討論樓市問題,很容易吵成兩種“宗教”:一派把房地產(chǎn)當(dāng)原罪,恨不得讓它回到白菜價來完成精神凈化;另一派把房地產(chǎn)當(dāng)國本,一跌就覺得“天塌了”。這兩派表面上水火不容,實則高度一致:都認(rèn)為只要房價聽話,世界就會變好。但宏觀經(jīng)濟(jì)從不按情緒走路,它更像一臺巨大的聯(lián)動機(jī)器:你擰錯一個旋鈕,響的往往不是這個旋鈕,而是隔壁那組齒輪開始冒煙。等你意識到不對勁的時候,已經(jīng)不是“調(diào)不調(diào)整”的問題,而是“要不要停機(jī)檢修”的問題了。
要把樓市調(diào)控這件事說清,必須先把順序擺正:先談思維,再談方案;先談邏輯,再談立場。因為在樓市問題上,真正決定政策成敗的,從來不是“救不救”,而是你想用維修系統(tǒng)的思維去救,還是用發(fā)泄情緒的方式去管。
一、思維決定方案,方案決定效果
目前的宏觀調(diào)控已經(jīng)拳腳相加了:降利率、放限購、松信貸、實施財政補貼、收儲滯銷房屋……從工具箱中拿出的工具并不寒酸,但效果不理想。問題不在“用了多少工具”,而在一個更根本的問題上:你拿起這些工具,是想修機(jī)器,還是想敲出一聲響?同一把扳手,用其擰螺絲是修車,掄人腦袋是刑事案件。樓市也是如此:拿起“調(diào)控”這把扳手,到底是要修復(fù)系統(tǒng)、穩(wěn)定預(yù)期,還是為了懲罰某個行業(yè)、完成某種道德敘事?目標(biāo)不同,方案必然不同;方案不同,市場預(yù)期就不同;預(yù)期不同,結(jié)果就不同。
這個鏈條其實非常樸素,可以寫成簡單的句子:思維(世界觀)→ 目標(biāo)(價值排序)→ 方案(工具組合)→ 預(yù)期(心理賬戶)→ 行為(交易與投資)→ 結(jié)果(價格與交易量變化)。它不是理論家的抽象推演,而是現(xiàn)實世界每天都在重復(fù)上演的因果回路。
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯早就提醒過:實踐中的政策制定者自以為“不受理論影響”,其實他們只是在不自覺地執(zhí)行某一種自己都沒想清楚的理論。換到樓市語境,就是:看似“只是出了個政策”,但腦子里已經(jīng)默認(rèn)了房子的某種屬性——是資產(chǎn)錨、是民生品、是財政支點,還是罪惡之源?默認(rèn)值一旦設(shè)定,政策就會像自動駕駛一樣,把你穩(wěn)穩(wěn)地送到你“并沒有認(rèn)真想過”的地方。
而哈耶克的警告更狠:復(fù)雜系統(tǒng)最大的風(fēng)險,往往來自一種非常危險的自信——“我大概知道發(fā)生了什么,所以我可以直接動手。”房地產(chǎn)恰恰是高度復(fù)雜系統(tǒng)里的關(guān)鍵節(jié)點:它同時嵌入居民資產(chǎn)負(fù)債表(家庭財富的核心)、銀行資產(chǎn)負(fù)債表(抵押品與信貸擴(kuò)張的錨)、地方政府資產(chǎn)負(fù)債表(土地相關(guān)收入與公共投資能力的來源)。在這種結(jié)構(gòu)下,房價并不只是“買賣雙方的成交數(shù)字”,它還是信用、財政、就業(yè)與預(yù)期的共同溫度計。你把溫度計砸了,不能證明你退燒了,只能證明你不想看見數(shù)字,或者說,你已經(jīng)不打算面對現(xiàn)實了。
彼得·德魯克曾講過,組織決策要依賴可驗證的信息,而不是主觀激情。樓市治理同理:如果不是基于市場機(jī)制和對供求與價格信息的科學(xué)分析,簡單地把“房價必須跌”當(dāng)作正義目標(biāo),事實上就會起到獎勵觀望、懲罰交易的作用;如果不考慮市場與政府的職能邊界,把“開發(fā)商太多,必須死一批”當(dāng)作爽點,事實上就會起到獎勵惜貸、懲罰投資的效果。市場最終回報你的,往往不是“更健康”,而是更冷、更縮、更不愿承擔(dān)風(fēng)險。而且,這種回報一旦到賬,往往還長期有效,概不退款——管理學(xué)里有一條幾乎通用的原則:你獎勵什么,就會得到什么;你懲罰什么,什么就會消失。
所以,樓市調(diào)控,首先要鉆研理論、分析市場,解決認(rèn)知的科學(xué)性問題;而認(rèn)知的核心,不是你喜歡什么價格,而是你是否理解房地產(chǎn)在系統(tǒng)中的功能定位及其特殊的市場機(jī)制。不理解其功能及市場機(jī)制,只談立場,方案就會像把菜刀當(dāng)手術(shù)刀用:動刀很痛快,后果很難看。
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【對策性講座】3月14日將在北京舉辦線下講座:(1)《兩會精神、經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)出路與財富保全》(由經(jīng)濟(jì)學(xué)家、房地產(chǎn)專家董藩教授主講,謝絕帶入手機(jī)等任何電子設(shè)備,安檢入場);(2)《稅收處罰爭議、稅務(wù)行政復(fù)議與企業(yè)合法利益挽回對策》(某著名稅務(wù)專家主講);(3)《最高院司法解釋下強制社保、無效合同與企業(yè)用工風(fēng)險管控》,講授強制社保條件下社保、公積金風(fēng)險處理,調(diào)薪調(diào)崗裁員風(fēng)險規(guī)避,加班、休假、工傷問題的處理技巧等。某知名勞動糾紛處置律師主講。為避免以往歷次公益(免費)講座中出現(xiàn)的隨意報名、到場比率較低現(xiàn)象,本次講座報名收取標(biāo)準(zhǔn)學(xué)費5000元/人?天的1/10即500元/人?天作為場地費和報名約束條件(不退)。報名者私信留下真實姓名、單位、職務(wù)、手機(jī)、微信。
二、目前救樓市中的幾個錯誤思維
如果說前面講的是“正確的路線圖”,那么現(xiàn)實中的爭論,恰恰是在錯誤路標(biāo)最多的地方打轉(zhuǎn)。現(xiàn)實中的爭論之所以混亂,往往是因為大家拿著同一句口號,卻在講完全不同的邏輯。下面這些常見觀點,聽上去都是很“正”的思維,但將其用于救市決策,就會把政策帶進(jìn)坑里。
第一,“房地產(chǎn)綁架了國民經(jīng)濟(jì),不能過度依賴它”。
這是一個典型的把結(jié)果當(dāng)原因的說法。不是房地產(chǎn)綁架了經(jīng)濟(jì),而是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)特征與選擇,一步步把房地產(chǎn)塑造成了“關(guān)鍵資產(chǎn)”。當(dāng)一個國家的居民財富主要沉淀在房地產(chǎn)上,金融體系又把房地產(chǎn)當(dāng)作重要抵押品時,房地產(chǎn)就天然具有了高系統(tǒng)權(quán)重。你可以討厭這種結(jié)構(gòu),但不能用道德評價替代結(jié)構(gòu)分析,否則救市就會變成“去依賴運動”:政策目標(biāo)從“穩(wěn)住系統(tǒng)”滑向“壓縮權(quán)重”,市場接收到的信號是“房地產(chǎn)將被刻意犧牲掉”。結(jié)果是什么?交易更少、價格更弱、預(yù)期更差,然后通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用,這份“懲罰”會精準(zhǔn)反噬到建筑、鋼鐵、水泥、家電等原本被稱為“實體經(jīng)濟(jì)”的行業(yè)身上。
聽過我房地產(chǎn)投資課程的學(xué)生和學(xué)員可能會記得,我一直說房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),又是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時具備這三種產(chǎn)業(yè)地位的只有房地產(chǎn)一個行業(yè),而且房屋與土地對居民家庭的意義(主要居住條件和財富主體)和對國民經(jīng)濟(jì)的作用(最基礎(chǔ)的生產(chǎn)資料)是其他行業(yè)無法比的。不是房地產(chǎn)業(yè)綁架了經(jīng)濟(jì),而是它一直在托著中國經(jīng)濟(jì)與社會的前行。
第二,“土地財政綁架了地方政府,必須擺脫束縛”。
這個說法很容易誤導(dǎo)人,因為它暗示“土地財政是中國特有的壞現(xiàn)象”。但在全球多數(shù)國家,地方政府都高度依賴不動產(chǎn)相關(guān)收入,只是表現(xiàn)形式不同:有的是物業(yè)稅、房產(chǎn)稅、土地稅等經(jīng)常性稅收,有的是土地租金與開發(fā)稅費收益。在美國地方政府的財稅收入中,財產(chǎn)稅長期都是重要來源。稅收政策研究機(jī)構(gòu)的梳理就指出:在大多數(shù)國家,在地方政府的一般收入中,財產(chǎn)稅或土地稅(二者評估時包含的內(nèi)容不同)都是最主要的稅種。國際貨幣基金組織也基于各國財稅實踐,強調(diào)開征不動產(chǎn)稅可以幫助地方政府獲取城市化所帶來的財富增量,它是支撐地方財政的最重要工具。
中國的財政收入問題不在于“跟世界不一樣”,而在于收入結(jié)構(gòu)更偏一次性,波動更大,與房地產(chǎn)周期耦合更強。一旦樓市下行,土地出讓收入下降,地方財政就會立刻“失血”。對近年來土地出讓收入下滑帶來的地方財政壓力加重問題,路透社也有過清晰描述。
因此,喊一句“必須擺脫土地財政”,并不會讓新的稅基像春筍一樣自動長出來。相反,如果你在樓市深度調(diào)整期用行政方式對行業(yè)硬切一刀,財政收入反而會更差。地方政府接下來只能在“砍投資、砍服務(wù)、加負(fù)債”里三選一,結(jié)果未必是“更健康”,可能是“更緊、更冷,市場恢復(fù)更拖”。
第三,“房價終于降下來了,要鞏固調(diào)控結(jié)果”。
這是一種把手段當(dāng)目的的典型:宏觀調(diào)控的目的從來不該是“讓房價必須跌”,而是“讓系統(tǒng)穩(wěn)定運行”。如果房價過快上漲、投機(jī)泛濫,采取一些抑制措施當(dāng)然可以理解;但當(dāng)市場進(jìn)入下行期并引發(fā)信用收縮時,繼續(xù)高喊“鞏固成果”,效果往往相當(dāng)于救火時嫌水太多,又順手往里添了點柴。資產(chǎn)價格下跌若超過閾值,會觸發(fā)經(jīng)典的“債務(wù)—通縮”鏈條:資產(chǎn)跌→真實債務(wù)負(fù)擔(dān)上升→被迫去杠桿→進(jìn)一步壓低資產(chǎn)價格。歐文·費雪對這種機(jī)制的洞察與結(jié)論,今天仍然適用。再疊加海曼·明斯基強調(diào)的金融脆弱性——繁榮期積累的高杠桿,一旦關(guān)鍵資產(chǎn)轉(zhuǎn)向下跌,就會從“可控風(fēng)險”躍遷為“系統(tǒng)沖擊”。這時“鞏固成果”四個字,聽起來有道理,一旦成為調(diào)控紀(jì)律,就可能引發(fā)大衰退災(zāi)難。
學(xué)過宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的人可能知道,宏觀調(diào)控必須遵循相機(jī)抉擇原則,因為經(jīng)濟(jì)運行具有高度不確定性,政策若僵化,往往“踩錯節(jié)拍”。在樓市調(diào)控過程中,房價下行階段若仍死守緊縮政策,會加劇資產(chǎn)負(fù)債表收縮、信用塌陷與預(yù)期惡化的連鎖反應(yīng);而在過熱階段若繼續(xù)刺激,又會推高房價與投資風(fēng)險。凱恩斯強調(diào)在不確定性條件下,政策應(yīng)隨形勢變化而調(diào)整。相機(jī)抉擇,正是要求調(diào)控根據(jù)庫存、杠桿、預(yù)期和金融穩(wěn)定等狀況,動態(tài)切換工具與隨時調(diào)整實施力度,避免“用昨天的藥,治今天的病”。所以,房價下跌幅度過大、時間過久,必須改變調(diào)控方向,防止行業(yè)走向崩塌。
第四,“房價過高會降低消費需求”。
這句話至多算說對了一小半。房價影響消費,既有擠出效應(yīng)也有財富效應(yīng),關(guān)鍵在于哪一方更強、處在哪個階段。經(jīng)濟(jì)學(xué)界對財富效應(yīng)的總結(jié)指出:房價上漲意味著業(yè)主財富的增加,而且房價上漲時往往也是經(jīng)濟(jì)繁榮期,就業(yè)與收入都會改善,當(dāng)然消費信心與水平都會提升。而房價下跌意味著財富縮水,當(dāng)然會削弱信心,而且房價下跌時經(jīng)濟(jì)一般呈現(xiàn)衰退狀態(tài),就業(yè)和收入狀況會惡化,這就會抬高大眾的預(yù)防性儲蓄,從而壓制消費。當(dāng)然,也有觀點強調(diào)在某些階段房價過快上漲會擠出消費、迫使居民“為買房而儲蓄”。但仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn),大多數(shù)家庭有房產(chǎn)(中國包含農(nóng)村在內(nèi)的住房私有化率在90%以上,美國大約是2/3),處于想買、攢首付的是少數(shù),有些家庭可能一直租房,而且在家庭生命周期中,攢首付的時間明顯少于持有房產(chǎn)的時間。
真正的問題不是“房價高低對不對”,而是在當(dāng)下的資產(chǎn)負(fù)債表環(huán)境里,哪種變化會導(dǎo)致消費更快塌陷?當(dāng)居民把房子視為最大資產(chǎn)時,持續(xù)下跌帶來的負(fù)財富效應(yīng)以及杠桿的“反殺力”,往往更直接、更致命,因為資產(chǎn)負(fù)債表在逼著你收縮消費——所以,穩(wěn)定和持續(xù)上漲的房價才是有利于提升消費需求的(以往房價上漲期,也都是消費上漲期)。
第五,“與其他國家相比,中國房價太高”。
對某些人來說,這種跨國對比似乎非常爽心,他們?nèi)菀拙偷贸隽吮仨毚驂褐袊鴺鞘械慕Y(jié)論。但經(jīng)濟(jì)學(xué)修養(yǎng)高、對房地產(chǎn)市場特殊運行規(guī)律也熟悉的人,可能會意識到這種比較是無效或者說無意義的——價格是由供求關(guān)系決定的,一般商品的供應(yīng),可以通過跨國、跨區(qū)域貿(mào)易、運輸?shù)确绞剑{(diào)整空間供應(yīng)關(guān)系,從而使價格趨向一致或極大縮小差距。但房地產(chǎn)具有一個特別的物理特征:位置具有不可移動性。這就導(dǎo)致空間供應(yīng)的對比關(guān)系完全無法改變,這樣價格的形成就只能取決于需求及當(dāng)?shù)氐墓┙o狀況,因此不會出現(xiàn)通過調(diào)節(jié)供給促使價格差距縮小、趨同的狀況,于是各個國家、各個區(qū)域的房價各自獨立形成,所有基于空間比較而得出的價格高低與合理與否判斷,均無意義——很遺憾,這一點我從未見到其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家談過或聽其他房地產(chǎn)從業(yè)者提過。
另外,土地制度、社會背景、文化、城市規(guī)模、人口密度、人口遷移路徑、收入分配結(jié)構(gòu)在國家之間也存在明顯差別,更不可能相互“平移”、“替代”;房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、稅費體系、信貸期限、首付比例等等,也各不相同——任何一個含義存在差別的變量,都足以讓“同價比較”變成“同詞不同義”。你可以比較“同一城市、同一制度下房價的時間序列”,但把不同制度、政策、文化背景、歷史進(jìn)程下的各國均價拼在一起比較,常常只是輿論的健身器材——練的是情緒,不是邏輯。
關(guān)于房地產(chǎn)的認(rèn)知誤區(qū),還有一些,限于篇幅,不贅述。僅僅把以上五個誤區(qū)放在一起,你就會發(fā)現(xiàn)它們其實有個共同特征:把復(fù)雜系統(tǒng)簡化為道德判斷或單一因果。一旦這些思維主導(dǎo)救市工作,政策就會出現(xiàn)內(nèi)在沖突:嘴上喊“要轉(zhuǎn)型”,手上卻在用資產(chǎn)下跌與信用收縮懲罰風(fēng)險承擔(dān)者;嘴上喊“要消費”,現(xiàn)實卻在讓居民資產(chǎn)縮水、預(yù)防性儲蓄上升;嘴上喊“要地方財政可持續(xù)”,行動卻在切斷最重要的現(xiàn)金流而又無法給出替代方案。
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三、必須校正并更新樓市調(diào)控的思維
如果說前一部分是在“拆錯題思路”,那么這一部分要做的事情只有一件:
把房地產(chǎn)重新放回它真實的位置:它不是萬能藥,也不是原罪,它是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)里最厚重、不能隨便動的那塊資產(chǎn)底盤。調(diào)控樓市,真正考驗的從來不是勇氣,而是你分不分得清哪是承重結(jié)構(gòu),哪是裝飾結(jié)構(gòu)。校正思維,等于重新排序:到底什么是底線、什么是目標(biāo)、什么是手段。要把樓市調(diào)控從“道德爭論”拉回“系統(tǒng)調(diào)校”主題上來,回到正確的思維軌道上。
第一種必須樹立的思維:救樓市就是救國民經(jīng)濟(jì)。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中,房地產(chǎn)早已不是一個孤立的行業(yè),而是一張“牽一發(fā)而動全身”的巨大網(wǎng)絡(luò)。房地產(chǎn)開發(fā)表面上是鋼筋、水泥的堆砌,實質(zhì)上卻串聯(lián)著土地開發(fā)、建筑施工、建材制造、家居家電、交通物流、設(shè)計咨詢等數(shù)十個上下游行業(yè),僅建材行業(yè)就涉及上萬種商品。一個樓盤開工,意味著水泥、鋼鐵、玻璃、管線、電梯等要素市場同時啟動,也意味著運輸、倉儲、設(shè)備租賃、工程服務(wù)全面運轉(zhuǎn)。樓市一旦下行,這些產(chǎn)業(yè)鏈條就會同步收縮、連鎖剎車,需求出現(xiàn)坍塌式的連鎖反應(yīng)。
從宏觀層面看,房地產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)超其“行業(yè)占比”表面數(shù)字。它不僅直接創(chuàng)造增加值,更通過投資、消費和中間投入的放大效應(yīng),成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。房地產(chǎn)投資下滑,往往意味著固定資產(chǎn)投資整體失速,進(jìn)而拖累經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期,抑制企業(yè)擴(kuò)張與居民消費。
在金融體系中,房地產(chǎn)更是重要的“資產(chǎn)底座”。開發(fā)信貸、按揭貸款、抵押經(jīng)營貸、土地融資、居民財富,基本都建立在房地產(chǎn)價格和現(xiàn)金流基礎(chǔ)之上。樓市持續(xù)下跌,會侵蝕抵押物價值,推高違約風(fēng)險,迫使金融機(jī)構(gòu)收縮信用,最終掉進(jìn)“資產(chǎn)下跌—信用收縮—經(jīng)濟(jì)走弱”的惡性循環(huán)。穩(wěn)住樓市,本質(zhì)上不是給房地產(chǎn)“輸血”,而是在給整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)止血。
對財政與就業(yè)而言,房地產(chǎn)同樣舉足輕重。土地出讓收入、相關(guān)稅費長期支撐著地方財政運轉(zhuǎn),而建筑、裝修、中介、物業(yè)等細(xì)分行業(yè)吸納了大量就業(yè)人口。若樓市失速,財政緊張、失業(yè)上升就會同步出現(xiàn),社會預(yù)期隨之轉(zhuǎn)弱。
由此看來,救樓市并非只是為房地產(chǎn)業(yè)“輸血”,更重要的是落下阻斷經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)下行的關(guān)鍵閘門。穩(wěn)住房地產(chǎn),就是穩(wěn)住投資、金融、財政和就業(yè)的交匯點;而穩(wěn)住這個交匯點,才能真正穩(wěn)住國民經(jīng)濟(jì)的基本盤。
第二種必須樹立的思維:救樓市就是鞏固改革開放的成果。
回顧改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷,房地產(chǎn)業(yè)始終處在一個極為關(guān)鍵卻常被低估的位置。它不僅是一個行業(yè),更是改革開放成果在中觀和微觀層面最直觀、最具象的載體之一。幾十年來,居民住房從公房性質(zhì)的“緊缺品”轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐坊摹澳陀觅Y產(chǎn)”,人均居住面積顯著提升,居住質(zhì)量、配套環(huán)境和公共服務(wù)水平同步改善。房地產(chǎn)在這一過程中,承載了居民財富積累的重要功能,成為多數(shù)家庭最核心、最穩(wěn)定的資產(chǎn)形態(tài)。
從財富結(jié)構(gòu)看,居民部門資產(chǎn)增長中,房地產(chǎn)占據(jù)著決定性比重。房屋不僅改善了生活條件,也通過明晰產(chǎn)權(quán)、增強可交易性,形成家庭風(fēng)險抵御、財富積累與傳承的重要基礎(chǔ)。對絕大多數(shù)家庭來說,房子不是資產(chǎn)組合里的一個選項,
而是整張資產(chǎn)負(fù)債表的中心。一旦樓市出現(xiàn)持續(xù)、嚴(yán)重的價值縮水,受沖擊的并非“炒房者”這一狹義群體,而是整個居民資產(chǎn)負(fù)債表的穩(wěn)定性,進(jìn)而動搖對改革成果的信心預(yù)期。
在企業(yè)層面,房地產(chǎn)同樣深度嵌入到改革開放的制度紅利之中。寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、廠房和商業(yè)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè),為企業(yè)提供了穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營空間,大幅降低了創(chuàng)業(yè)和擴(kuò)張的成本。在企業(yè)的資產(chǎn)中,經(jīng)營性房地產(chǎn)長期占據(jù)重要比例,并隨經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張而不斷增值,成為企業(yè)融資、擴(kuò)產(chǎn)和風(fēng)險緩沖的重要支撐。對第二、第三產(chǎn)業(yè)而言,商業(yè)經(jīng)營面積、生產(chǎn)廠房、物流倉儲等經(jīng)營性房地產(chǎn),并非“附屬品”,而是與設(shè)備、技術(shù)并列的基本生產(chǎn)要素。
因此,房地產(chǎn)在某種程度上是改革開放成果的物化形態(tài)和制度外化結(jié)果。一旦這一基礎(chǔ)發(fā)生系統(tǒng)性縮水,居民財富、企業(yè)資產(chǎn)和城市運行條件都會同步受損,進(jìn)而沖擊社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)預(yù)期。穩(wěn)住樓市,不是為了倒退,而是為了防止多年積累的成果被一次下行周期快速抹掉。
第三種必須樹立的思維:救樓市就是確保綜合國力不下降。
綜合國力并不是一個抽象口號,而是由物質(zhì)財富規(guī)模、產(chǎn)業(yè)體系完整性、財政能力以及公共投入水平共同構(gòu)成的現(xiàn)實結(jié)果。從這個意義上看,房地產(chǎn)業(yè)對綜合國力的影響,遠(yuǎn)不止于經(jīng)濟(jì)增長速度本身。房地產(chǎn)既是國家物質(zhì)財富的重要組成部分,也是承載和提升其他生產(chǎn)要素效率的基礎(chǔ)性要素。城市中的住宅、寫字樓、廠房、商業(yè)設(shè)施和基礎(chǔ)配套,本身就是長期沉淀下來的實體財富,其規(guī)模、質(zhì)量和穩(wěn)定性,直接決定了一個國家經(jīng)濟(jì)運行的“物理底盤”。
在生產(chǎn)層面,房地產(chǎn)為產(chǎn)業(yè)活動提供了最基本的空間條件。無論是科研機(jī)構(gòu)、高校實驗室,還是高新技術(shù)企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè),都高度依賴穩(wěn)定、集約、功能完善的辦公和生產(chǎn)空間。樓市持續(xù)下行,不僅削弱資產(chǎn)價值,更會通過投資收縮、空間供給不足或質(zhì)量下降,間接制約科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的推進(jìn)。
在財政層面,房地產(chǎn)相關(guān)稅收和土地收益,是公共財政的重要來源。這些收入通過預(yù)算體系轉(zhuǎn)化為對科技研發(fā)、教育、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的持續(xù)支持。科技、教育、國防等領(lǐng)域的長期投入,本質(zhì)上依賴穩(wěn)定、可預(yù)期的財政能力,而樓市劇烈波動,往往會沖擊這種能力的可持續(xù)性。
進(jìn)一步看,國家在政治治理、軍事建設(shè)、文化事業(yè)和對外交往中的資源配置,同樣離不開堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特別是財政基礎(chǔ)。房地產(chǎn)作為資產(chǎn)規(guī)模最大、關(guān)聯(lián)最廣的行業(yè)之一,一旦失穩(wěn),容易通過金融風(fēng)險、財政緊張和社會預(yù)期惡化,放大對綜合國力的沖擊。
因此,救樓市并不只是為某一部門“保增長”,更重要的是維護(hù)國家物質(zhì)財富的穩(wěn)定形態(tài),守住公共投入的資金來源,保障科技、教育、國防和治理能力的持續(xù)運轉(zhuǎn)。穩(wěn)住樓市,就是為綜合國力托底,防止其在系統(tǒng)性沖擊中被動滑落。
第四種必須樹立的思維:救樓市就是保民生。
民生從來不是口號,它依托于就業(yè)、收入、公共保障和日常服務(wù)體系的穩(wěn)定運行。而在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,房地產(chǎn)業(yè)恰恰是連接這些要素的重要樞紐。房地產(chǎn)并非只是在“買賣房子”,而是通過前向、后向以及側(cè)向的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),深度嵌入國民經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管之中,對民生形成長期而廣泛的支撐。
從就業(yè)和收入看,房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈極其綿長。向前,它帶動土地整理、規(guī)劃設(shè)計、安置服務(wù);向后,它牽引建筑施工、建材制造、家居家電、裝修裝飾、物業(yè)管理;在側(cè)向,它與交通物流、信息服務(wù)、生活性服務(wù)業(yè)緊密交織。這些環(huán)節(jié)吸納了大量技能、層次各異的就業(yè)人口,是許多家庭穩(wěn)定收入的重要來源。一旦樓市持續(xù)下行,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)湛s,失去的往往不只是“利潤”,而且是大量的就業(yè)崗位、收入和大眾的安全感。
在公共保障層面,房地產(chǎn)相關(guān)稅費和土地收入長期支撐著地方財政運轉(zhuǎn),為社保、醫(yī)療、教育、住房保障等民生支出提供資金來源。樓市失穩(wěn),財政承壓,往往最先受到影響的,正是這些剛性、基礎(chǔ)性的公共服務(wù)。穩(wěn)住房地產(chǎn),本質(zhì)上是在穩(wěn)住民生保障的資金池。
此外,房地產(chǎn)還是眾多民生產(chǎn)業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本條件。商業(yè)網(wǎng)點、社區(qū)服務(wù)設(shè)施、物流倉儲、醫(yī)療教育場所,都依托于穩(wěn)定、可負(fù)擔(dān)的經(jīng)營空間。樓市劇烈波動,會通過租金、資產(chǎn)價值和投資預(yù)期,影響這些服務(wù)供給的持續(xù)性和質(zhì)量。
一定要明白,救樓市并不是偏向某個行業(yè),而是通過穩(wěn)住就業(yè)、收入、財政和服務(wù)體系,托住普通人的生活底線。樓市的穩(wěn)定,是民生平穩(wěn)運行的重要基礎(chǔ)。守住這一基礎(chǔ),就是在真正意義上“保民生”。
第五種必須樹立的思維:救樓市就是維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序。
經(jīng)濟(jì)秩序的核心,在于交易是否順暢、價格形成是否合理、預(yù)期是否穩(wěn)定,而房地產(chǎn)市場恰恰是檢驗這一秩序是否正常的重要“試金石”。若樓市長期處于不景氣狀態(tài),最直接的后果并非價格高低本身,而是交易萎縮、定價失靈和市場信號紊亂。買賣雙方不愿成交、開發(fā)主體不敢投資、金融機(jī)構(gòu)趨于觀望,市場機(jī)制僵化、運行停滯,經(jīng)濟(jì)秩序處于紊亂狀態(tài)。
救樓市的首要意義,在于恢復(fù)房地產(chǎn)的交易秩序。只有成交回歸常態(tài),價格才能通過真實交易逐步形成,市場才能重新發(fā)揮配置資源的功能。持續(xù)下跌或凍結(jié)的市場,往往并不能完成“出清”,反而會導(dǎo)致供需錯配加劇:合理需求被壓抑,潛在供給退出,價格信號被扭曲。通過穩(wěn)定市場、修復(fù)信心,才能推動供給與需求在市場化框架下重新對接,使定價機(jī)制回歸理性區(qū)間。
從更深層看,救樓市是對市場規(guī)律的尊重,而非對市場的干預(yù)替代。房地產(chǎn)具有投資周期長、資金密集、外部性強的特征,一旦陷入系統(tǒng)性下行,單靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)往往代價巨大、時間漫長。在關(guān)鍵節(jié)點通過政策托底,防止非理性下跌和預(yù)期崩塌,恰恰是為了讓市場機(jī)制在更穩(wěn)定的環(huán)境中繼續(xù)發(fā)揮作用。
同時,房地產(chǎn)在相當(dāng)長時期內(nèi)仍是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。其運行狀態(tài)直接影響投資、金融、財政和消費等多個領(lǐng)域。樓市失序,往往會通過信用收縮和預(yù)期惡化,向整個經(jīng)濟(jì)體系傳導(dǎo)風(fēng)險。穩(wěn)住房地產(chǎn)業(yè),就是穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運行中的關(guān)鍵節(jié)點。
因此,救樓市并不是逆市場而行,而是為了穩(wěn)信用、穩(wěn)財政、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)預(yù)期。要防止市場失靈、防止演變?yōu)橄到y(tǒng)性紊亂。通過恢復(fù)交易、修復(fù)定價機(jī)制、理順供需關(guān)系,維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序,進(jìn)而為整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實的制度與秩序基礎(chǔ)。
以上整套更新的思維,實際上搭建起了一個新的認(rèn)知框架:樓市問題是宏觀系統(tǒng)問題而非行業(yè)道德問題,調(diào)控要釋放清晰信號,努力修復(fù)預(yù)期,并肯定房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中的三大產(chǎn)業(yè)地位。搞清楚房地產(chǎn)業(yè)的特殊發(fā)展規(guī)律,并尊重這些規(guī)律,是救樓市的認(rèn)知前提:制度約束與現(xiàn)實約束不會因為口號而消失。
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【對策性講座】3月14日將在北京舉辦線下講座:(1)《兩會精神、經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)出路與財富保全》(由經(jīng)濟(jì)學(xué)家、房地產(chǎn)專家董藩教授主講,謝絕帶入手機(jī)等任何電子設(shè)備,安檢入場);(2)《稅收處罰爭議、稅務(wù)行政復(fù)議與企業(yè)合法利益挽回對策》(某著名稅務(wù)專家主講);(3)《最高院司法解釋下強制社保、無效合同與企業(yè)用工風(fēng)險管控》,講授強制社保條件下社保、公積金風(fēng)險處理,調(diào)薪調(diào)崗裁員風(fēng)險規(guī)避,加班、休假、工傷問題的處理技巧等。某知名勞動糾紛處置律師主講。為避免以往歷次公益(免費)講座中出現(xiàn)的隨意報名、到場比率較低現(xiàn)象,本次講座報名收取標(biāo)準(zhǔn)學(xué)費5000元/人?天的1/10即500元/人?天作為場地費和報名約束條件(不退)。報名者私信留下真實姓名、單位、職務(wù)、手機(jī)、微信。
四、結(jié)語:幾句重要提醒
樓市爭論最容易走向一種“精神勝利”:把房價跌當(dāng)作調(diào)控勝利,把房價漲當(dāng)作調(diào)控失敗。但宏觀治理的勝負(fù),從來不是看“誰對誰錯”或看“誰嗓門高”,獲得了更多點贊,而是看“系統(tǒng)是否還能運轉(zhuǎn)、社會是否還能前行”。宏觀調(diào)控最怕的,不是犯錯,而是把錯誤當(dāng)成正義。要先穩(wěn)底盤、再調(diào)結(jié)構(gòu)。這不是保守,而是對復(fù)雜系統(tǒng)的基本敬畏。救樓市的正確思維,歸根到底是一句很樸素的話:別把承重墻當(dāng)成裝飾墻去拆。裝飾墻拆了,頂多難看;承重墻拆了,大家一起住進(jìn)現(xiàn)實主義廢墟。
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