《年少有為》大結(jié)局，騰達(dá)不是烏托邦，是打工人唯一的精神創(chuàng)可貼

最近,追完《年少有為》大結(jié)局的姐妹，是不是有一種電子布洛芬忽然沒貨了一樣的空虛感覺

程序員表弟都安利，全網(wǎng)瘋求騰達(dá)入職？

就如同春節(jié)檔里突然出現(xiàn)的一匹黑馬的這部劇，就連我那個(gè)向來(lái)不看國(guó)產(chǎn)劇的程序員表弟都在群里一個(gè)勁地進(jìn)行安利。

可是，說(shuō)實(shí)話,當(dāng)全網(wǎng)都在刷求騰達(dá)入職時(shí)，你可有沒有想過我們到底是因?yàn)榕嶂t的虧錢神話而興奮上頭，還是在為那個(gè)根本不可能有的職場(chǎng)烏托邦付錢

這種集體狂歡背后，有著一個(gè)細(xì)思極怕的矛盾

劇中，裴謙越是越想偷懶，公司越掙錢，越是越想虧錢，反而越發(fā)財(cái),這種反向成功學(xué)精確擊中了當(dāng)代打工人的爽點(diǎn)

就好像以前胖東來(lái)春節(jié)只放5天假引起全網(wǎng)熱議一樣，當(dāng)實(shí)際中連基本的雙休都成了奢求,騰達(dá)公司那種「不準(zhǔn)加班寫到公司章程里、帶薪健身四個(gè)小時(shí)、團(tuán)建補(bǔ)貼50%工資」的設(shè)定,簡(jiǎn)直就是把打工人的做夢(mèng)材料直接拍成了高清紀(jì)錄片，彭昱暢那句你的時(shí)間比PPT值錢的臺(tái)詞,不曉得讓多少在深夜改方案的姐妹立刻崩潰。

但這部劇最厲害的地方，不在它營(yíng)造了一個(gè)夢(mèng),而在于它用荒誕的外殼包裹真實(shí)的職場(chǎng)創(chuàng)傷。

裴謙每次看財(cái)報(bào)時(shí)的那個(gè)痛苦面具表情包能火遍全網(wǎng)，正好說(shuō)明我們太熟悉那種越努力越倒霉的憋屈感覺了。

裴謙反向搞錢，騰達(dá)是打工人的做夢(mèng)素材天花板

有個(gè)細(xì)節(jié)比較打動(dòng)我，當(dāng)代打工人在年會(huì)表演節(jié)目的時(shí)候真實(shí)的樣子，就像裴謙被迫配合資本方改革時(shí)那種夸張的假笑和突然垮掉的表情，這種笑著還帶著淚的喜劇效果，比任何職場(chǎng)吐槽大會(huì)都更加尖銳

騰達(dá)公司的群像塑造比較有意思，完全打破了傳統(tǒng)職場(chǎng)劇的精英濾鏡

財(cái)務(wù)郝瓊因?yàn)槊种C音好窮面試?yán)鲜潜痪芙^，雙胞胎前臺(tái)吳笙吳曦從服裝銷售轉(zhuǎn)行來(lái)轉(zhuǎn)型,這些非典型職場(chǎng)人的設(shè)定反而讓劇集有了生活氣息

特別是，那個(gè)末位獎(jiǎng)勵(lì)制下績(jī)效排名靠后的員工反倒能拿到百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金，這種反常規(guī)操作看起來(lái)比較稀奇，可實(shí)際上，它是在暗諷現(xiàn)實(shí)中壞的錢幣驅(qū)逐好的錢幣的不正常競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)黃思博因?yàn)樗较录影啾还惊?jiǎng)勵(lì)強(qiáng)制休假的時(shí)候，彈幕里紛紛刷出求老板反過來(lái)給自己精神壓迫，這話聽著扎心，但是特別真實(shí)

大結(jié)局藏反轉(zhuǎn)，烏托邦背后是打工人的清醒共鳴

不過姐妹們，有沒有發(fā)現(xiàn)，這部劇其實(shí)在玩一個(gè)很高超的心理游戲

表面上，它符合咱們想躺平的想法，而實(shí)際上，咱們的職場(chǎng)價(jià)值觀正被它偷偷改變

裴謙從精致利己到守護(hù)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上是在探討這樣一個(gè)問題,當(dāng)去掉了KPI焦慮和狼性文化，工作本身是否能夠回歸創(chuàng)造力和尊嚴(yán)

劇中那些看似肯定失敗的良心項(xiàng)目反倒火了,這不就是在暗示在這個(gè)胡亂制作的大環(huán)境里，稍微做些正常人做的事就能嶄露頭角

當(dāng)然，也有姐妹會(huì)覺得這劇太不真實(shí),簡(jiǎn)直就是《西虹市首富》的電視劇版，確實(shí)，現(xiàn)實(shí)中哪里會(huì)有老板為了拿獎(jiǎng)金拼命把公司弄垮

但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這種不真實(shí)實(shí)則是一種必要的心理防御機(jī)制

就好像我們需要偶像劇里的霸道總裁來(lái)填補(bǔ)情感需求一樣,騰達(dá)公司存在的意義，是給那些被996壓榨得差不多都快透不過氣的打工人提供一個(gè)精神按摩的出口，它不是什么解決辦法，僅僅是個(gè)情緒創(chuàng)可貼罷了

更值得研究的是大結(jié)局的股權(quán)重構(gòu)設(shè)計(jì)

裴謙持股51%、員工持股49%,這樣的比例被不少觀眾解讀為共同富裕的烏托邦模型。

但好好想想,這種打工人起義的最終幻想真的就打破了資本邏輯嗎，又或者它只不過是用更溫和的方式，重新包裝了勞資關(guān)系

當(dāng)裴謙摔回司馬萬(wàn)黑卡的時(shí)候,我們是爽到了，可爽完之后，現(xiàn)實(shí)里的我們依然得面對(duì)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化和對(duì)齊顆粒度這類職場(chǎng)黑話。

不過我卻覺得，這部劇最大的價(jià)值不在它給出答案，而在它提出問題

它讓我們開始思考，職場(chǎng)除了內(nèi)卷和躺平，有沒有第三種可能性

當(dāng)裴謙言騰達(dá)永不淪為監(jiān)控工具時(shí)，他維護(hù)的其實(shí)不只是公司的獨(dú)立性，更是打工人的主體性。

追劇那幾個(gè)鐘頭里，這種溫和的抵制或許沒辦法改變現(xiàn)實(shí)，但至少能讓咱們臨時(shí)忘掉工位上的焦慮

說(shuō)到底,《年少有為》就像一面哈哈鏡，照出了職場(chǎng)的不合理，也照出了我們的渴望。

它不會(huì)教你怎么升職加薪,也不會(huì)給你灌努力就會(huì)成功的雞湯，它就是用一種荒誕的辦法跟你說(shuō)，在這個(gè)瘋狂內(nèi)卷的時(shí)代，堅(jiān)持善良和尊嚴(yán)自身便是一種年少有為，或許真實(shí)的烏托邦不在騰達(dá)公司,而在每一個(gè)回絕被異化的打工人心里。