費(fèi)生態(tài)。鄭州總店中文創(chuàng)銷售額占比近50%，驗(yàn)證了IP變現(xiàn)的強(qiáng)大潛力。

四、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，蜜雪冰城文旅轉(zhuǎn)型前景幾何

跨界建設(shè)主題樂(lè)園并非易事。主題樂(lè)園 投資門檻高、周期長(zhǎng)等特征是企業(yè)需要考慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。從招聘崗位推測(cè)，目前樂(lè)園還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的落地階段。

蜜雪冰城面臨的是已經(jīng)成熟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。除了迪士尼、環(huán)球影城等國(guó)際巨頭，國(guó)內(nèi)還有長(zhǎng)隆等本土品牌，以及泡泡瑪特城市樂(lè)園、愛(ài)奇藝樂(lè)園等新興玩家。

但蜜雪冰城也有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。截至2025年上半年，其門店數(shù)量已超過(guò)5萬(wàn)家，覆蓋31個(gè)省、市、自治區(qū)，以及11個(gè)海外國(guó)家，形成了全球化網(wǎng)絡(luò)布局。

這種 規(guī)模化的門店網(wǎng)絡(luò)為蜜雪冰城提供了無(wú)可比擬的推廣渠道和消費(fèi)者觸達(dá)能力。

河南省文化和旅游廳近期就《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系推動(dòng)文旅強(qiáng)省建設(shè)的實(shí)施方案》公開(kāi)征求意見(jiàn)，其中兩次提到蜜雪冰城，支持其與泡泡瑪特等知名潮玩品牌的高能級(jí)文創(chuàng)首店落地河南。

隨著消費(fèi)升級(jí)和情緒消費(fèi)的崛起，蜜雪冰城若能將其“高質(zhì)平價(jià)”的品牌理念成功復(fù)制到文旅領(lǐng)域，或許真能打造出一個(gè) 中國(guó)人自己的主題樂(lè)園品牌。網(wǎng)友@阿枯說(shuō)：“上次去總部看見(jiàn)模型還說(shuō)是不是要建了，果然是真的。”

關(guān)注我，投資路上多一雙眼睛，少幾道傷疤。若看到滿眼錯(cuò)誤，是我錯(cuò)了；若覺(jué)得都是對(duì)的，更是我錯(cuò)了。可不信不可全信，取舍由心。