很多人愛拿一句話拱火,你都這么強了,怎么還不狠狠干一仗,這是最廉價、也最危險的情緒綁架。
中國不是不敢打,是不輕易打,強國最怕的不是打不贏,而是贏了也虧,還被人把賬做成你輸了。
這套話術這些年升級得很快,菲律賓在南海搞點小動作,就有人陰陽怪氣說我們只會打嘴炮。看著像“愛國”,但很多時候,它更像在把你往一個坑里推。
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關鍵在于,新中國從一開始就定了底色,不是好戰,而是慎戰,慎戰不是怯戰,更不是隱忍到簽不平等條約那種屈辱。
1962年對印作戰,印度先是背后支持鼓動西藏地方反動勢力搞武裝叛亂,還多次借口天黑看不清,故意向我方人員開火。
而我們小沖突里他開槍,只要沒傷人,我們往往還是按“可控”處理,大沖突后,我們的部隊甚至從實控線后撤20公里。
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還有“三十公里規矩”,在實控線本側30公里范圍內,不開槍、不巡邏、不評判、不打獵。
歷史告訴你,那不是“慫”,那是戰略,因為當時我們最怕的不是印度,而是印度背后的兩只手。印度背后是美國和蘇聯共同支持。
美蘇當年的算盤并不復雜,他們想用一場戰爭拖住中國國力,再利用他們掌握的國際話語權給中國潑臟水,把我們從“有理”做成“無理”。
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強國打仗,算的不是“面子”,算的是總賬。
1979年對越自衛反擊戰,我們照樣溝通了一年,不是因為怕越南,而是因為越南背后站著蘇聯,還自稱“亞洲古巴”,想把局勢做成大國博弈的引信。
但當越南在1979年2月派成建制部隊侵入廣西、云南邊境,性質變了,這已經不是騷擾,是事實上的侵略,那就打。
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結果這仗只打了29天,占領了他們省會城市,隨后撤軍。
因為蘇聯在拱火,鼓動越南放中國軍隊深入再搞全面戰爭,想把中國拖進持久戰,我們不給這個時間窗口,蘇聯連態勢都沒看明白,我們已經收工了。
這就是慎戰的另一面,不輕易開打,但一旦開打,要把戰爭變成服務政治目標的工具。
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1962年10月12日,尼赫魯授權印軍可隨時進攻我西藏地區,等于公開宣戰,開戰之初,周恩來還給二十多個亞非國家發信,把來龍去脈講清楚,強調中國出兵是忍無可忍。
同時點明,我們有能力用武力實現邊界主張,但不會這么做,所以出現了一個讓很多人今天都看不懂的動作,打完了,停火后我們交還繳獲物資、釋放俘虜。
你以為這是“贏了還退”,但真實效果是直接拆了對方的敘事,全世界都看見了,我們打的是懲罰性、防御性戰爭,不搞擴張,不吃土地。
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大國不利用軍事勝利索取更多利益,有史以來第一次,以及速戰速決,不給其他勢力任何介入余力。
真正的硬,不是嗓門硬,是你打完之后,世界的輿論賬、外交賬、戰略賬,都被你算贏。
決定打不打的最重要問題是為何而戰。
1950年毛主席的終極考量,參戰利益極大,不參戰損害極大,打仗是要死人的,是要花錢的,國家要對戰士的命、人民的錢負責,家底越厚,越經不起局部熱戰”去“長期消耗”。
抗美援朝一舉奠定新中國大國地位,讓中國成為第三世界的精神榜樣,讓蘇聯歸還旅順、大連,并提供全面工業援助。
讓美國不得不正視中國,甚至保留大使級會談通道,這叫戰略收益,這不是“熱血”,是冷算計,回到當下,有人最愛拿南海、拿擦槍走火說事。
甚至把055拉出來當情緒道具,很多對峙是常規試探,雙方都知道不想走到戰爭。
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如果在055與美軍艦隊對峙時真出現意外,戰爭爆發概率會陡增,因為那時的對手不是“被推上臺的棋子”,而是“執棋子的人”。
這也是最刺耳、也最現實的判斷,對準棋子打,成本高、收益低,還容易被人包裝成“中國威脅”,對準執棋者打,才可能一擊改變格局。
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有些人天天催中國“狠狠干一仗”,仿佛不開火就是沒骨氣,他們不關心戰士的命,不關心產業鏈的穩定,不關心金融與外貿沖擊,只關心一時的情緒快感。
玉器不與瓷器碰,而強國最難的修行恰恰是,越被盯著,越要克制。
該忍的時候忍,該打的時候打,還要打得讓對手在政治上說不出你一句“侵略”。
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總結
中國不是越強越不敢打,中國是越強越清楚一件事。
戰爭不是情緒的出口,是國家利益的工具,要么不打,要打,就得打出十年起步的安全邊界與戰略空間。
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