寧波化工巨頭被追繳稅款4.8億后，果斷離場(chǎng)，把公司賣給了國(guó)資

寧波的博匯股份有限公司在化工行業(yè)也是輝煌一時(shí)的存在，其創(chuàng)始人金碧華和夏亞萍夫婦也一度成為很多人投資的首選。

但沒(méi)想到2024年的一場(chǎng)稅務(wù)問(wèn)題讓其黯然退場(chǎng)，夫婦兩人過(guò)判斷將公司的控制權(quán)讓給國(guó)企，自己則是套現(xiàn)離開(kāi)，那么這場(chǎng)稅務(wù)問(wèn)題有多嚴(yán)重，國(guó)企又為何會(huì)接手呢？

政策風(fēng)口崛起

金碧華的創(chuàng)業(yè)之路始于上世紀(jì)80年代，1984年，18歲的他執(zhí)掌寧波鎮(zhèn)海臨一五金沖件廠，在多數(shù)年輕人追求安穩(wěn)的年代，早早展現(xiàn)出商業(yè)魄力。1991年，他瞄準(zhǔn)文具行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ渡碇乒P零件領(lǐng)域，兩年后自立門(mén)戶創(chuàng)辦圓珠筆廠，并借助村辦集體企業(yè)的政策扶持，積累了人生第一桶金。

2005年，國(guó)家“非公有制經(jīng)濟(jì)36條”出臺(tái)，打破了石油行業(yè)的壟斷壁壘，民營(yíng)資本得以進(jìn)入這一暴利賽道。敏銳捕捉到機(jī)遇的金碧華，聯(lián)合妻子夏亞萍跨界成立寧波博匯化工，也就是博匯股份的前身。彼時(shí)民營(yíng)化工企業(yè)數(shù)量稀少，市場(chǎng)空間廣闊，這一跨界布局為后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2011年，燃油消費(fèi)稅退稅政策的實(shí)施，成為博匯股份快速崛起的關(guān)鍵。作為燃料油深加工企業(yè)，公司原本需繳納17%的燃油消費(fèi)稅，退稅政策相當(dāng)于直接增加了17%的利潤(rùn)空間。借助這一紅利，博匯股份大幅提升產(chǎn)能，規(guī)模迅速擴(kuò)張。

2020年，公司成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，市值一度突破50億元，上市后三年?duì)I收從9億翻倍至29億，金碧華夫婦身家也攀升至12億，博匯股份成為寧波化工行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

深耕行業(yè)多年，博匯股份已形成近百萬(wàn)噸級(jí)的年綜合處理能力，專注于特種芳烴系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，還建成環(huán)保芳烴油未來(lái)工廠，運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，先后獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色工廠、智能制造示范工廠等榮譽(yù)稱號(hào)。

4.8億稅單擊碎盈利神話

依賴政策紅利發(fā)展的博匯股份，在政策轉(zhuǎn)向后遭遇重創(chuàng)。2023年6月，國(guó)家財(cái)稅總局發(fā)布公告，恢復(fù)對(duì)燃油煉化企業(yè)的消費(fèi)稅征收，這一政策直接切斷了博匯股份的核心利潤(rùn)來(lái)源。

此前十年，公司的盈利主要依托燃油消費(fèi)稅退稅，新政實(shí)施后，不僅退稅紅利消失，每生產(chǎn)一噸重芳烴還需額外繳納2105元消費(fèi)稅，公司利潤(rùn)幾乎被完全吞噬。

早在2023年11月，稅務(wù)部門(mén)就通過(guò)稅收風(fēng)險(xiǎn)篩查，發(fā)現(xiàn)博匯股份存在少繳消費(fèi)稅的風(fēng)險(xiǎn)，隨即向企業(yè)送達(dá)風(fēng)險(xiǎn)提示單，并多次開(kāi)展納稅輔導(dǎo)和約談。

但博匯股份并未主動(dòng)配合消除涉稅風(fēng)險(xiǎn)，而是試圖通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)避繳稅，緊急升級(jí)產(chǎn)線，將主營(yíng)產(chǎn)品從重芳烴類調(diào)整為重芳烴類衍生品，希望繼續(xù)享受退稅政策。

這一操作并未獲得稅務(wù)部門(mén)認(rèn)可，財(cái)稅部門(mén)明確表態(tài)，無(wú)論產(chǎn)品名稱如何調(diào)整、產(chǎn)線如何升級(jí)，只要屬于燃油煉化范疇，就必須依法繳納消費(fèi)稅。2024年3月27日，稅務(wù)部門(mén)正式向博匯股份下發(fā)《稅務(wù)事項(xiàng)通知書(shū)》，要求其補(bǔ)繳2023年下半年至2024年一季度的消費(fèi)稅，金額高達(dá)4.8億。

面對(duì)巨額補(bǔ)稅要求，博匯股份曾組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)與相關(guān)部門(mén)溝通辯駁，但未能改變結(jié)果。2024年8月，公司主動(dòng)申報(bào)該筆4.8億消費(fèi)稅，并承諾盡快繳清。

受此影響，公司業(yè)績(jī)大幅下滑，2023年虧損2億，2024年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，虧損額度進(jìn)一步擴(kuò)大至2.3億至4.1億，曾經(jīng)的盈利神話徹底落幕。截至相關(guān)通報(bào)發(fā)布，該筆4.8億稅款仍未繳納，稅務(wù)部門(mén)表示將持續(xù)與企業(yè)溝通，依法依規(guī)處理。

套現(xiàn)離場(chǎng)

在巨額補(bǔ)稅和持續(xù)虧損的雙重壓力下，金碧華、夏亞萍夫婦啟動(dòng)離場(chǎng)計(jì)劃，逐步轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)。2024年11月，夫婦二人先與一家私募證券投資基金公司簽訂協(xié)議，擬轉(zhuǎn)讓5.14%的公司股權(quán)，試探市場(chǎng)反應(yīng)。

由于夫婦二人合計(jì)持股超52%，此次小規(guī)模股權(quán)轉(zhuǎn)讓并未緩解壓力，隨后他們將目光投向了國(guó)資平臺(tái)。

2025年2月，博匯股份發(fā)布公告，宣布金碧華、夏亞萍夫婦向無(wú)錫國(guó)資相關(guān)主體轉(zhuǎn)讓13%的公司股權(quán)，直接套現(xiàn)2.6億。

同時(shí)，夫婦二人無(wú)條件、不可撤銷地放棄了剩余股權(quán)對(duì)應(yīng)的表決權(quán)，此外，公司還向無(wú)錫國(guó)資定向增發(fā)股份，使得無(wú)錫國(guó)資持股比例提升至33%，正式成為博匯股份新實(shí)控人。

此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，金碧華、夏亞萍夫婦雖仍持有公司部分股權(quán)，但已徹底失去控制權(quán)，為后續(xù)完全退出做好鋪墊。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，憑借手中剩余股權(quán)，夫婦二人后續(xù)還可再套現(xiàn)7至8億，即便扣除需繳納的4.8億稅款，仍有可觀收益。

無(wú)錫國(guó)資接盤(pán)博匯股份，并非單純的“兜底”，而是契合當(dāng)?shù)夭①?gòu)招商戰(zhàn)略。近年來(lái)，無(wú)錫積極推進(jìn)“資本招商”模式，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組上市公司，實(shí)現(xiàn)“以投帶引、以產(chǎn)促融”，完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。

博匯股份深耕燃料油深加工領(lǐng)域多年，擁有成熟的技術(shù)積累、穩(wěn)定的市場(chǎng)份額、創(chuàng)業(yè)板上市平臺(tái)以及數(shù)百名熟練工人，這些優(yōu)質(zhì)資源也是無(wú)錫國(guó)資接盤(pán)的重要原因。

截至2025年三季度，博匯股份資產(chǎn)合計(jì)17.45億，負(fù)債合計(jì)9.92億，前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入20.40億，歸母凈利潤(rùn)虧損6460.04萬(wàn)，基本每股收益-0.26元，無(wú)錫國(guó)資接盤(pán)后，將依托自身資金和資源優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定公司運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

目前，金碧華、夏亞萍夫婦已逐漸淡出公眾視野，不再參與博匯股份的經(jīng)營(yíng)管理，而博匯股份的發(fā)展則交由無(wú)錫國(guó)資主導(dǎo)，其未來(lái)能否擺脫困境、重振雄風(fēng)，仍有待觀察。

此次事件也折射出，依賴政策紅利的企業(yè)，在政策風(fēng)向轉(zhuǎn)變時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為需要思考的重要課題。