立陶宛24小時內改口認錯，向世界承認五年前決定愚蠢

2月3日，立陶宛總統瑙塞達表示與中國走得過近會有風險，語氣強硬，仿佛又把對華關系推到了懸崖邊上。不到一天的時間內，總理魯吉尼埃內就公開承認錯誤，表示五年前的涉臺行為屬于“重大錯誤”。前腳抹黑、后腳認錯，這一戲劇化的反轉使對華路線在立國內部分人之間產生分裂。

后果很快就在賬本上體現出來了，外交上降低到代辦級別，撤回大使只是開始；經濟方面中歐中亞班列繞道立陶宛，對華出口幾乎減半，激光、制造、農產品等行業受到寒潮的影響。更加讓人難以接受的是，臺當局所吹噓的25億歐元的投資最后落實到只有1000萬歐元左右，大陸客戶以及供應鏈伙伴對這個小國的信任度直線下降。

政治冒險并沒有給人們帶來安全，但是卻使合作關系減少、內耗增加。以激光行業為例，EKSPLA、Light Conversion失去中國市場之后，不僅營收受損，就連在歐盟內部原有的優勢以及國際排名也無法保住，話語權和訂單一起減少。

2025年9月，魯吉尼埃內上任，強調要在外交和經濟之間尋找平衡，直言當年“代表處”的命名是一個重大的錯誤，主張把國家經濟利益放在首位，不要被表面上高尚的沖動所牽制。認錯本身就帶有信號，既讓國內聽見，也讓國外聽見。

但是瑙塞達并不買賬，他長期堅持對華強硬的防范路線，在短時間內總統和總理出現了兩種不同的說法，頂層的分歧很快傳導到輿論場上：有人指責總理背叛了路線，也有人批評總統頑固不化，此前對外政策在公眾面前表現出來的“高度一致”被掀翻了。

最麻煩的就是“如何收取”，要想修復中美關系，僅憑一句“搞錯了”是遠遠不夠的。中方對于原則性問題的態度一直很明確：一個中國原則不可動搖，立場不會改變，也不會因為一句示好而有所松動。到目前為止，中國并沒有對這次道歉做出直接回應，這也說明了中國正在觀望。

認錯要落實到行動上，關停那個“代表處”或者恢復以往的命名方式，在歐盟渠道里表明承認一個中國的態度，為企業提供一個可以預期的政策環境。只在媒體上發聲，外部關系恢復不了，企業訂單也不可能自己上門。

供應鏈方面的實際情況更加冷酷，中歐班列繞行已經成了既定方案，中國企業這幾年基本上完成了供應鏈重構，在短期內沒有回流的動力。信任碎了需要很長時間才能修復，企業不會因為政客的一句話就擴大風險敞口。魯吉尼埃內表示：國家要穩定，經濟也要穩定，不要讓政治表態來給產業背鍋。

外部依靠的人不可靠，歐盟已經低調地退出了有關WTO訴訟，不再在這件事上繼續下去，美國方面，當年喊得震天響的援助到現在也沒有兌現。25億歐元的承諾變成了空話，五年里只看到象征性的技術基金，實質性的項目蹤影全無。立陶宛把希望放在了“盟友兜底”上，好景不長，最后還是自己買單，總理把話說清楚，并不是突然之間開竅了，而是被現實逼著回頭想的。

立陶宛要修復的話就要把動作做足、做到位，關閉或者更名為“代表處”，恢復常規稱謂；通過歐盟渠道明確認同一個中國；在對華合作框架中給企業提供穩定、明確的預期。這并不難理解，難的是下定決心，國內輿論撕裂，頂層意見不一致，誰來承擔責任，誰來拍板，決定著節奏和力度。沒有行動的話，外界就會把這次認錯當成一次試探；動作到位了，恢復通道才會一點點打開。

講價值觀、講原則沒有問題，但是把現實經濟當作籌碼去試探地緣博弈，往往以一次又一次的破產告終。立陶宛不是沒有勇氣，而是把勇氣用錯了地方，把企業推向風口，把消費者推向斷供邊緣，把外交推向臨界線，最后收拾殘局的還是自己。

中國原則不改變、供應鏈已經調整好，重啟的道路要靠對方提出具體的方案以及可以驗證的行動。一句“搞錯了”可以緩和一下情緒，但是對長久以來的商業信心以及政策預期并沒有什么大的影響。把這幾年砸掉的橋重新搭起來之后，才能算作是真正意義上的恢復。