從黑客松到GTM：一群年輕人把產品推向市場的 72 小時

三周籌備，一聲號角，來自全國的 200 多位年輕創造者共聚上海閔行。100 多位“點火者”在三天兩夜時間里，完成了一件在傳統創業路徑中需要三個月甚至更久的事：讓一個全新的產品，在真實世界完成第一次發聲。

這些天南海北的“點火者”們由產品創始人（Founders）與市場增長者（Growthers）組成，最終形成 30 多支隊伍，完成了 30 多個新產品發布。活動誕生了“喘口氣”APP、“Yomoa AI”等人氣項目，產出了近兩百份市場物料，包括產品發布視頻、項目單頁、創始人播客、社交媒體內容搭建等，每組至少實踐了 5 條GTM（Go-To-Market）策略。截至今天，活動專屬標簽 #產品發聲在MALLAB 在小紅書平臺瀏覽量從零破五萬。

同時，“Bonjour!”“TapNow”“Afterloop”等 20 多個生態伙伴為這些創新團隊提供工具、渠道與工作坊實踐支持，100 多位來到現場的 Friends（包含企業嘉賓、投資人、媒體、游客等），把“我喜歡你的項目”從社交禮貌改造成可以被兌現為“燃料貼紙”的支持行為，讓“點火者”第一次擁有冷啟動的可見反饋，也讓 Friends 的判斷力成為創新鏈路里可度量的一環。我們觀察到，年輕創造者們正在經歷“門檻坍塌后的自我覺醒”，價值體系正在從“追風口”轉向“做保持初心的長期主義探索者”。

圖｜“海聚英才創業城”軌道展會現場

門檻坍塌后的自我覺醒

過去，黑客松更像“創造力的游樂場”：短時間做出原型、拼速度、拼技術、拼靈感。它解決的是一個樸素的命題：能不能做出來。而今天，vibe coding 正在把“做出來”變成新一代創業者的默認能力。越來越多的個人開發者借助 AI 就能獨立完成產品設計、原型搭建與快速開發，把一個原本需要團隊協作的流程，折疊進一個人的工作臺上，他們被稱為“AI超級個體”。

我們在 Launchpad S1 現場看到的，正是這樣一群人。從“點火者”的整體情況來看，“全職創業”和“在校學生”狀態占比超過 70%，這是一群典型的“高能量、低包袱、敢試錯”的人。其中，超過一半的Founders 正處于創業進行時，Growthers 則更像一個正在形成的能力補位池，在校學生占比更高，還有一部分“在職”與“自由職業者”帶著各自擅長的技能加入到AI創業的浪潮中。地域上，來自上海和杭州的選手超過50%，在全國多元的背景下呈現出了明顯的長三角引力。更重要的是項目階段，超過六成項目已經在 MVP（最小可行產品）或者在內測并尋找種子用戶的階段，真正走到 PMF（產品市場匹配） 之后并開始為起量做準備的只是很少數。

圖｜國際“點火者”抵達選手大廳

這意味著，創業的門檻被壓平之后，新的稀缺也隨之浮現。創意可以更快被構建出來，但它如何走進真實世界？價值被創造之后，又如何被看見、被理解、被驗證、被分發？更具體一點：這些年輕的創始人如何把自己的產品講清楚，如何第一次公開表達，如何找到愿意聽他們說下去的第一批人？

在“海聚英才”創業城的支持下，水木絡繹攜手 MAL.LAB 聯合發起 Launchpad S1，為解決以上問題搭建了一個全新的產品發聲場域。這不是一場比拼更快更好寫代碼的黑客松，而是一場專注于讓產品走向市場 GTM 的限時挑戰。

有趣的是，我們在和現場選手交流的過程中，反復看到一種相似的情緒：門檻坍塌后的自我覺醒。比如 DJ AI 音樂工具 Sonicite 創始人夏佳萱提到：“之前我不敢想象自己能創業，覺得這是一個門檻很高的事情，但現在創業變得越來越簡單，我認為現在就是創業的最好時機”。

圖｜“Sonicite”項目路演

他們沒有等一切準備完美才開始，而是在時代的推力下更早走到了臺前。

“我們帶著非常稚嫩的產品 ‘LifeScope 幀見’來了！它非常原始，想法來自一拍腦門，開發時間不到兩天，在十四天前的環球黑客松誕生，當時很榮幸拿到了最佳創意獎。”項目創始人葉楚怡講到。她和另一位創始人李昕悅的個人簡介里寫著“從零到一打造產品”“六邊形戰士”這樣的關鍵詞，是萬千“AI超級個體”中的一員。

圖｜“LifeScope幀見”項目在軌道展會

在 Launchpad S1，她們做了很多 GTM 新鮮嘗試，稱之為“那些比代碼更重要的新鮮事”。李昕悅感嘆道：“如果說 Hackathon 是從 0 到 1，那么 Launchpad 就是從 1 到 N 的開始。”她回憶起最讓自己印象深刻的瞬間，是 3 分鐘路演（pitch）環節，“作為案例負責人（case owner），我們收獲到一線投資人的喜愛和反饋。”而在那之后，她們又繼續把那些過去會被拖延、會被忽略的環節一件件補齊：學會用 AI 做廣告視頻，反復優化落地頁，錄制第一期對談播客。

她語氣輕松，卻很堅定：“我們很稚嫩，但很新鮮。向前閉環吧，直到真正的 PMF

工具是翅膀，價值觀決定飛向哪里

還有一個有趣的觀察是：“AI超級個體”們能完成的事情猛然增多，每一條路看上去都通向“像樣”的結果，但如何保持“方向感”從而“不迷路”是每個人的課題。

“通爻網絡”創始人買逸鳴用一個極具時代感的類比形容自己身處 AI 時代的體感：“如果把今天的人工智能時代類比互聯網時代，我們可能正處在 1990 年左右的階段，當前各種智能體層出不窮、應用百花齊放、巨頭尚未完成定型，人們對 AI 充滿了新奇感，對 AGI 時代的到來充滿熱情，從而出現全民參與的體感，像戰國時代一樣熱鬧又充滿了不確定性。

圖｜選手“電梯演講”環節

在這樣的“戰國感”里，選擇變得比能力本身更重要。工具越強大，越需要方向感；創造越容易，越需要價值觀。工作坊的導師、投資人們都在強調一個簡單的問題：我到底為誰解決什么？

很多團隊牢記這種“回到原點保持初心”的方向感，無論是在個人“電梯演講”還是項目“3 分鐘 pitch”里都有體現。比如，Sonicite 創始人夏佳萱談到 AI 與音樂時表示，AI 讓創作更高效，但也有很多人擔心它會讓音樂失去靈魂。重要的是在爭議中找到平衡，更重要的是不要違背初心。她說：“如果我原本是站在音樂人的角度做產品，就要始終為目標群體服務，而不是因為競品、資本或跟風潮流去改變初心，否則可能會從‘服務音樂人的產品’走向‘背刺音樂人的產品’。”這句話在現場顯得格外珍貴，因為它提醒我們：工具只負責把你推得更快，但不會替你決定你要成為誰。

也有一些選手把視線放得更遠。他們反復回到同一個問題：當 AI 接管更多勞務之后，人類真正該把熱愛與時間放在哪里？有人說“AI 會替代很多工作，那時候人類必須重新思考：我真正熱愛的是什么”；也有人說“科技發展越快，人越要回到內心，找到真正想創造的東西”。

圖｜工作坊現場

交流中，買逸鳴引用了劉慈欣的觀點：科學發展應是外向的、不斷開拓的，如果人類沉迷于信息技術，特別是人工智能發展帶來的“安樂窩”，則可能很難再從技術帶來的安逸中走出來。這些思考意味著，年輕的創造者們不再只問“下一個風口是什么”，而開始問“我所處的歷史階段意味著什么”。更動人的部分是，他們并不把技術繁榮當作終點，而把“向內保持初心”和“向外保持探索”當作第一價值觀。

Launchpad 的意義不止是敦促大家把產品做出來、把物料做齊、把發布完成。它更像是在訓練一代人：如何在“熱鬧又不確定”的時代里建立內在坐標系——在更容易創造的年代里，不只是更會做，也更知道自己為什么做，選擇為誰做。也正因如此，“讓創造發生，讓產品發聲”這句 slogan 才有力量：它不鼓勵更快的噪音，而是把創造力導向真實世界，導向長期的、值得被驗證的探索。

圖｜Launchpad S1 Slogan

重新定義偉大產品的出現方式

活動閉幕后，朋友圈和選手群里出現的高頻詞是“戒斷反應”與“期待S2”。三天兩夜的高密度協作像一場短暫的共振，“點火者”們在被聽見的過程中，更清楚地聽見自己，更清楚自己想把什么繼續做下去。

圖｜閉幕式現場

水木絡繹聯合創始人李航談及共同發起這場活動的初心時說道，“定義一個新物種是最難的，水木絡繹愿意提供這樣的平臺，將我們所掌握的認知和資源共享給年輕人”。MAL.LAB 的發起人蔡可豪在復盤時多次提及，許多來到現場的 Founders 反饋，他們太需要這樣一場活動：一方面幫助他們在短時間內找到志同道合的Co-Founder，另一方面也幫助他們在 GTM 這條路上完成從零到一的關鍵跨越。談及初心，他說得很直白：“既然未來遲早屬于這群不眠、學習能力陡峭、充滿理想主義色彩的年輕人，那么如果想在未來到來之時擁有更多可能性，就必須在未來未至之時堅定下注這群必然會對未來產生巨大影響的人。而他們就在 Launchpad，這是最重要的事情。

圖｜MAL.LAB 發起人蔡可豪和王超宇

這種“下注”，在 Launchpad 的現場是一條被設計出來、被完整跑通的路徑。“點火者”從電梯演講開始認識彼此，到組隊裝配形成最小協作單元；從工作坊“武裝頭腦”到立刻上手實踐；再從多條軌道同步點火，到軌道展會面對 Friends 尋找種子用戶與真實反饋，這種滿載賽程也驗證了年輕創始團隊的學習曲線與執行密度。

蔡可豪還提到一個讓他印象很深的瞬間：當初報名的一位 Founder 僅帶著一個純粹的 idea 來到現場，最終在這里找到了兩位真的想把事情干出來的 Growther。活動結束后，他們告訴主辦方，現場鏈接到的投資人已經主動聯系，希望他們盡快打磨 BP，“這個項目就可以上軌道了”。在這個故事里，Launchpad 的意義變得更加具體。

Launchpad S1 落下帷幕，但它所驗證的路徑才剛剛起航。Launchpad S2 即將在杭州開啟，更大的場域、更真實的市場連接、更系統化的 GTM 限時挑戰將繼續展開。下一季，繼續起飛！