據(jù)央視新聞報道,針對近期網(wǎng)友反映的“長途有票、短途無票”問題,鐵路12306技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了長途旅客列車售票策略,建議有短途出行需求的旅客朋友盡量不選擇購買長途列車的區(qū)間票,如確需購買長途列車的區(qū)間票出行,在顯示“無票”時,可及時提交候補(bǔ)購票訂單,并最大限度使用60個“日期+車次”的購票組合。
每逢春運或其他長假,“買長乘短”的現(xiàn)象都會引發(fā)爭議。之所以會出現(xiàn)“長途有票、短途無票”的局面,背后是鐵路部門在貫徹“長途優(yōu)先”原則。
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應(yīng)當(dāng)說,“長途優(yōu)先”考慮到了相當(dāng)多的現(xiàn)實因素。畢竟,對于中短途游客來說,除了高鐵,還可以選擇其他諸如自駕、順風(fēng)車、長途汽車等交通方式出行,而長途旅客如果買不到高鐵票,就只能去買價格更高的機(jī)票,且不一定買得到。
只是,這一優(yōu)先原則又造成了部分旅客“買長乘短”,這一現(xiàn)象也應(yīng)該引起重視。
鐵路部門建議短途旅客不要“買長乘短”。但對旅客而言,能買到票是最實際的需求,“買長乘短”也算不壞的選擇。可是,花了大價錢卻只享受了一小部分服務(wù),在心理上難免有一種憋屈感。而對于鐵路部來說,不僅沒有相應(yīng)的損失,反而因為部分區(qū)間實際無人乘坐浪費了運力。至少從直接觀感上,這會給人一種“厚此薄彼”的印象。
春運是一個特殊時期,交通運輸能力和需求存在結(jié)構(gòu)性矛盾。除了“買長乘短”,還有與之對應(yīng)的一種現(xiàn)象是“買短乘長”,后者時常造成一些列車由于超載不得不緊急暫停,或者造成后續(xù)乘客明明有票卻無法上車的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象其實都反映出,鐵路部門的售票策略仍然存在一定的提升空間,需要充分借助大數(shù)據(jù)手段,更加精準(zhǔn)地調(diào)節(jié)車票發(fā)售策略。
這次,鐵路部門詳細(xì)介紹了車票發(fā)售的三個階段,從票額預(yù)分到動態(tài)調(diào)整,再到敞開發(fā)售,其實就是一個根據(jù)實時數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化調(diào)整的策略。只是,從結(jié)果來看,這樣的策略未必不可以進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化、人性化。
比如,對于“買長乘短”的旅客,他們是買到了哪一站,又實際在哪一站下車,鐵路部門都很容易掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。而結(jié)合往年春運期間的數(shù)據(jù),就可以更加科學(xué)地制定售票策略。而且,候補(bǔ)功能也提供了大量的參考數(shù)據(jù),一開始哪個區(qū)間段的候補(bǔ)旅客多,就該針對性予以傾斜,體現(xiàn)公平性。
無論如何,“買長乘短”和“買短乘長”的雙重錯位,都說明鐵路部門的售票策略與乘客需求之間,還存在一定的差異。正如有網(wǎng)友所言:買得到合適的火車票,誰愿意“買長乘短”?
公共服務(wù)沒有完成時,只有進(jìn)行時。這些年,鐵路部門的車票發(fā)售和車廂管理已經(jīng)有了長足的進(jìn)步。只是在供需結(jié)構(gòu)性矛盾下,還很難照顧到所有旅客的現(xiàn)實需求,應(yīng)當(dāng)積極聽取社會反饋的意見與建議,不斷優(yōu)化調(diào)整。
從長遠(yuǎn)看,要從根本上解決問題,恐怕還是要將眼光放到鐵路部門之外,比如錯峰放假、鼓勵反向過年,甚至近年剛剛興起的低空經(jīng)濟(jì),都可能是解決問題的方向。
(紅星新聞)
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