誰也沒想到,曾經憑一己之力攪熱50萬級高性能純電市場、一車難求的小米SU7(參數丨圖片) Ultra,如今會淪落到無人問津的境地。作為小米汽車沖高端的旗艦牌,這款自帶紐北光環的性能猛獸,從巔峰時的月銷三千+,跌落到月銷個位數,只用了短短9個月。
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月銷45輛,涼得猝不及防
懂車帝等平臺數據,2025年12月小米SU7 Ultra終端銷量僅為45輛,在國內中大型純電轎跑市場排名墊底,甚至不及部分小眾進口車型的零頭。
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反觀2025年3月,這款車剛上市時,單月交付量高達3101輛,創下國產50萬+純電性能車的銷量紀錄;哪怕是2025年8月,銷量仍能穩住2300+的水平,誰能想到,短短4個月后,銷量直接暴跌98%,從“爆款”淪為“冷門款”。
某權威媒體報道,小米SU7 Ultra 2025年全年銷量約為1.3萬輛,剛好踩線完成雷軍當初設定的1萬輛全年目標,但銷量分布極度不均衡——前8個月貢獻了近1.2萬輛,后4個月僅賣出1000余輛,呈現前熱后涼的狀態。更尷尬的是,有頭部二手車市場顯示,車齡不到一年的準新SU7 Ultra,二手車掛牌價已跌至34萬左右,比新車指導價52.99萬元便宜近20萬,出現保值率翻車,進一步反噬新車銷量。
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踩中風口,吃盡流量紅利
上市之初SU7 Ultra的火爆,本質上是“時勢造英雄”,而非“英雄造時勢”。
一方面,彼時小米汽車剛入局,SU7系列已經積累了足夠的品牌熱度,雷軍親自站臺,反復強調“地表最快四門量產車”,再加上紐北賽道圈速的權威背書,精準踩中了“國產高端性能車”的市場空白——在此之前,國產車企很少涉足50萬+性能車市場,消費者要么花大價錢買進口超跑,要么退而求其次買家用車,SU7 Ultra的出現,剛好填補了這一空白。
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另一方面,價格反差帶來的獵奇感,是它火爆的關鍵推手。52.99萬元的定價,能買到1548匹馬力、1.98秒零百加速的性能,比特斯拉、保時捷便宜一半以上,對于科技愛好者和獵奇型消費者來說,吸引力十足——很多人買它,不是因為剛需,而是因為“性價比高、有話題性”,甚至有人買它只是為了“打卡曬圈”,這種“獵奇型消費”,也讓它在短期內積累了大量訂單,但這種熱度,本身就不具備持續性。
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除此之外,小米的渠道優勢和生態聯動,也為它添了一把火——小米手機用戶可以實現“車機互聯、智能家居聯動”,記憶泊車等功能也貼合國內用戶需求,再加上小米組建的專屬“Ultra Master”銷售團隊(從法拉利、保時捷挖來資深銷售),營造了“高端專屬”的儀式感,進一步放大了火爆態勢。
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從信任崩塌到被市場拋棄
如果說火爆是偶然,那么隕落也不讓人意外。
事后復盤,小編認為最核心的原因是信任危機爆發。2025年5月,SU7 Ultra接連爆發兩大爭議,直接擊碎了用戶的信任——一是4.2萬元選裝的碳纖維雙風道前艙蓋,車主實測后發現,僅減重1.3公斤,所謂的“氣流導向、輔助散熱”功能形同虛設,和宣傳不符,被網友調侃為“風味機蓋”;二是OTA鎖電事件,小米通過遠程升級,將1548匹馬力限制至900匹,要求車主完成指定賽道圈速考核才能解鎖,被用戶吐槽。
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面對車主維權,小米沒有坦誠認錯,反而以“信息表達不夠清晰”為由,只給出2萬積分的補償,徹底激怒了高端用戶——要知道,50萬級的消費者,買的不僅是性能,更是品牌的坦誠和擔當,負面輿情持續發酵,對這款車的口碑影響很大。
第二個原因是定位錯位,小眾市場撐不起高端野心。小米高估了50萬級高性能車市場的容量,也錯判了高端用戶的需求。高性能轎跑本身就是小眾賽道,哪怕是寶馬M3、保時捷718這類經典車型,國內月銷量也僅為幾十、幾百輛,根本撐不起大規模熱銷。SU7 Ultra初期能賣到月銷3000輛,已經是流量紅利的極限,一旦熱度退去,小眾市場的天花板就會徹底顯現。
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而SU7 Ultra銷量的下滑,也恰逢高端性能車市場的競爭加劇期。外部來看,特斯拉Model S Plaid降價促銷,比亞迪仰望U7、蔚來ET9陸續上市,這些車型要么品牌溢價更高,要么兼顧性能與實用性,直接擠壓了SU7 Ultra的市場空間;內部來看,小米SU7 Max(35-45萬元)與SU7 Ultra形成價格重疊,分流了大量潛在客戶,而小米后期將資源向走量的YU7(20萬級)傾斜,SU7 Ultra幾乎處于停滯更新狀態,沒有任何改款和優化,也難怪市場遇冷。
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結語
小米SU7 Ultra用短短9個月的時間,完成了從“爆款”到“冷門”的轉變,既證明了國產品牌有能力做出比肩海外豪華品牌的高性能產品,也暴露了國產車企在高端市場運營、用戶需求洞察、危機處理上的諸多短板。
最后想問一句:如果你有50萬預算,你會選擇小米SU7 Ultra,還是特斯拉Model S Plaid、比亞迪仰望U7?歡迎在評論區留言討論。
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