近年來,首發經濟成為城市商業發展的新風口,首店排隊也成了“標配”。
從商場、到品牌、再到個人,大家都在追求流量與熱度。然而,這股風潮背后,卻隱藏著許多灰色交易——黃牛借機抬價、制造擁擠,消費者被迫通過排隊和加價為其埋單,花費額外的金錢與時間成本。首發經濟本應帶來的創新與活力,在無形中被異化為市場亂象的溫床。
藏在首店隊伍中的“法外之牛”
2月1日下午5點,濟南萬象城B&C首店外,消費者焦急等待。寒風吹過,排隊的人們不得不縮緊脖子。盡管店鋪已開業兩個多月,排隊的情況依然火爆。
當被問及“排隊是為了什么”時,有人說想嘗試新口味面包,有人則是等著拍圖發朋友圈。但所有人都在為商場和品牌提供了免費的話題和曝光。與此同時,黃牛早已發現了網紅烘焙首店的商機,暗地里將消費者排隊的時間轉化為自己牟利的商品。
在二手平臺上,黃牛通過“美食代購”賺取差價,單個B&C面包的價格溢價10元到30元不等,甚至承諾“10分鐘拿到,不用排隊”。
記者在B&C看到,一位黑衣男子靜靜站在店門口。他看似無所事事,但實則是代購的核心人物。他坦言,通過輪換排隊,能確保熱銷商品不斷供,并通過閑魚平臺將商品加價出售。記者從他的話中聽出了一個令人不安的現實:黃牛行為早已成為市場的一部分。品牌和商場并未明確干預,反而將排隊作為市場“熱度”的體現。
“這種現象在法律上不算違法。“山東省消費者協會律師團成員房玉指出,面包屬于普通商品,如果面包店不存在特許經營或者專營要求,且不存在品牌明確限購措施,黃牛這種行為屬于民事方面的二次流轉。
大排長龍的背后是市場失真
在輿論場中,一個反復被提及的問題是:品牌方和商場是否對黃牛“睜一只眼、閉一只眼”?
從現實運作看,這種質疑并非毫無來由。一位商場主管坦言,在招商體系里,能否排隊本身就是評估首店的重要指標,它代表著話題度和傳播度。
因此,大排長龍不會被品牌或商場當作底線問題,反而是熱度被驗證的信號。但值得警惕的一點是,黃牛泛濫,無疑人為放大了商品的稀缺感,制造“搶購”的緊張感,催生人們的從眾心理與消費沖動,使首發所呈現的熱度不再是真實的市場反饋。
山東大學管理學院市場營銷與國際商務系系主任、教授趙海川認為,如果城市和相關經營主體據此作出判斷,推動更多相似業態和模式落地,可能導致盲目跟風投資,最終使首發經濟從本應承擔的創新與試驗機制,滑向短期逐利的市場博弈,對城市消費結構優化和長期發展形成掣肘。
數據也印證了這一點。去年以來,首店熱度大多難以持續,甚至許多店鋪“速生速死”。數據顯示,2025年上半年,全國新開業首店3288家,但閉店率超過了26%。
如何避免首店“曇花一現”?
“首發經濟的核心,不是制造更多熱鬧的‘第一家’,而是通過豐富供給、煥新場景和產業聯動,把首店效應轉化為常態化消費動力。”山東省商務發展研究院副院長禹亮表示。
所以,要打破首店經濟的困境,城市和品牌需要從長遠發展考慮,減少過度依賴短期熱度的策略。在政策層面,商務部和財政部也注意到這一點,通過開展消費新業態新模式新場景試點,鼓勵城市通過更豐富的消費模式推動首發經濟健康發展,而不僅僅是簡單開設更多首店。
據了解,山東省濟南、青島、煙臺三市獲批上述試點,爭取到11億元中央資金支持。下一步,通過完善市場機制、規范管理措施和優化消費者體驗等舉措,首發經濟對激發消費活力、增強內生動力的作用,將進一步顯現。
來源:大眾新聞-大眾日報
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